호주브레이크뉴스

프랑스의 중재로 남북한 가까워질까? 제3국에서 남북정상회담 열리나?

2026-09-07 08:23:00

프랑스와 북한은 가까운 나라일까? 사실, 엄격하게 보면 프랑스는 북한과 가까운 나라가 아니다. 오히려 서유럽 국가 중 북한과 가장 거리가 먼 나라 중 하나이다. 프랑스는 북한과 수교하지 않은 유일한 EU 국가 중 하나이다. 연합(EU) 27개 회원국 중 북한과 공식 외교 관계(수교)를 맺지 않은 나라는 단 두 국가인데, 그 국가는 프랑스와 에스토니아이다. 영국, 독일, 이탈리아 등 대부분의 유럽 국가는 북한과 수교하여 대사관을 두고 있지만, 프랑스는 북한을 정식 국가로 승인하지 않고 있다.

▲ 프랑스를 국빈 방문한 이재명 대통령과 김혜경 여사가 9월6일(현지 시간) 프랑스 니스 꼴롱브 도르에서 열린 5대륙 창작자들과의 만찬에서 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령과 브리지트 마크롱 여사와 인사를 하고 있다. (사진=이재명 대통령 SNS) 2026.09.07. ©뉴시스

유럽국가인 프랑스가 북한과 거리를 두는 이유는 명확하다 .핵무기 및 인권 문제라 할 수 있다. 프랑스는 유엔 안전보장이사회 상임이사국으로서 북한의 핵무기 개발과 미사일 도발을 강력히 규탄해 왔다. 또한 북한의 심각한 인권 침해 문제가 해결되지 않는 한 공식 수교는 없다는 입장을 고수하고 있다

반면에 프랑스는 친 한국(親韓國) 성향의 국가이다. 프랑스는 대한민국과는 1886년 수교 이래 매우 긴밀한 외교·경제·문화적 동맹 관계를 유지하고 있다. 6·25 전쟁 당시에도 유엔군의 일원으로 한국을 돕기 위해 전투 병력을 파견했던 국가이다.

프랑스에는 '주(駐) 프랑스 북한 일반대표부'와 '유네스코(UNESCO) 주재 북한 대표부'가 존재한다. 이 두 국제기관을 통해 프랑스와 소통한다. 프랑스 정부는 공식 외교 관계는 거부하고 있지만, 문화·예술 교류와 인도적 지원, 그리고 파리에 본부를 둔 국제기구인 유네스코 활동을 위해 최소한의 비외교적 창구만 열어두고 있다.

그런데, 북한은 프랑스와 유독(幽獨) 깊은 친밀도를 유지해왔다. 북한 김일성 주석의 수술을 프랑스 의사가 했었던 것을 상기할 필요가 있다. 김일성 주석을 비롯한 북한 최고 권력자 집안이 위급할 때 프랑스 의사들을 비밀리에 불러 수술과 치료를 맡긴 것은 역사적인 사실이다. 이는 프랑스와 북한 두 나라의 외교 관계가 가까워서가 아니라, 북한 독재자들의 철저한 개인적 필요와 프랑스의 우수한 의료 기술 때문에 벌어진 독특한 현상이라고 한다.

공개된 외교 문서와 언론 보도에 따르면, 김일성은 심장 질환 치료를 위해 프랑스 의료진을 적극적으로 활용했다. 김일성 주석은 지난 1991년 심장박동기 수술을 했었다. 프랑스 리옹의 심장 전문의들이 스위스를 거쳐 비밀리에 평양으로 들어가 김일성에게 심장박동기 삽입 수술을 집도했다. 프랑스 리옹대 부속 심장병원의 샨샤르 교수가 방북해 김일성의 심장 주변 양성 종양을 제거하는 수술을 하기도 했다. 김정일, 김정은까지 3대로 이어진 '프랑스 의사 사랑'-이러한 프랑스 의료진 초청은 김일성에서 끝나지 않고 3대째 대물림 됐다. 김정일은 경우, 1993년 말에서 떨어져 머리를 다쳤을 때와 2008년 뇌졸중으로 쓰러져 혼수상태에 빠졌을 때, 파리 생트안 병원의 뇌신경외과 전문의 프랑수아 자비에 루(Roux) 박사가 평양으로 긴급 호출되어 치료를 맡았다. 김정은 북한 국방위원장의 생모인 고영희는 2004년 유방암 치료를 위해 프랑스 의사를 평양으로 부르거나 직접 프랑스 파리에서 치료를 받았다.

최고 수준의 의료 기술과 보안: 프랑스는 신경외과와 심장학 분야에서 세계 최고 수준의 기술을 가지고 있었다. 또한 의사의 '환자 비밀 유지 의무'가 법적으로 매우 엄격하여, 독재자의 건강 상태라는 극비 사항을 감추기에 적합했다. 북한은 우방국인 중국이나 러시아의 의료 기술을 완전히 신뢰하지 못했고, 혹시 모를 정보 유출이나 독살 등의 정치적 음모를 극도로 경계했다. 오히려 철저하게 '비즈니스'로만 움직이는 서방의 의사를 안전하다고 믿은 것. 파리 대표부의 존재는? 파리의 '주(駐) 유네스코 북한 대표부'가 사실상 외교 창구가 아닌, 최고 존엄의 건강을 관리할 프랑스 의사를 섭외하고 의료 장비와 약품을 밀수하는 기지 역할을 수행했다. "김일성이 프랑스 의사에게 수술을 받았다"는 것은 "국가 관계는 적대적일지언정, 내 목숨을 살릴 의사는 최고 수준인 프랑스에서 데려오겠다"는 북한 권력층의 이중적인 필요가 만들어낸 기묘한 비화(秘話)라고 볼 수 있다.

본지(브레이크뉴스) 9월7일치는 “민주당 ‘한·불 정상회담, 140년 우정 넘어 미래로…국회 차원 뒷받침’” 제목의 기사에서 “ 더불어민주당은 이재명 대통령의 프랑스 국빈방문을 환영하며, 이번 정상회담이 양국 관계를 한 단계 도약시키는 계기가 될 것이라고 평가했다. 박경미 더불어민주당 대변인은 지난 9월6일, 서면브리핑을 통해 ‘이재명 대통령은 오늘 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령의 초청으로 프랑스를 국빈 방문한다"며 "지난 4월 마크롱 대통령의 방한에 이어 5개월 만에 이루어진 상호 국빈방문은 격변하는 국제 정세 속에서 양국 사이의 깊은 신뢰를 보여준다’고 밝혔다. 이어 프랑스에 대해 ‘유엔안보리 상임이사국이자 유럽연합(EU)의 핵심 국가이며, 올해 G7 의장국으로서 국제사회의 규범을 선도하는 강국’이라며 ‘이번 방문은 140년의 우정을 다져온 양국이 글로벌 복합위기에 함께 대응하는 '글로벌 전략적 동반자 관계'로서 위상을 공고히 하는 소중한 기회가 될 것’이라고 강조했다”고 보도했다.

또한 "더불어민주당은 이번 한·불 정상회담이 빚어낼 외교·안보적 성과와 경제적 결실이 온전히 국민의 삶과 국가 경쟁력으로 이어질 수 있도록, 국회 차원의 지원을 아끼지 않고 충실히 뒷 받침하겠다"고 덧붙여, 보도했다.

▲필자/문일석. 시인. 신문사(본지) 발행인. AI협업-칼럼니스트(본 칼럼 가운데 일부는 생성형 AI 제미나이(Gemini)와의 대화를 바탕으로 재구성된 내용이 담겨있음을 밝힌다.). '비록 중앙정보부(전3권)'의 저자. ©브레이크뉴스

여기에서 짚어 볼 수 있는 것은, 이재명 대통령은 현재 프랑스를 국빈방문(9월6일-9일) 중이다. 프랑스가 북한과 비밀 대화를 나눌 정도의 국가라면, 프랑스 정부의 중재로 남북한 대화가 진전될 가능성의 여부이다. 이후, 프랑스의 중재로 남북한 정상 회담이 열릴까? 가까운 장래에, 프랑스 등 제3국에서 남북 정상회담이 열릴 수 있을까? 또는 북한 김정은 국방위원장의 남한 답방(答訪)이 성사될 수 있을까? 어떠될지? 어찌됐든, 남북관계가 잘 되면 좋겠다. moonilsuk@naver.com

*필자/문일석. 시인. 신문사(본지) 발행인. AI협업-칼럼니스트(본 칼럼 가운데 일부는 생성형 AI 제미나이(Gemini)와의 대화를 바탕으로 재구성된 내용이 담겨있음을 밝힌다.). '비록 중앙정보부(전3권)'의 저자.

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Will South and North Korea grow closer through French mediation? Will an inter-Korean summit be held in a third country?

- Moon Il-suk, Publisher of this newspaper

Are France and North Korea close countries? In fact, strictly speaking, France is not a close country to North Korea. Rather, it is one of the Western European nations furthest from North Korea. France is one of the only EU countries that has not established diplomatic relations with North Korea. Among the 27 member states of the EU, only two countries have not established official diplomatic relations with North Korea: France and Estonia. While most European countries, such as the UK, Germany, and Italy, have established diplomatic ties with North Korea and maintain embassies, France does not recognize North Korea as a formal state.

The reason why France, a European nation, keeps its distance from North Korea is clear. It can be attributed to nuclear weapons and human rights issues. As a permanent member of the UN Security Council, France has strongly condemned North Korea's nuclear weapons development and missile provocations. Furthermore, it maintains the position that there will be no official diplomatic relations unless the issue of North Korea's serious human rights violations is resolved.

On the other hand, France is a country with pro-Korea leanings. Since establishing diplomatic relations with the Republic of Korea in 1886, France has maintained very close diplomatic, economic, and cultural alliances. It is also the country that dispatched combat troops to assist Korea as part of the UN forces during the Korean War.

In France, there exists the "General Mission of North Korea to France" and the "North Korea Mission to UNESCO." Communication with France takes place through these two international organizations. Although the French government refuses official diplomatic relations, it keeps minimal non-diplomatic channels open for cultural and artistic exchanges, humanitarian aid, and activities related to UNESCO, an international organization headquartered in Paris.

However, North Korea has maintained a uniquely deep closeness with France. It is necessary to recall that a French doctor performed surgery on North Korean President Kim Il-sung. It is a historical fact that when the family of North Korea's supreme leader, including President Kim Il-sung, faced a crisis, French doctors were secretly summoned to perform surgery and treatment. This is said to be a unique phenomenon that occurred not because of the close diplomatic relations between France and North Korea, but due to the North Korean dictators' thorough personal needs and France's superior medical technology.

According to released diplomatic documents and media reports, Kim Il-sung actively utilized French medical personnel to treat heart disease. President Kim Il-sung underwent pacemaker surgery in 1991. Cardiologists from Lyon, France, secretly traveled to Pyongyang via Switzerland to perform the pacemaker implantation surgery on Kim Il-sung. Professor Chanchard of the Heart Hospital affiliated with the University of Lyon also visited North Korea to perform surgery to remove a benign tumor near Kim Il-sung's heart. This "love for French doctors" continued through Kim Jong-il and Kim Jong-un. Such invitations to French medical personnel did not end with Kim Il-sung but were passed down through three generations. In the case of Kim Jong-il, when he fell from a horse and injured his head in 1993, and again when he collapsed from a stroke and fell into a coma in 2008, Dr. François-Xavier Roux, a neurosurgeon at the Sainte-Anne Hospital in Paris, was urgently summoned to Pyongyang to treat him. Ko Yong-hui, the biological mother of North Korean Chairman of the National Defense Commission Kim Jong-un, either summoned a French doctor to Pyongyang for breast cancer treatment in 2004 or received treatment directly in Paris.

Top-tier medical technology and security: France possessed world-class technology in the fields of neurosurgery and cardiology. Furthermore, the legal obligation for doctors to maintain patient confidentiality was very strict, making it suitable for concealing top-secret matters such as the dictator's health status. North Korea did not fully trust the medical technology of its allies, China or Russia, and was extremely wary of potential information leaks or political conspiracies such as poisoning. Instead, they trusted Western doctors, who operated strictly on a "business" basis, as safe. What about the existence of the Paris Mission? The North Korean Permanent Mission to UNESCO in Paris effectively served not as a diplomatic channel, but as a base for recruiting French doctors to manage the health of the Supreme Dignity and smuggling medical equipment and medicines. The claim that "Kim Il-sung underwent surgery by a French doctor" can be viewed as a peculiar secret story born of the ambivalent need of the North Korean leadership: "Even if state relations are hostile, I will bring in the doctor who will save my life from France, the highest standard." In the September 7th issue of Break News, in an article titled “Democratic Party: ‘Korea-France Summit, Beyond 140 Years of Friendship to the Future… Parliamentary Support’,” the Democratic Party of Korea welcomed President Lee Jae-myung’s state visit to France and assessed that this summit would serve as an opportunity to elevate bilateral relations to the next level. On September 6, Democratic Party Spokesperson Park Kyung-mi stated in a written briefing, “President Lee Jae-myung is making a state visit to France today at the invitation of French President Emmanuel Macron,” adding, “This reciprocal state visit, taking place five months after President Macron’s visit to Korea last April, demonstrates the deep trust between the two countries amidst a turbulent international situation.” She further described France as “a powerful nation that leads international norms as a permanent member of the UN Security Council, a key member of the European Union (EU), and the chair of the G7 this year,” noting that “this visit [addresses] the status of the two countries, which have solidified 140 years of friendship, as a ‘Global Strategic Partner’ responding together to complex global crises. It was reported that he emphasized, “It will be a valuable opportunity to solidify [the relationship].”

Furthermore, the report added, “The Democratic Party of Korea will spare no support at the parliamentary level and faithfully back the diplomatic and security achievements and economic gains produced by this Korea-France summit so that they can fully translate into the lives of the people and national competitiveness.”

What can be considered here is that President Lee Jae-myung is currently on a state visit to France (September 6–9). If France is a country capable of holding secret talks with North Korea, the question arises as to whether there is a possibility that inter-Korean dialogue could advance through the mediation of the French government. Will an inter-Korean summit be held through French mediation? Afterward, could an inter-Korean summit be held in a third country, such as France? Or could a return visit by North Korean Chairman Kim Jong-un to South Korea be realized? What will happen? In any case, I hope inter-Korean relations improve. moonilsuk@naver.com

*Author/Moon Il-suk. Poet. Publisher of this newspaper. AI Collaboration - Columnist (I would like to clarify that some parts of this column have been reconstructed based on conversations with the generative AI Gemini.). Author of 'Although the Central Intelligence Agency (3 Volumes)'.

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‘놀면 뭐하니?’ 1위, 9월 예능 브랜드평판 정상..2위 ‘미우새’·3위 ‘유퀴즈’

2026-09-07 09:10:00

▲ MBC 예능프로그램 ‘놀면 뭐하니?’ ©

브레이크뉴스 박동제 기자= ‘놀면 뭐하니?’가 9월 예능프로그램 브랜드평판 1위를 차지했다. ‘놀면 뭐하니?’에 이어 2위는 ‘미운 우리 새끼’, 3위는 ’유 퀴즈 온 더 블럭’이 이름을 올렸다.

한국기업평판연구소는 지난 6일 “2026년 8월 6일부터 2026년 9월 6일까지 국민들에게 사랑받는 예능 프로그램 50개의 브랜드 빅데이터 66,152,411개를 분석하여 소비자들의 브랜드 참여와 소통량, 미디어소비, 브랜드 확산량, 소비량을 측정했다. 지난달 예능프로그램 브랜드 빅데이터 82,572,369개와 비교하면 19.89% 줄어들었다”고 밝혔다.

브랜드 평판지수는 브랜드 빅데이터를 추출하고 소비자 행동분석을 해 참여가치, 소통가치, 미디어가치, 소셜가치로 분류하고 가중치를 둬 나온 지표다. 예능프로그램 브랜드평판에서는 참여가치와 소통가치,미디어가치, 커뮤니티가치, 시청가치로 브랜드평판지수를 분석했다.

예능프로그램 브랜드평판 1위를 기록한 ’놀면 뭐하니?’ 브랜드는 참여지수 225,699 미디어지수 394,497 소통지수 1,820,629 커뮤니티지수 1,072,040 시청지수 494,272가 되면서 브랜드평판지수 4,007,137로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 3,914,097과 비교해보면 2.38% 상승했다.

2위 ‘미운 우리 새끼’ 브랜드는 참여지수 174,364 미디어지수 365,264 소통지수 774,544 커뮤니티지수 961,820 시청지수 1,210,966이 되면서 브랜드평판지수 3,486,959로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 2,794,308과 비교해보면 24.79% 상승했다.

3위 ‘유 퀴즈 온 더 블럭’ 브랜드는 참여지수 135,000 미디어지수 621,748 소통지수 1,361,532 커뮤니티지수 284,693 시청지수 444,845가 되면서 브랜드평판지수 2,847,818로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 3,778,286과 비교해보면 24.63% 하락했다.

4위 ‘런닝맨’ 브랜드는 참여지수 267,038 미디어지수 559,644 소통지수 652,952 커뮤니티지수 980,779 시청지수 370,704가 되면서 브랜드평판지수 2,831,117로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 2,574,434와 비교해보면 9.97% 상승했다.

5위 ‘1박 2일’ 브랜드는 참여지수 280,858 미디어지수 449,418 소통지수 647,602 커뮤니티지수 485,497 시청지수 902,046이 되면서 브랜드평판지수 2,765,422로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 3,135,741과 비교해보면 11.81% 하락했다.

한편, 유재석, 하하, 허경환, 주우재 등이 출연중인 MBC 예능프로그램 ‘놀면 뭐하니?’는 매주 토요일 오후 6시 30분 방송된다.

‘Hangout with Yoo’ Takes 1st Place, Tops September Variety Brand Reputation Rankings... 2nd Place ‘My Ugly Duckling’ & 3rd Place ‘You Quiz on the Block’

19.89% Decrease Compared to Big Data of the Brands from Last Month

Break News Reporter Park Dong-je = ‘Hangout with Yoo’ has claimed the top spot in the September variety program brand reputation rankings. Following ‘Hangout with Yoo’, ‘My Ugly Duckling’ took 2nd place, and ‘You Quiz on the Block’ took 3rd.

The Korea Corporate Reputation Research Institute announced on the 6th, “We analyzed 66,152,411 pieces of brand big data from 50 popular entertainment programs from August 6, 2026, to September 6, 2026, measuring consumer brand engagement, communication volume, media consumption, brand diffusion, and consumption volume. Compared to the 82,572,369 pieces of entertainment program brand big data from the previous month, this represents a 19.89% decrease.”

The brand reputation index is a metric derived by extracting brand big data, analyzing consumer behavior, classifying it into participation value, communication value, media value, and social value, and applying weights. In the analysis of entertainment program brand reputation, the brand reputation index was calculated based on participation value, communication value, media value, community value, and viewership value.

The 'Hangout with Yoo' brand, which ranked first in entertainment program brand reputation, was analyzed with a brand reputation index of 4,007,137, based on a participation index of 225,699, a media index of 394,497, a communication index of 1,820,629, a community index of 1,072,040, and a viewership index of 494,272. This represents a 2.38% increase compared to last month's brand reputation index of 3,914,097.

The second-ranked 'My Ugly Duckling' brand was analyzed with a brand reputation index of 3,486,959, based on a participation index of 174,364, a media index of 365,264, a communication index of 774,544, a community index of 961,820, and a viewership index of 1,210,966. Compared to last month's brand reputation index of 2,794,308, it increased by 24.79%.

The 3rd-ranked brand, ‘You Quiz on the Block,’ was analyzed with a brand reputation index of 2,847,818, based on a participation index of 135,000, a media index of 621,748, a communication index of 1,361,532, a community index of 284,693, and a viewership index of 444,845. Compared to last month's brand reputation index of 3,778,286, it decreased by 24.63%.

The 4th-ranked brand, ‘Running Man,’ was analyzed with a brand reputation index of 2,831,117, based on a participation index of 267,038, a media index of 559,644, a communication index of 652,952, a community index of 980,779, and a viewership index of 370,704. Compared to last month's brand reputation index of 2,574,434, it rose by 9.97%.

The 5th-ranked brand, ‘1 Night 2 Days,’ was analyzed with a brand reputation index of 2,765,422, based on a participation index of 280,858, a media index of 449,418, a communication index of 647,602, a community index of 485,497, and a viewership index of 902,046. Compared to last month's brand reputation index of 3,135,741, it fell by 11.81%.

Meanwhile, the MBC variety show ‘Hangout with Yoo?’ featuring Yoo Jae-suk, Haha, Heo Kyung-hwan, Joo Woo-jae, and others, airs every Saturday at 6:30 PM.

dj3290@naver.com

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백진희, 내년 1월 결혼..예비남편은 캐나다 거주 직장인

2026-09-07 09:23:00

▲ 배우 백진희 <사진출처=매니지먼트에이엠나인> ©브레이크뉴스

브레이크뉴스 박동제 기자= 배우 백진희(36)가 내년 1월 결혼한다.

7일 마이데일리는 백진희가 오는 2027년 1월 23일 서울에 위치한 한 호텔에서 비연예인과 결혼식을 올린다고 보도했다.

매체에 따르면, 백진희의 예비남편은 캐나다에 거주하는 직장인이다. 장거리 연애 끝에 부부의 연을 맺게 된 두 사람은 한국과 캐나다를 오가며 신혼생활을 보낼 예정이다.

백진희는 결혼 후에도 연기 활동을 이어간다.

이와 관련해 백진희의 소속사 매니지먼트에이엠나인 측은 7일 “백진희가 내년 1월 23일 서울의 한 호텔에서 비연예인과 결혼한다”고 밝혔다.

한편, 지난 2008년 독립영화 <사람을 찾습니다>로 데뷔한 백진희는 2011년 ‘하이킥! 짧은 다리의 역습’을 통해 대중들의 눈도장을 찍었다.

백진희는 이후 드라마 ‘전우치’, ’금 나와라 뚝딱!’, ‘기황후’, ‘오만과 편견’, ‘내 딸, 금사월’, ‘미씽나인’, ‘식샤를 합시다3’, ‘죽어도 좋아’, ‘진짜가 나타났다!’, ‘판사 이한영’, 영화 <페스티발>, <뜨거운 안녕>, <무서운 이야기2> 등에 출연했다.

Baek Jin-hee to Marry Next January... Fiancé is a Professional Residing in Canada

Marriage News Revealed via MyDaily Report on the 7th

Break News Reporter Park Dong-je = Actress Baek Jin-hee (36) will get married next January.

On the 7th, MyDaily reported that Baek Jin-hee will hold a wedding ceremony with a non-celebrity at a hotel in Seoul on January 23, 2027.

According to the media outlet, Baek Jin-hee's fiancé is a professional residing in Canada. Having tied the knot after a long-distance relationship, the couple plans to spend their newlywed life traveling back and forth between Korea and Canada.

Baek Jin-hee will continue her acting career even after marriage.

In relation to this, Baek Jin-hee's agency, Management AM9, stated on the 7th, "Baek Jin-hee will marry a non-celebrity at a hotel in Seoul on January 23 next year."

Meanwhile, Baek Jin-hee, who debuted in 2008 with the independent film *Finding People*, made a strong impression on the public through *High Kick! Revenge of the Short-Legged* in 2011.

Since then, Baek Jin-hee has appeared in dramas such as *Jeon Woo-chi*, *Gold, Come Out!*, *Empress Ki*, *Pride and Prejudice*, *My Daughter, Geum Sa-wol*, *Missing Nine*, *Let's Eat 3*, *I'm Dying to Live*, *The Real Thing*, and *Judge Lee Han-young*, as well as films such as *Festival*, *Hot Goodbye*, and *Horror Stories 2*.

dj3290@naver.com

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천만 돌파 ‘오디세이’, 33일 연속 박스오피스 1위..2위 ‘스파이더맨: 브랜드 뉴 데이’

2026-09-07 09:44:00

▲ 영화 ‘오디세이’ <사진출처=유니버설 픽쳐스> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= 천만 관객을 돌파한 영화 <오디세이>가 33일 연속 박스오피스 1위에 올랐다.

7일 영화진흥위원회 영화관입장권 통합전산망 집계결과에 따르면, 지난 6일 시네마틱 블록버스터 <오디세이>는 25만 9744명의 관객을 동원하며 누적 관객수 1002만 7997명으로 박스오피스 1위를 기록했다.

<오디세이>에 이어 박스오피스 2위는 액션 블록버스터 <스파이더맨: 브랜드 뉴 데이>(879만 2035명)가, 3위는 커리 바커 감독 공포영화 <옵세션>(18만 5100명)이, 4위는 이정은·공효진·박소담·이연 주연 <경주기행>(29만 7594명)이, 5위는 류승룡·하지원·김시아 주연 <비광>(7만 1397명)이 차지했다.

뒤이어 <싱어게인>, <사랑의 하츄핑: 고래보석의 전설>, <명탐정 코난: 하이웨이의 타천사>, <오크 스트리트의 마지막 날>, <모모와 다락방의 수상한 요괴들> 등이 박스오피스 10위권에 이름을 올렸다.

한편, 맷 데이먼, 톰 홀랜드, 앤 해서웨이, 로버트 패틴슨, 젠데이아, 샤를리즈 테론 등이 출연한 <오디세이>(감독 크리스토퍼 놀란)는 트로이 전쟁을 승리로 이끈 영웅 ‘오디세우스’가 집으로 돌아가기 위해 신들의 분노에 맞서 싸우는 대서사시를 담아낸 시네마틱 블록버스터로, 전국 극장에서 절찬 상영 중이다.

"Odyssey" Surpasses 10 Million Viewers, Tops Box Office for 33 Consecutive Days... 2nd Place: "Spider-Man: Brand New Day"

Cinematic Blockbuster Now Showing to Praise in Theaters Nationwide

Break News Reporter Park Dong-je = The movie *Odyssey*, which has surpassed 10 million viewers, has topped the box office for 33 consecutive days.

According to the results compiled by the Korean Film Council's integrated ticketing system on the 7th, the cinematic blockbuster *Odyssey* attracted 259,744 viewers on the 6th, recording a cumulative audience of 10,027,997 and taking the number one spot at the box office.

Following *The Odyssey*, the action blockbuster *Spider-Man: Brand New Day* (8,792,035 viewers) took second place at the box office, followed by director Curry Bakker's horror film *Obsession* (185,100 viewers) in third, *A Trip to Gyeongju* (297,594 viewers) starring Lee Jung-eun, Gong Hyo-jin, Park So-dam, and Lee Yeon in fourth, and *Rainy Day* (71,397 viewers) starring Ryu Seung-ryong, Ha Ji-won, and Kim Si-a in fifth.

Subsequently, *Sing Again*, *Love's Hachuping: Legend of the Whale Jewel*, *Detective Conan: The Fallen Angel on the Highway*, *The Last Days on Oak Street*, and *Momo and the Mysterious Monsters in the Attic* made it into the top 10 at the box office.

Meanwhile, *The Odyssey* (directed by Christopher Nolan), starring Matt Damon, Tom Holland, Anne Hathaway, Robert Pattinson, Zendaya, and Charlize Theron, is a cinematic blockbuster that captures the epic story of Odysseus, the hero who led the Trojan War to victory, fighting against the wrath of the gods to return home, and is currently showing to great acclaim in theaters nationwide.

dj3290@naver.com

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[공시검증] 300억은 6개월 미뤘지만…‘200억 상폐시계’는 이미 돌고 있다

2026-09-07 09:32:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

[공시검증] 300억은 6개월 미뤘지만…‘200억 상폐시계’는 이미 돌고 있다

■ 정부, 코스닥 300억원 상폐 기준 적용 내년 1월→7월로 연기

■ 200억 초과∼300억원 미만 221곳은 6개월 벌어

■ 케이엠제약, 7일 오전 상한가에도 장중 시총 약 60억원

■ 듀오백, 대표 별세·최대주주 변경 겹쳐 거래정지

정부는 코스닥 시가총액 300억원 상장폐지 기준의 적용을 내년 1월에서 7월로 늦췄다. 그러나 지난 7월부터 시행된 200억원 기준은 지금도 작동하고 있다. 휴맥스·케이엠제약·듀오백 사례를 대비해 구성했다. 그래픽=AI 생성

"휴."
다행이다.

300억원 문턱은 6개월 뒤로 갔다.

그러나 200억원 상폐시계는 이미 돌고 있다.

정부는 지난 4일 코스닥 시가총액 상장폐지 기준 300억원의 적용 시점을 늦췄다.

내년 1월에서 7월로 연기했다.

하지만 이번 유예는 이미 지난 7월1일부터 시행된 200억원 기준과 무관하다.

이 기준에 걸려 관리종목으로 지정된 회사들의 회복 시계는 지금도 돌아가고 있다.

■ 221곳은 6개월 벌었다

코스닥협회 집계에 따르면 지난 8월24일 시가총액 200억원 이하 기업은 128개사였다.

200억원 초과∼300억원 미만 기업은 221개사였다.

현재 주가가 유지된다고 가정하면 221개사는 내년부터 300억원 기준의 영향권에 들어올 예정이었다.

정부가 늦춘 것은 이들 앞의 문턱이다.

특정 회사를 위해 기준을 늦췄다는 근거는 확인되지 않았다.

다만 221개사의 공식 명단과 구체적인 산출 기준도 공개되지 않았다.

■ 휴맥스, 합쳐도 약 271억원

221개사 구간에는 휴맥스(115160·대표 정창수)가 있었다.

8월24일 종가는 4980원, 실제 시가총액은 약 215억원이었다.

휴맥스와 휴맥스홀딩스는 합병 FAQ에서 상장폐지 위험을 직접 밝혔다.

휴맥스에는 300억원 기준 미달에 따른 “잠재적 상장폐지 위험 노출”이라고 적었다.

두 회사는 지난 6월30일 합병을 결정했다.

휴맥스가 존속하고 휴맥스홀딩스는 소멸하는 구조다.

정정공시가 제시한 합병 후 예상 발행주식 총수는 511만3573주다.

정부 발표일인 9월4일 휴맥스 종가는 5300원이었다.

이 가격을 합병 후 예상 주식 수에 대입하면 통합법인의 추산 시가총액은 약 271억원이다.

300억원까지 약 29억원이 부족하다.

휴맥스홀딩스는 지난 8월3일 시가총액 미달로 관리종목에 지정됐다.

다만 90매매거래일의 판단 기간보다 합병기일인 10월1일이 먼저 온다.

합병이 예정대로 완료되면 휴맥스홀딩스는 해산한다.

합병이 지연되거나 무산되면 200억원 위험이 다시 전면에 등장한다.

■ 케이엠제약, 상한가에도 60억원

케이엠제약(225430·대표 백승원)은 지난 7월9일 시가총액 미달로 관리종목에 지정됐다.

거래소가 8월31일 공개한 숫자는 급박했다.

관리종목 지정 후 36매매거래일이 지났지만 200억원 이상 연속 충족일은 0일이었다.

거래소는 “시가총액이 200억원 미만인 일수가 10일 연속 계속되는 경우, 상장폐지가 될 수 있다”고 경고했다.

당시 남은 판단 기간은 54매매거래일이었다.

10일을 더 미달하면 남는 기간은 44일이다.

상장폐지를 피하는 데 필요한 45매매거래일 연속 회복을 채울 수 없게 된다.

9월4일 케이엠제약 종가는 710원이었다.

시가총액은 약 46억원이었다.

9월7일 오전에는 가격제한폭까지 올랐다.

오전 9시5분 현재 주가는 923원, 장중 시가총액은 약 60억원이었다.

가격제한폭까지 올라도 200억원의 30% 수준이다.

기준까지는 약 140억원이 남았다.

이날 거래는 아직 끝나지 않았다.

장중 가격인 923원을 종가로 확정할 수는 없다.

▲케이엠제약은 9월4일 710원에 마감해 시가총액이 약 46억원까지 줄었다. 7일 오전 9시5분 현재 주가는 가격제한폭까지 오른 923원, 장중 시가총액은 약 60억원이었다. 이날 거래는 아직 끝나지 않았다. 자료=키움증권 영웅문

백승원 대표는 지난 7월 약 10억원 규모의 제3자배정 유상증자에 자기자금으로 참여했다.

회사도 약 3억원 규모의 자기주식 취득을 결정해 17만1897주를 매입했다.

그러나 시가총액은 아직 기준에 크게 못 미친다.

■ 듀오백, 거래까지 멈췄다

듀오백(073190)은 지난 6월 시가총액 150억원 미달로 관리종목에 지정됐다.

5사업연도 연속 영업손실로 투자주의환기종목에도 지정된 상태였다.

여기에 정관영 대표이사의 별세가 겹쳤다.

정 대표가 보유했던 지분은 435만1102주, 36.36%였다.

상속이 개시되면서 기존 최대주주 지위가 사라졌다.

관리종목이자 투자주의환기종목인 상태에서 최대주주 변경이 발생한 것이다.

상장적격성 실질심사 사유도 발생했다.

듀오백 주식은 지난 8월20일부터 거래가 정지됐다.

거래소는 9월9일까지 실질심사 대상 여부를 결정할 예정이라고 밝혔다.

예정대로라면 이번 주 안에 판단이 나온다.

■ 두 개의 시계

정부가 늦춘 것은 300억원 문턱이다.

이미 시행된 200억원 기준은 그대로 남았다.

휴맥스는 합병 후에도 300억원까지 약 29억원 부족한 것으로 추산됐다.

케이엠제약은 가격제한폭까지 올라도 장중 시가총액이 약 60억원에 그쳤다.

듀오백은 실질심사 대상 여부 결정을 앞두고 거래가 멈췄다.

300억원 문턱은 6개월 뒤로 갔다.

200억원 상폐시계는 이미 돌고 있다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

[Disclosure Verification] KRW 30 Billion Threshold Delayed by Six Months…But the ‘KRW 20 Billion Delisting Clock’ Is Already Ticking

■ Government postpones KOSDAQ’s KRW 30 billion delisting threshold from January to July next year

■ 221 companies valued between KRW 20 billion and KRW 30 billion gain six more months

■ KM Pharmaceutical’s intraday market capitalization remains around KRW 6 billion despite hitting the daily upper limit on Sept. 7

■ Duoback suspended from trading following CEO’s death and change in largest shareholder

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist 〈Director of the Research Center · Columnist〉

▲The government has postponed the application of KOSDAQ’s KRW 30 billion market-capitalization delisting threshold from January to July next year. However, the KRW 20 billion threshold, which took effect in July, remains in force. The graphic contrasts the cases of Humax, KM Pharmaceutical and Duoback. Graphic generated by AI

“Phew.”

What a relief.

The KRW 30 billion threshold has been pushed back by six months.

But the KRW 20 billion delisting clock is already ticking.

On Sept. 4, the government postponed the application of KOSDAQ’s KRW 30 billion market-capitalization delisting threshold.

The effective date was moved from January to July next year.

However, the postponement does not affect the KRW 20 billion threshold that took effect on July 1.

The recovery clocks are still ticking for companies already designated as administrative issues under that standard.

■ 221 Companies Gain Six Months

According to the KOSDAQ Listed Companies Association, 128 companies had market capitalizations of KRW 20 billion or less as of Aug. 24.

Another 221 companies were valued at more than KRW 20 billion but less than KRW 30 billion.

Assuming their share prices remained unchanged, those 221 companies were expected to fall within the scope of the KRW 30 billion threshold beginning next year.

That is the threshold the government postponed.

No evidence has been found that the measure was intended to benefit any particular company.

However, neither the official list of the 221 companies nor the detailed calculation criteria has been disclosed.

■ Humax: About KRW 27.1 Billion Even After the Merger

Humax Co., Ltd. (115160), led by CEO Jung Chang-soo, was among the companies valued between KRW 20 billion and KRW 30 billion.

On Aug. 24, its shares closed at KRW 4,980.

Its actual market capitalization was approximately KRW 21.5 billion.

Humax and Humax Holdings disclosed their delisting risks in a merger FAQ.

The document described Humax as being “exposed to potential delisting risk” because it fell short of the KRW 30 billion threshold.

The two companies decided to merge on June 30.

Humax will survive the merger.

Humax Holdings will be dissolved.

A corrected disclosure put the projected number of outstanding shares after the merger at 5,113,573.

Humax closed at KRW 5,300 on Sept. 4, the day of the government announcement.

Applying that price to the projected post-merger share count produces an estimated market capitalization of approximately KRW 27.1 billion.

That is about KRW 2.9 billion short of the KRW 30 billion threshold.

Humax Holdings was designated as an administrative issue on Aug. 3 for failing to meet the market-capitalization requirement.

However, the scheduled merger date of Oct. 1 comes before the end of the 90-trading-day assessment period.

If the merger is completed as scheduled, Humax Holdings will be dissolved.

If the merger is delayed or falls through, the KRW 20 billion risk will return to the forefront.

■ KM Pharmaceutical: Only KRW 6 Billion Despite Hitting the Upper Limit

KM Pharmaceutical Co., Ltd. (225430), led by CEO Baek Seung-won, was designated as an administrative issue on July 9 for failing to meet the market-capitalization requirement.

Figures released by the Korea Exchange on Aug. 31 showed how little time remained.

Thirty-six trading days had passed since the designation.

The company had not maintained a market capitalization of at least KRW 20 billion for even one consecutive trading day.

The exchange warned that the company “could be subject to delisting if its market capitalization remains below KRW 20 billion for 10 consecutive trading days.”

At that point, 54 trading days remained in the assessment period.

If the company remained below the threshold for another 10 trading days, only 44 days would remain.

It would then be impossible to satisfy the requirement of maintaining the threshold for 45 consecutive trading days to avoid delisting.

KM Pharmaceutical closed at KRW 710 on Sept. 4.

Its market capitalization was approximately KRW 4.6 billion.

On the morning of Sept. 7, the stock reached its daily price limit.

As of 9:05 a.m., the shares were trading at KRW 923.

Its intraday market capitalization was approximately KRW 6 billion.

Even at the daily upper limit, the company’s market capitalization stood at only about 30% of the KRW 20 billion requirement.

It remained approximately KRW 14 billion short of the threshold.

Trading had not yet ended for the day.

The intraday price of KRW 923 could not be treated as the closing price.

▲KM Pharmaceutical closed at KRW 710 on Sept. 4, reducing its market capitalization to approximately KRW 4.6 billion. As of 9:05 a.m. on Sept. 7, the stock had reached its daily upper limit of KRW 923, giving it an intraday market capitalization of approximately KRW 6 billion. Trading had not yet ended for the day. Source: Kiwoom Securities’ Hero trading platform

In July, Baek participated with his own funds in a third-party allotment capital increase worth approximately KRW 1 billion.

The company also approved a treasury-share purchase worth approximately KRW 300 million and acquired 171,897 shares.

Despite those steps, its market capitalization remains far below the requirement.

■ Duoback: Trading Has Stopped

Duoback Co., Ltd. (073190) was designated as an administrative issue in June after its market capitalization fell below KRW 15 billion.

It had also been designated as an investment-caution issue following five consecutive fiscal years of operating losses.

The death of CEO Jung Kwan-young added another complication.

Jung had held 4,351,102 shares, representing a 36.36% stake.

The opening of inheritance proceedings ended his status as the largest shareholder.

The change occurred while Duoback was designated as both an administrative issue and an investment-caution issue.

It also triggered grounds for a substantive review of the company’s listing eligibility.

Trading in Duoback shares has been suspended since Aug. 20.

The Korea Exchange said it planned to determine by Sept. 9 whether the company would be subject to the review.

If the schedule holds, a decision will be announced this week.

■ Two Clocks

The government postponed the KRW 30 billion threshold.

The KRW 20 billion requirement already in force remains unchanged.

Humax’s estimated post-merger market capitalization was still about KRW 2.9 billion short of the KRW 30 billion threshold.

Even after reaching its daily upper limit, KM Pharmaceutical’s intraday market capitalization was only about KRW 6 billion.

Trading in Duoback remains suspended as the company awaits a decision on whether it will undergo a substantive listing-eligibility review.

The KRW 30 billion threshold has been pushed back by six months.

The KRW 20 billion delisting clock is already ticking.

Tips and responses: pcseong@naver.com

[대 예견]이재명 대통령 이후, 차기 대통령은?...“김대중 열성 추종자!”

2026-09-06 13:36:00

한국 현대 정치사를 보수와 진보 프레임으로 구분 짓는다면, 진보 쪽 대통으로는 김대중-노무현-문재인(이상 전직)-이재명 대통령(현직)이랄 수 있다. 4명의 전-현 대통령이 탄생했다. 이 나라, 진보 진영(세력)은 이재명 대통령 이후, 포스트 이재명이 진보 편(쪽)에서 나오기를 원할 것이다. 차기 대통령에 진보 대통령이 당선되기를 바란다는 말이다.

▲ 더불어민주당 대통령 후보자 당시의 이재명 대통령. ©브레이크뉴스

현재 대통령인 이재명 대통령은 스스로 김대중 편(쪽)이기를 원하는 것 같다. 이재명 대통령은 평소 김대중 전 대통령(DJ)을 대한민국 현대사의 가장 훌륭한 지도자이자 자신의 정치적 이정표로 꼽으며 깊은 존경심을 표해왔다. 이재명 대통령, 공식 발언 등을 통해 김대중 전 대통령에 대해 남긴 주요 칭찬과 긍정적 평가가 아주 많다.

그는 김대중 전 대통령(DJ)으로부터 “위대한 이정표" “시련을 이겨내는 힘”을 발견했다. 위대한 거인(巨人)에 대한 존경심을 늘 가져왔다. 김대중 전 대통령 서거 추모식 등에서 "김대중이라는 위대한 이정표를 항상 가슴에 품고 어떠한 시련을 마주하더라도 주저함 없이 나아가겠다"라고 상기시켰다. 시대를 앞선 용기와 결단으로 스스로 길이 된 거인으로 예우했다.

김대중 전 대통령(DJ)을 고난 극복의 본보기라며, 추앙했다. 김대중 전 대통령이 평생 독재정권의 탄압과 모진 고난 속에서도 국가와 국민을 위해 노심초사했던 삶을 회고하며, 그에 비하면 자신이 겪는 어려움은 대수롭지 않다고 공인의 마음을 되새기기도 했다.

김대중 전 대통령(DJ)의 미래를 내다본 "혜안과 용기"를 존경 했다. IT·문화·에너지인 지식정보화·문화 강국의 초석깔기를 높이 샀다. 외환위기(IMF)라는 거대한 국난을 극복하는 와중에도 전국에 초고속 정보통신망을 구축하여 지식정보화 강국의 기틀을 닦았고, '지원하되 간섭하지 않는다'는 기조로 K-컬처(문화 강국)의 씨앗을 심은 선구적 혜안을 높이 평가했다.

김대중 전 대통령(DJ)의 시대를 앞선 외교·안보의 안목을 좋게 보았다, 1970년대 대선 공약 시절부터 4대국 한반도 전쟁 억제 보장 및 남북 화해 교류를 내다봤던 점을 언급하며, "미래를 내다보며 시대를 한 발 앞서 준비하신 역사를 만든 혜안과 용기, 결단"이라고, 극찬했다.

김대중 전 대통령(DJ)의 실용주의 정치 철학의 계승을 천명했다. "서생적 문제의식과 상인적 현실감각"이, 먹사니즘의 뿌리임을 인식했다. 김대중 전 대통령의 핵심 지론인 "서생적 문제의식과 상인적 현실감각"이라는 정치지론을 가장 자주 인용해왔었다. 이상을 잃지 않되 현실에 뿌리를 내려 국민의 삶을 실질적으로 바꾸어야 한다는 가르침이 자신의 민생 중심 철학인 '먹사니즘'의 뿌리라고 강조했다.

김대중 전 대통령(DJ)이 디테일에 강한 어머니 같은 지도자임에 감동했다. 김대중 전 대통령이 재임 시절 참모들과 밤샘 회의를 하고 수십 권의 메모 노트를 남기며 작은 숫자와 통계 하나까지 챙겼던 면모를 두고 "국민을 위해 노심초사하며 평화와 민생을 전진시켰던 어머니 같은 마음의 소유자"라며 치밀한 유능함을 닮고자 했다.

김대중 전 대통령(DJ)의 화해와 통합, 그리고 포용의 정신위기 극복의 대통합 정치를 흠모했다. 김대중 전 대통령이 자신을 해치려 했던 정적까지 용서하고 화해·포용함으로써 국력을 하나로 모아 국난을 극복했던 '통합의 정치'를 높이 샀다.

김대중 전 대통령(DJ)의 복지는 국민의 권리라는 소신을 뒤따랐다. 김대중 정부가 이룩한 국민기초생활보장제도 등을 언급하며, 복지를 시혜가 아닌 국민의 당당한 권리로 바라본 포용적 정신을 이어받아 양극화를 극복하겠다는 국정 의지를 밝힌 바 있다.

이재명 대통령에게 있어 김대중 전 대통령은 '가장 엄중한 시기에 가장 유능하게 미래를 설계하고, 높은 이상(서생)과 확실한 실효성(상인)을 조화시킨 대체 불가능한 지도자'라는 게 기본적인 김대중 관(觀)이랄 수 있다.

여기에서 중요한 사실은 이재명 대통령 이후의 새로운 정부, 차기 정부도 김대중 정부에 준(準)하는 정부가 될 것이라, 이를 짐작할 수 있다. 이재명 대통령의 이어 발언들이 김대중 찬(贊) 발언들이 이를 뒷받침 해주고 있기 때문이다.

필자는 한국정치의 미래 인물, 사고-행동 면에서 김대중 류(類)의 새로운 지도자(김대중 열성 추종자)가 나타날 것(2030년 대선)이라고 예견한다.

▲ 문일석 김대중 전 대통령(오른쪽)과 필자(왼쪽/문일석 본지 발행인). ©브레이크뉴스,,

필자는 운(運)이 좋게 김대중 전 대통령의 최다(最多) 인터뷰어(순간 코멘트가 아닌 장시간 인터뷰=언론사 편집국장-발행인 급=級=Editor-in-Chief - Publisher level)였다, 김대중 정부 출범 직후(박지원 청와대 공보수석 당시), 김대중 당시 대통령 취임 직후의 최초 인터뷰어(주간현대 발행인 자격)였다. 회상하건데, 김대중 전 대통령은 숫자에 아주 밝은, 숫자 기억에 총명한 분이었다. 역사적 사실은 말할 때 연대, 통계 수치 등의 기억이 적확(的確)했었다. 김대중 전 대통령, 그는 메모 광(狂)이었다. 아주 작은 수첩(手帖)에 모든 걸 메모했다. 모든 것을 놓치지 않고 기록하는 메모 속에, 그(김대중 전 대통령)의 위대했던 정치사상이 모두 깃들어 있을 것이다.민중(民衆)을 이끌어갈 위대한 사상은 끊임없는 메모 속에서 나온다. 이는? 김대중(전 대통령의 지치지 않는 메모 습관)이 보장(保障)한다.

-이래는 이재명 대통령의 김대중 전 대통령 기일(忌日)=‘8.18 추모사(추모사)’의 전문이다. “김대중=영원한 스승”이라는 대목이 눈에 뜨인다.

이재명 대통령, 김대중 전 대통령 추모사_2026년 8월18일)

▲제목=영원한 스승 고(故) 김대중 전 대통령님을 추모합니다.

-글/이재명 대통령

대통령님을 떠나보내고 맞이하는 또 한 번의 계절, 이 자리에 선 우리의 마음은 여전히 그리움으로 가득합니다. 군부독재의 가혹한 억압 앞에서도, 차디찬 감옥과 타국에서의 망명길에서도, 오직 국민과 민주주의만을 생각하셨던 우리의 큰 스승, 김대중 전 대통령님의 숭고한 넋 앞에 깊은 애도의 마음을 올립니다.

대한민국이 처한 초유의 위기를 국민과 함께 극복해내고 대한민국을 새로운 도약의 길로 이끄셨던 대통령님이 무척이나 그리운 요즘입니다. 지금 우리가 처한 안팎의 현실도 그때 못지않게 엄중합니다. 급변하는 국제질서의 재편과 세계적인 산업 대전환의 격랑 속에 경제적 불확실성은 가중되고, 오랫동안 누적된 양극화의 그늘은 짙기만 합니다.

시련이 거셀수록 절망 속에서도 희망의 길을 일궈내셨던 대통령님의 빛나는 혜안과 발자취를 되새깁니다. 대통령님께서는 국가가 벼랑 끝에 섰을 때조차 일찌감치 먼 미래를 내다보신 선구자셨습니다. 국난에 처한 나라를 일으키는 중에도 전국에 초고속 정보통신망을 구축하여 지식정보화 강국의 기틀을 만드셨고, ‘지원하되 간섭하지 않는다’는 확고한 원칙으로 문화산업의 토양을 일구어 세계가 주목하는 K-컬처의 씨앗을 심으셨습니다.

위기를 극복하는 동시에 미래를 준비하신 대통령님의 혜안과 개척자 정신은 대한민국이 나아갈 방향을 알려주는 가장 뚜렷한 이정표입니다. 국민주권정부는 그 뜻을 이어받아 인공지능 혁명과 에너지 전환이라는 거대한 물결을 주도해 나갈 것입니다.

초격차 기술 확보와 신산업 생태계 구축으로 성장의 엔진을 힘차게 돌리고, 글로벌 무대에서 그 누구도 함부로 넘볼 수 없는 ‘대체불가 대한민국’을 향해 거침없이 나아가겠습니다. 국민의 삶을 따듯하게 보듬었던 대통령님의 철학도 이어가겠습니다. 국가 재정이 극도로 어렵던 시절에도 국민기초생활보장제도를 제정하시며 "복지는 시혜가 아니라 국민의 권리이자 생산적 투자"임을 선언하셨던 그 깊은 뜻을 되새기겠습니다.

짙게 드리운 양극화의 그늘을 걷어내고, 모든 국민의 삶을 든든하게 받쳐주는 사회적 안전매트리스를 단단히 구축하며 성장의 결실이 온 국민에게 골고루 돌아가도록 하는 것이 정부가 해야 할 일임을 한시도 잊지 않겠습니다. 도약을 이끄는 성장과 온기를 나누는 포용을 두 축으로 삼아, 국민 한 분 한 분의 삶에 실질적인 변화를 만들어 내겠습니다. 말보다 실천으로, 구호보다 성과로 국정의 책임을 다하면서 국민의 일상을 든든히 지키고 나라의 미래를 열겠습니다. 김대중이라는 위대한 이정표를 항상 가슴에 품고, 어떠한 시련을 마주하더라도 주저함 없이 나아가겠습니다.

영원한 스승이신, 김대중 대통령님! 하늘에서도 대한민국의 앞날과 우리 국민의 삶을 따스하게 보듬어 주십시오.” moonilsuk@naver.com

[The Great Prophecy] Who Will Be the President After President Lee Jae-myung?... “An Ardent Follower of Kim Dae-jung!”

- Moon Il-suk, Publisher of this Newspaper

If we categorize modern Korean political history within the framework of conservatism and progressivism, the progressive presidents can be identified as Kim Dae-jung, Roh Moo-hyun, Moon Jae-in, and Lee Jae-myung. Four former and current presidents have been elected. In this country, the progressive camp (forces) hopes that a "Post-Lee Jae-myung" will emerge from the progressive side following President Lee Jae-myung. In other words, they hope for the election of a progressive president as the next president.

Current President Lee Jae-myung seems to want to be on Kim Dae-jung's side. President Lee has consistently expressed deep respect for former President Kim Dae-jung (DJ), citing him as the greatest leader in modern Korean history and his own political milestone. There are numerous major praises and positive evaluations of former President Kim Dae-jung left by President Lee through official statements and other means. He discovered a “great milestone” and “the strength to overcome adversity” in former President Kim Dae-jung (DJ). He always held a deep respect for this great giant. At memorial services for the late former President Kim Dae-jung, he reminded his followers, “I will always keep the great milestone of Kim Dae-jung in my heart and move forward without hesitation, no matter what trials I face.” He treated him with respect as a giant who became the path himself through courage and determination that were ahead of his time.

He revered former President Kim Dae-jung (DJ) as a model for overcoming hardship. Recalling the life of former President Kim, who was constantly worried for the nation and its people amidst the oppression of the dictatorial regime and severe hardships, he reflected on the mindset of a public figure, noting that his own difficulties were insignificant compared to his.

He respected former President Kim Dae-jung’s “insight and courage” in foreseeing the future. He highly valued the foundation laid for a knowledge-information and cultural powerhouse in IT, culture, and energy. He highly praised the pioneering foresight that laid the foundation for a knowledge-information powerhouse by establishing a nationwide high-speed information and communications network even while overcoming the massive national crisis of the foreign exchange crisis (IMF), and that planted the seeds of K-Culture (a cultural powerhouse) based on the principle of "support without interference."

He viewed former President Kim Dae-jung's (DJ) foresight regarding diplomacy and security ahead of his time favorably. Noting that he foresaw the guarantee of war deterrence on the Korean Peninsula by four major powers and inter-Korean reconciliation and exchange since his presidential campaign pledges in the 1970s, he highly praised him, calling it "the foresight, courage, and determination that made history by looking ahead to the future and preparing for the times one step ahead."

He declared the continuation of former President Kim Dae-jung's (DJ) pragmatic political philosophy. He recognized that "the scholarly critical thinking and the merchant's sense of reality" are the roots of "Meoksanism." He most frequently cited former President Kim Dae-jung’s core political philosophy of "scholarly critical thinking and merchant-like sense of reality." He emphasized that the teaching—that one must not lose sight of ideals but must be rooted in reality to substantially change the lives of the people—is the root of his people-centered philosophy, "Meoksa-ism."

He was deeply moved by the fact that former President Kim Dae-jung (DJ) was a motherly leader strong in details. Referring to the fact that former President Kim held all-night meetings with his aides during his term, left behind dozens of memo notebooks, and kept track of even the smallest numbers and statistics, he sought to emulate his meticulous competence, describing him as "a possessor of a motherly heart who worried constantly for the people and advanced peace and livelihoods."

He admired former President Kim Dae-jung's politics of grand integration, which overcame crises through reconciliation, unity, and inclusiveness. He highly valued the "politics of integration" in which former President Kim rallied national strength to overcome national crises by forgiving even political enemies who had tried to harm him, and by reconciling and embracing them. He followed the conviction of former President Kim Dae-jung (DJ) that welfare is a right of the people. Citing the National Basic Living Guarantee System established by the Kim Dae-jung administration, he expressed his determination to overcome polarization by inheriting the inclusive spirit that viewed welfare not as charity but as a dignified right of the people.

For President Lee Jae-myung, his fundamental view of former President Kim Dae-jung can be described as "an irreplaceable leader who most competently designed the future during the most critical times, harmonizing lofty ideals (scholarly) with tangible effectiveness (merchant)."

An important fact here is that one can surmise that the new government following President Lee Jae-myung—the next administration—will also be a government modeled after the Kim Dae-jung administration. This is supported by President Lee Jae-myung's subsequent remarks, which have been in praise of Kim Dae-jung. I predict that a new leader of the Kim Dae-jung type—an ardent follower of Kim Dae-jung—will emerge as a future figure in Korean politics, both in terms of thought and action.

I was fortunate enough to be the interviewer with former President Kim Dae-jung for the most interviews (not brief comments, but long-duration interviews). I was the first interviewer immediately after the launch of the Kim Dae-jung administration (when Park Ji-won was the Senior Secretary for Public Relations at the Blue House) and immediately after his inauguration as President (in my capacity as the publisher of *Weekly Hyundai*). Looking back, former President Kim Dae-jung was a man who was very sharp with numbers and had an exceptional memory for them. When discussing historical facts, his memory of dates and statistical figures was precise. Kim Dae-jung was a maniac who took notes. He jotted down everything in a very small notebook. His great political philosophy was embedded within those notes, which recorded everything without missing a single detail. Great ideas that will lead the people emerge from ceaseless note-taking. This is guaranteed by Kim Dae-jung (the former president's tireless note-taking habit).

The following is the full text of President Lee Jae-myung’s “August 18th Memorial Address” for the anniversary of the death of former President Kim Dae-jung. The phrase “Kim Dae-jung = Eternal Teacher” stands out.

President Lee Jae-myung, Memorial Address for Former President Kim Dae-jung_August 18, 2026)

▲ Title = In Memory of Our Eternal Teacher, the Late Former President Kim Dae-jung

- Written by President Lee Jae-myung

As we welcome another season after bidding farewell to the President, our hearts standing here remain filled with longing. We offer our deepest condolences before the noble spirit of our great teacher, Former President Kim Dae-jung, who thought only of the people and democracy, even in the face of the harsh oppression of military dictatorship, and even on the path of exile in a foreign land.

These days, I deeply miss the President, who, together with the people, overcame the unprecedented crisis facing the Republic of Korea and led the nation onto a path of new leaps forward. The reality we face today, both domestically and internationally, is no less grave than it was back then. Amidst the turbulent waves of a rapidly changing international order and a global industrial transformation, economic uncertainty is intensifying, and the shadow of long-accumulated polarization remains deep.

The more severe the trials, the more I reflect on the brilliant foresight and footsteps of the President, who cultivated a path of hope even in the midst of despair. The President was a pioneer who foresaw the distant future early on, even when the nation stood on the brink of a precipice. Even while rebuilding a country facing national crisis, he established a nationwide high-speed information and communications network to lay the foundation for a knowledge-information powerhouse, and cultivated the soil for the cultural industry with the firm principle of "support without interference," planting the seeds of K-Culture that the world is watching.

President, your foresight and pioneering spirit in overcoming crises while simultaneously preparing for the future serve as the clearest milestones indicating the direction the Republic of Korea should take. The Government of People's Sovereignty will carry on this legacy to lead the massive waves of the artificial intelligence revolution and energy transition.

We will vigorously turn the engine of growth by securing cutting-edge technologies and establishing a new industrial ecosystem, and we will advance unhesitatingly toward an "irreplaceable Republic of Korea" that no one on the global stage can dare to challenge. We will also continue the philosophy of the President, who warmly embraced the lives of the people. We will reflect upon the profound intent behind your declaration that "welfare is not a handout, but a right of the people and a productive investment," which you established when enacting the National Basic Living Security System even during times of extreme financial hardship.

We will never forget that the government's duty is to lift the deep shadows of polarization, firmly build a social safety net that steadfastly supports the lives of all citizens, and ensure that the fruits of growth are distributed evenly to the entire nation. With growth leading to a leap forward and inclusiveness sharing warmth as our two pillars, I will bring about tangible change in the lives of every single citizen. Fulfilling my responsibilities in state affairs through action rather than words, and results rather than slogans, I will steadfastly safeguard the daily lives of the people and open up the nation's future. Always holding the great milestone of Kim Dae-jung in my heart, I will move forward without hesitation, no matter what trials I face.

To my eternal mentor, President Kim Dae-jung! Please warmly embrace the future of the Republic of Korea and the lives of our people from heaven. moonilsuk@naver.com

*Author/Moon Il-suk. Poet. Publisher of the newspaper (this publication). AI Collaboration Columnist (I would like to clarify that some parts of this column contain content reconstructed based on conversations with the generative AI Gemini). Author of 'Although the Central Intelligence Agency (3 volumes)'.

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‘오디세이’, 1000만 관객 돌파..크리스토퍼 놀란 ‘쌍천만 감독’ 등극

2026-09-06 18:29:00

▲ 영화 ‘오디세이’ <사진출처=유니버설 픽쳐스> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= 크리스토퍼 놀란 감독의 영화 <오디세이>가 누적 관객수 1000만명을 돌파, 압도적인 흥행 저력을 입증했다.

6일 영화관입장권 통합전산망에 따르면, <오디세이>는 개봉 33일째인 이날 오후 4시 누적 관객수 1000만명을 돌파했다.

수입·배급사 유니버설 픽쳐스는 “<오디세이>는 2026년 개봉 외화 중 유일한 천만 영화에 등극하게 됐다. 또한 <아바타: 물의 길> 이후 약 4년 만에 탄생한 천만 외화라는 값진 기록까지 거머쥐었다”고 밝혔다.

이번 흥행으로 크리스토퍼 놀란 감독은 지난 2014년 개봉한 <인터스텔라>(1038만명)에 이어 국내에서 두 번째 천만 영화를 탄생시키며, 마침내 ‘쌍천만 감독’이라는 대기록의 주인공이 됐다.

이는 <어벤져스> 시리즈의 루소 형제, <아바타> 시리즈의 제임스 카메론, <겨울왕국> 시리즈의 크리스 벅 감독에 이은 네 번째 기록이다. 특히 크리스토퍼 놀란 감독은 시리즈의 후광 없이 서로 다른 두 편의 비(非)시리즈 영화로 천만 관객을 동원한 외화 감독 최초의 기록까지 세웠다.

또한 <오디세이>는 개봉 33일 만에 천만 고지를 밟으며 역대 비(非)시리즈 외화 가운데 가장 빠른 속도로 천만 관객을 돌파하는 신기록까지 달성했다.

'Odyssey' Surpasses 10 Million Viewers... Christopher Nolan Becomes 'Double 10 Million Director'

Cumulative Viewership Exceeds 10 Million on 33rd Day of Release

Break News Reporter Park Dong-je = Director Christopher Nolan's film *Odyssey* has surpassed 10 million cumulative viewers, proving its overwhelming box office power.

According to the Integrated Computerized Ticketing System on the 6th, *Odyssey* surpassed 10 million cumulative viewers at 4 PM on this day, its 33rd day of release.

Universal Pictures, the importer and distributor, stated, "*Odyssey* has become the only foreign film to reach 10 million viewers among those released in 2026. Furthermore, it has secured the valuable record of being the first foreign film to reach 10 million viewers in approximately four years since *Avatar: Paths of Water*."

With this box office success, Director Christopher Nolan has produced his second film to surpass 10 million viewers in Korea, following *Interstellar* (10.38 million viewers), released in 2014, finally becoming the protagonist of the monumental record of being a "Double 10 Million Director."

This marks the fourth such achievement, following the Russo brothers of the *Avengers* series, James Cameron of the *Avatar* series, and Chris Buck of the *Frozen* series. Notably, Christopher Nolan also set a record as the first foreign film director to attract 10 million viewers with two distinct non-series films, without relying on the halo effect of a series.

Furthermore, *The Odyssey* reached the 10 million mark in just 33 days after its release, setting a new record for the fastest time to surpass 10 million viewers among all non-series foreign films in history.

dj3290@naver.com

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박철성의 아침온도 ― 머리를 자른 다음 날에도 샴푸를 예전만큼 짰습니다

2026-09-07 03:50:00

■ 오늘의 BGM

이현우 〈헤어진 다음날〉

Lee Hyun-woo – The Day After We Broke Up

https://www.youtube.com/watch?v=sGOANMnWtaE

이현우의 〈헤어진 다음날〉은

1997년 세상에 나온 노래입니다.

이별한 순간보다

그다음 날 찾아온 빈자리를 노래합니다.

사라진 것은 어제였지만

습관은 오늘도 그 자리를 찾습니다.

오늘 아침에는 사람 대신

머리카락과 헤어진

다음 날을 만나보겠습니다.

■ 박철성의 아침온도

― 머리를 자른 다음 날에도 샴푸를 예전만큼 짰습니다

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

▲머리카락은 어제 잘려 나갔지만 손은 평소만큼 샴푸를 짰다. 이별 소식을 가장 늦게 듣는 것은 습관이었다. 일러스트=AI 생성

〈2026년 9월 7일〉

어제 머리를 잘랐습니다.

“짧게 잘라주세요.”

가위가 움직일 때마다

머리카락이 바닥으로 떨어졌습니다.

오늘 아침

샤워기 앞에 섰습니다.

샴푸 통을 눌렀습니다.

손바닥에는 평소와 같은 양이

올라왔습니다.

머리에 문지르자

거품이 금세 넘쳤습니다.

머리카락은 짧아졌는데

손은 아직

어제의 길이를 기억했습니다.

머리카락과 헤어진 것은

어제였습니다.

그 사실을 손이 알게 된 것은

오늘 아침이었습니다.

헤어지는 것은 한순간이지만

습관이 따라오는 데는

조금 더 시간이 걸립니다.

오늘도 당신이 주인공입니다.

pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation provided for readers’ convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

■ Today’s BGM

Lee Hyun-woo

“The Day After We Broke Up”

https://www.youtube.com/watch?v=sGOANMnWtaE

Lee Hyun-woo’s “The Day After We Broke Up”

first came out in 1997.

Rather than the moment of parting,

it sings of the emptiness

that arrives the next day.

It was gone yesterday,

but habit still looks for it today.

This morning, instead of a person,

we meet the morning after

parting with some of our hair.

■ Park Cheol-seong’s Morning Temperature

— The Day After My Haircut, I Still Squeezed Out the Usual Amount of Shampoo

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist

Director of the Research Center · Columnist

▲My hair was cut short yesterday, but my hand still dispensed the usual amount of shampoo. Habit was the last to hear about the parting. Illustration generated by AI

〈September 7, 2026〉

I had my hair cut yesterday.

“Please cut it short.”

Each time the scissors moved,

strands of hair fell to the floor.

This morning,

I stepped into the shower.

I pressed the shampoo bottle.

The usual amount

landed in my palm.

When I rubbed it into my hair,

the lather quickly overflowed.

My hair was shorter,

but my hand still remembered

yesterday’s length.

I parted with my hair

yesterday.

My hand learned about it

this morning.

Parting takes only a moment,

but habit needs

a little more time to catch up.

Today, once again,

you are the main character.

pcseong@naver.com

유재석 1위, 9월 예능방송인 브랜드평판 정상..2위 이선민·3위 신동엽

2026-09-06 10:54:00

▲ 방송인 유재석 ©뉴시스

브레이크뉴스 박동제 기자= 유재석이 9월 예능방송인 브랜드평판 1위를 차지했다. 유재석에 이어 2위는 이선민, 3위는 신동엽이 이름을 올렸다.

한국기업평판연구소는 지난 5일 “2026년 8월 5일부터 2026년 9월 5일까지의 예능방송인 67명의 브랜드 빅데이터 64,890,875개를 분석하여 소비자들의 예능방송인 브랜드 참여량, 미디어량과 소비자의 참여와 소통량, 소셜에서의 대화량을 측정했다. 지난달 예능방송인 브랜드 빅데이터 69,433,395개와 비교하면 6.54% 줄어들었다”고 밝혔다.

브랜드평판지수는 브랜드 빅데이터를 추출하고 소비자 행동분석을 해 참여가치, 소통가치, 미디어가치, 소셜가치로 분류하고 가중치를 둬 나온 지표다. 예능 방송인 브랜드평판지수에서는 참여지수, 미디어지수, 소통지수, 커뮤니티지수로 분석했다.

2026년 9월 예능방송인 브랜드평판 30위 순위는 유재석, 이선민, 신동엽, 김종국, 강호동, 허경환, 주우재, 장도연, 하하, 김종민, 탁재훈, 서장훈, 김숙, 김원훈, 김준호, 이효리, 안정환, 김영철, 이경규, 지석진, 곽범, 정형돈, 이수근, 데프콘, 양세찬, 홍현희, 김구라, 김희철, 김대희, 김동현 순으로 분석됐다.

예능방송인 브랜드평판 1위를 기록한 유재석 브랜드는 참여지수 269,695 미디어지수 649,942 소통지수 2,360,752 커뮤니티지수 1,528,883이 되면서 브랜드평판지수 4,809,272로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 5,263,371과 비교해보면 8.63% 하락했다.

2위 이선민 브랜드는 참여지수 302,326 미디어지수 518,724 소통지수 1,249,535 커뮤니티지수 1,236,457이 되면서 브랜드평판지수 3,307,041로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 2,741,606과 비교해보면 20.62% 상승했다.

3위 신동엽 브랜드는 참여지수 100,821 미디어지수 264,424 소통지수 960,184 커뮤니티지수 734,827이 되면서 브랜드평판지수 2,060,255로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 1,449,310과 비교해보면 42.15% 상승했다.

4위 김종국 브랜드는 참여지수 98,460 미디어지수 191,492 소통지수 872,971 커뮤니티지수 375,169가 되면서 브랜드평판지수 1,538,092로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 2,972,003과 비교해보면 48.25% 하락했다.

5위 강호동 브랜드는 참여지수 93,565 미디어지수 244,467 소통지수 427,759 커뮤니티지수 715,459가 되면서 브랜드평판지수 1,481,250으로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 1,865,467과 비교해보면 20.60% 하락했다.

한편, 대한민국을 대표하는 ‘국민 MC’ 유재석은 지상파, 케이블, OTT 등에서 방송 중인 다양한 예능프로그램에서 활약하고 있다.

Yoo Jae-suk Takes 1st Place, Tops September Variety Show Broadcaster Brand Reputation Rankings... 2nd Lee Sun-min, 3rd Shin Dong-yup

6.54% Decrease Compared to Last Month's Brand Big Data

Break News Reporter Park Dong-je = Yoo Jae-suk has claimed the top spot in the September variety show broadcaster brand reputation rankings. Following Yoo Jae-suk, Lee Sun-min took 2nd place, and Shin Dong-yup secured 3rd.

On the 5th, the Korea Corporate Reputation Research Institute announced, "We analyzed 64,890,875 pieces of brand big data regarding 67 variety show broadcasters from August 5, 2026, to September 5, 2026, measuring consumer engagement, media coverage, consumer interaction and communication, and social media conversation volume. Compared to the 69,433,395 pieces of big data from last month, this represents a 6.54% decrease."

Yoo Jae-suk Ranks 1st, Topping September Variety Show Broadcaster Brand Reputation Rankings The Brand Reputation Index is a metric derived by extracting brand big data, analyzing consumer behavior, classifying it into participation value, communication value, media value, and social value, and applying weights. In the Brand Reputation Index for entertainment broadcasters, the analysis was based on the participation index, media index, communication index, and community index.

The ranking of the top 30 entertainment broadcasters in September 2026 was analyzed as follows: Yoo Jae-suk, Lee Sun-min, Shin Dong-yup, Kim Jong-kook, Kang Ho-dong, Heo Kyung-hwan, Joo Woo-jae, Jang Do-yeon, Haha, Kim Jong-min, Tak Jae-hoon, Seo Jang-hoon, Kim Sook, Kim Won-hoon, Kim Joon-ho, Lee Hyori, Ahn Jung-hwan, Kim Young-chul, Lee Kyung-kyu, Ji Suk-jin, Kwak Beom, Jung Hyung-don, Lee Soo-geun, Defconn, Yang Se-chan, Hong Hyun-hee, Kim Gura, Kim Hee-chul, Kim Dae-hee, and Kim Dong-hyun.

The brand of Yoo Jae-suk, who ranked first in brand reputation among entertainment broadcasters, was analyzed with a brand reputation index of 4,809,272, based on a participation index of 269,695, a media index of 649,942, a communication index of 2,360,752, and a community index of 1,528,883. Compared to last month's brand reputation index of 5,263,371, this represents an 8.63% decrease.

The brand of Lee Sun-min, ranked second, was analyzed with a brand reputation index of 3,307,041, based on a participation index of 302,326, a media index of 518,724, a communication index of 1,249,535, and a community index of 1,236,457. Compared to last month's brand reputation index of 2,741,606, it increased by 20.62%.

The 3rd-ranked Shin Dong-yup brand was analyzed with a brand reputation index of 2,060,255, based on a participation index of 100,821, a media index of 264,424, a communication index of 960,184, and a community index of 734,827. Compared to last month's brand reputation index of 1,449,310, it increased by 42.15%.

The 4th-ranked Kim Jong-kook brand was analyzed with a brand reputation index of 1,538,092, based on a participation index of 98,460, a media index of 191,492, a communication index of 872,971, and a community index of 375,169. Compared to last month's brand reputation index of 2,972,003, it fell by 48.25%.

The 5th-ranked Kang Ho-dong brand was analyzed with a brand reputation index of 1,481,250, based on a participation index of 93,565, a media index of 244,467, a communication index of 427,759, and a community index of 715,459. Compared to last month's brand reputation index of 1,865,467, it fell by 20.60%.

Meanwhile, Yoo Jae-suk, the "National MC" representing South Korea, is active in various entertainment programs currently airing on terrestrial, cable, and OTT platforms.

dj3290@naver.com

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‘오디세이’, 32일 연속 박스오피스 1위..2위 ‘스파이더맨: 브랜드 뉴 데이’

2026-09-06 11:03:00

▲ 영화 ‘오디세이’ <사진출처=유니버설 픽쳐스> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= 영화 <오디세이>가 32일 연속 박스오피스 1위에 올랐다.

6일 영화진흥위원회 영화관입장권 통합전산망 집계결과에 따르면, 지난 5일 시네마틱 블록버스터 <오디세이>는 30만 1247명의 관객을 동원하며 누적 관객수 976만 8259명으로 박스오피스 1위를 기록했다.

<오디세이>에 이어 박스오피스 2위는 액션 블록버스터 <스파이더맨: 브랜드 뉴 데이>(873만 7145명)가, 3위는 커리 바커 감독 공포영화 <옵세션>(13만 3637명)이, 4위는 이정은·공효진·박소담·이연 주연 <경주기행>(27만 9761명)이, 5위는 류승룡·하지원·김시아 주연 <비광>(5만 6978명)이 차지했다.

뒤이어 <싱어게인>, <사랑의 하츄핑: 고래보석의 전설>, <인턴>(16일 개봉), <명탐정 코난: 하이웨이의 타천사>, <오크 스트리트의 마지막 날> 등이 박스오피스 10위권에 이름을 올렸다.

‘Odyssey’ Tops Box Office for 32 Consecutive Days... 2nd Place ‘Spider-Man: Brand New Day’

Cinematic Blockbuster Now Showing to Praise in Theaters Nationwide

Break News Reporter Park Dong-je = The movie has topped the box office for 32 consecutive days.

According to the results compiled by the Korean Film Council's integrated ticketing system on the 6th, the cinematic blockbuster attracted 301,247 viewers on the 5th, recording a cumulative audience of 9,768,259 and taking the number one spot at the box office.

Following *The Odyssey*, the action blockbuster *Spider-Man: Brand New Day* (8,737,145 viewers) took second place at the box office, followed by director Curry Bakker's horror film *Obsession* (133,637 viewers) in third, *A Trip to Gyeongju* (279,761 viewers) starring Lee Jung-eun, Gong Hyo-jin, Park So-dam, and Lee Yeon in fourth, and *Rainy Day* (56,978 viewers) starring Ryu Seung-ryong, Ha Ji-won, and Kim Si-a in fifth.

Subsequently, *Sing Again*, *Love's Ha Chu-ping: Legend of the Whale Jewel*, *Intern* (released on the 16th), *Detective Conan: The Fallen Angel on the Highway*, and *The Last Day on Oak Street* made it into the top 10 at the box office.

dj3290@naver.com

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[현미경] LH 둘로 쪼갠다는데…173조 ‘부채’는 어느 회사로 가나

2026-09-06 11:42:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

[현미경] LH 둘로 쪼갠다는데…173조 ‘부채’는 어느 회사로 가나

■ 현행 계획상 LH 부채 2026년 197조5000억원→2030년 372조8000억원

■ 중장기재무관리계획 대상 37개 기관 부채 증가액의 약 80%가 LH 한 곳

■ 임대사업 매출총손실 2조7383억원…토지·주택 분양 매출총이익보다 2106억원 많아

■ 분리비용·전산망·인력 재배치부터 공급기간 단축 효과까지 숫자 없어

▲둘로 갈라진 LH 장부 사이에 173조원대 부채가 묶여 있다. 정부는 개발과 주거복지 기능을 두 기관으로 나누기로 했지만 자산·부채 배분 기준과 분리비용은 공개하지 않았다. 그래픽=AI 생성

비용의 숫자가 없다.

효과의 숫자도 없다.

정부는 이 상태로 249조원짜리 장부를 나누기로 했다.

정부가 한국토지주택공사(LH)를 둘로 쪼갠다.

지난 9월 3일 정부는 공공기관 기능개혁 추진방안을 발표했다.

이에 따르면 LH는 두 기관으로 나뉜다.

택지개발·주택건설은 주택도시개발공사(가칭)가 맡는다.

주거복지·자산비축은 주택도시자산공사(가칭)가 맡는다.

2009년 대한주택공사와 한국토지공사가 통합해 LH가 출범했다.

17년 만에 다시 둘로 나뉜다.

그런데 이번 발표에서는 ‘얼마가 드는지’를 확인하기 어렵다.

정부가 공개한 이번 방안은 분리 방향만 밝혔을 뿐이다.

173조원대 부채를 어떻게 나눌지, 몇 명을 어느 공사에 배치할지는 빠져 있다.

국토교통부는 별도의 ‘LH 개혁방안’을 통해 세부안을 발표할 예정이다.

■ 173조 부채, 쪼갠다고 사라지지 않는다

LH 부채는 2020년 129조7451억원에서 매년 늘어, 지난해 말 173조6567억원을 기록했다.

부채비율은 지난해 230.8%였고, 올해는 250.6%로 오를 전망이다.

자산은 248조9012억원, 자본은 75조2444억원이다.

지난해 LH는 6413억원의 영업손실을 냈다.

2009년 통합 이후 첫 영업적자다.

문제는 앞으로다.

정부 전망대로라면 LH 부채는 올해 197조5000억원에서 2030년 372조8000억원으로 늘어난다.

증가액은 175조3000억원이다.

같은 기간 중장기재무관리계획 대상 37개 기관 전체 부채 증가액은 219조1000억원이다.

LH 한 곳이 이 가운데 약 80%를 차지한다.

이 수치는 분리 이후 두 공사의 부채 전망이 아니다.

현행 LH 단일체제를 전제로 작성된 중장기재무관리계획상 전망치다.

분리 이후에는 자산·부채 배분과 사업계획 변경에 따라 다시 계산해야 한다.

하지만 정부는 이렇게 불어날 것으로 전망된 부채를 분리 이후 두 공사가 각각 어떻게 승계할지는 공개하지 않았다.

■ 개발에서 번 돈보다 임대에서 더 잃었다

지난해 LH 임대사업 매출은 1조8160억원이었다.

매출원가는 4조5543억원이었다.

매출총손실은 2조7383억원이었다.

같은 기간 분양토지에서는 2조1850억원의 매출총이익을 냈다.

분양주택에서는 3427억원의 매출총이익을 냈다.

둘을 합치면 2조5277억원이다.

임대사업 매출총손실이 토지·주택 분양 매출총이익보다 2106억원 더 컸다.

정부는 분리 이후에도 재원연계 구조를 두는 방안을 제시했다.

개발공사(가칭) 이익 일부를 주택도시기금 내 별도 계정에 적립한 뒤, 기금이 자산공사(가칭)에 출연하는 방식이다.

지금은 한 회사 안에서 개발사업 수익이 임대사업 손실을 보완한다.

분리 뒤에는 그 돈을 주택도시기금을 거쳐 자산공사로 보내는 구상이다.

회사는 둘로 나뉜다.

돈줄은 다시 연결되는 구조다.

■ 17년 전에도, 지금도

2009년에는 토지공사와 주택공사를 합쳤다.

중복 기능을 줄이고 효율성을 높인다는 이유였다.

17년 뒤에는 다시 개발과 주거복지 기능을 나누는 방안이 나왔다.

통합 당시에도 인력 조정은 수년에 걸쳐 진행됐다.

이번에는 249조원 자산과 173조원 부채까지 다시 나눠야 한다.

■ 비용도, 효과도 숫자가 없다

정부는 이번 개편의 명분으로 효율성을 내세웠다.

LH가 개발사업과 주거복지 업무를 한 기관에서 함께 수행하면서 주택공급 속도가 떨어지고 임대주택 운영 부담이 가중됐다는 것이다.

분리비용은 공개되지 않았다.

그렇다면 정부가 내세운 공급 속도 개선 효과는 계산됐을까.

분리 이후 택지개발 기간이 몇 개월 단축되는지도 확인하기 어렵다.

착공이 얼마나 빨라지는지도 마찬가지다.

연간 공급량이 몇 가구 늘어나는지도 이번 발표에서 숫자로 확인할 수 없다.

비용의 숫자가 없다.

효과의 숫자도 없다.

그런데 249조원 장부를 나눈다.

■ 국토교통부에 묻는다

173조6567억원 가운데 임대주택 관련 부채는 얼마인가.

이 부채는 어느 공사가 승계하나.

사업별로 직접 귀속하기 어려운 공사채와 차입금은 어떤 기준으로 배분하나.

분리 직후 두 공사의 자산·부채와 부채비율은 각각 얼마로 추산했나.

주택도시기금을 거쳐 자산공사로 출연될 연간 재원 규모는 산정돼 있나.

두 기관의 설립과 전산망 분리에 드는 비용은 얼마로 추산했나.

현재 인력 가운데 개발공사와 자산공사로 각각 몇 명씩 배치할 계획인가.

임대주택 운영손실은 분리 이후 어떤 재원으로 보전하나.

기존 LH가 발행한 채권의 채무는 어느 기관이 승계하나.

정부의 지원·보증 조건은 달라지나.

관련 법률의 제정 또는 개정과 기관 분리 완료 목표 시점은 언제인가.

분리로 택지개발 기간과 착공 시점, 연간 공급물량이 얼마나 개선되는지 정량적으로 산출했나.

정부는 이번 발표에서 이 질문들에 대한 구체적인 답을 내놓지 않았다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

[Under the Microscope] LH to Be Split in Two—but Which Corporation Gets the KRW 173 Trillion Debt?

■ Under the current plan, LH debt is projected to rise from KRW 197.5 trillion in 2026 to KRW 372.8 trillion in 2030

■ LH alone accounts for about 80% of the projected debt increase across 37 public institutions subject to mid- to long-term financial management plans

■ Rental operations posted a gross loss of KRW 2.7383 trillion—KRW 210.6 billion more than the combined gross profit from land and housing sales

■ No figures disclosed for separation costs, IT systems, staff reassignment or the expected reduction in housing supply timelines

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲A KRW 173 trillion debt burden remains chained between the two halves of LH’s divided books. The government has decided to separate development and housing welfare functions into two institutions, but has not disclosed how assets and liabilities will be allocated or how much the separation will cost. Graphic generated by AI

There is no number for the cost.

There is no number for the benefit.

Yet the government has decided to divide a KRW 249 trillion balance sheet in this state.

The government is splitting Korea Land and Housing Corporation, or LH, into two.

On September 3, the government announced its public-institution reform plan.

Under the plan, LH will be divided into two institutions.

A tentatively named Housing and Urban Development Corporation will oversee land development and housing construction.

A tentatively named Housing and Urban Asset Corporation will handle housing welfare and asset stockpiling.

LH was established in 2009 through the merger of the Korea Housing Corporation and the Korea Land Corporation.

Seventeen years later, it is being divided again.

But it is difficult to determine from the announcement how much the separation will cost.

The plan disclosed only the direction of the split.

It did not explain how the KRW 173 trillion debt would be divided or how many employees would be assigned to each corporation.

The Ministry of Land, Infrastructure and Transport plans to announce the details in a separate LH reform plan.

■ Splitting LH Will Not Make KRW 173 Trillion in Debt Disappear

LH’s debt has increased every year since reaching KRW 129.7451 trillion in 2020.

It stood at KRW 173.6567 trillion at the end of last year.

Its debt-to-equity ratio was 230.8% last year and is projected to rise to 250.6% this year.

LH had KRW 248.9012 trillion in assets and KRW 75.2444 trillion in equity.

Last year, LH posted an operating loss of KRW 641.3 billion.

It was the corporation’s first operating loss since the 2009 merger.

The bigger problem lies ahead.

According to government projections, LH’s debt will rise from KRW 197.5 trillion this year to KRW 372.8 trillion in 2030.

That is an increase of KRW 175.3 trillion.

Over the same period, the combined debt of the 37 public institutions subject to mid- to long-term financial management plans is projected to increase by KRW 219.1 trillion.

LH alone accounts for about 80% of that increase.

These figures are not debt projections for the two corporations after the split.

They come from a mid- to long-term financial management plan based on LH’s current structure as a single institution.

The figures will have to be recalculated after the split, depending on how assets and liabilities are allocated and how business plans change.

Yet the government has not disclosed how the two corporations will assume the debt that is already projected to surge.

■ Rental Operations Lost More Than Development Earned

LH generated KRW 1.816 trillion in rental revenue last year.

The cost of those operations was KRW 4.5543 trillion.

That left a gross loss of KRW 2.7383 trillion.

During the same period, land sales generated a gross profit of KRW 2.185 trillion.

Housing sales generated a gross profit of KRW 342.7 billion.

Combined, the two businesses produced KRW 2.5277 trillion in gross profit.

The gross loss from rental operations exceeded the combined gross profit from land and housing sales by KRW 210.6 billion.

The government has proposed maintaining a funding link between the two corporations after the split.

Under the proposal, part of the development corporation’s profit would be deposited into a separate account within the National Housing and Urban Fund.

The fund would then contribute that money to the asset corporation.

At present, development profits offset rental-operation losses within a single corporation.

After the split, the plan is to channel that money to the asset corporation through the National Housing and Urban Fund.

The corporation will be divided in two.

Its funding pipeline will be connected again.

■ Seventeen Years Ago and Today

In 2009, the government merged the Korea Land Corporation and the Korea Housing Corporation.

The stated aim was to eliminate overlapping functions and improve efficiency.

Seventeen years later, it has proposed separating development from housing welfare.

Staff restructuring took several years following the original merger.

This time, KRW 249 trillion in assets and KRW 173 trillion in liabilities must also be divided.

■ No Numbers for Either Cost or Benefit

The government cited efficiency as the justification for the restructuring.

It said LH’s simultaneous management of development and housing welfare had slowed housing supply and increased the burden of operating rental housing.

The cost of the separation has not been disclosed.

Then has the government calculated the faster housing supply it says the split will deliver?

It is unclear how many months the restructuring would shave off land-development timelines.

Nor is it clear how much sooner construction would begin.

The announcement also provides no numerical estimate of how many additional homes would be supplied each year.

There is no number for the cost.

There is no number for the benefit.

Yet a KRW 249 trillion balance sheet is being divided.

■ Questions for the Ministry of Land, Infrastructure and Transport

How much of LH’s KRW 173.6567 trillion debt is related to rental housing?

Which corporation will assume that debt?

How will bonds and borrowings that cannot be attributed directly to individual business divisions be allocated?

What are the estimated assets, liabilities and debt-to-equity ratios of the two corporations immediately after the split?

Has the government calculated how much funding will be contributed annually to the asset corporation through the National Housing and Urban Fund?

How much will it cost to establish the two institutions and separate their IT systems?

How many of LH’s current employees will be assigned to the development corporation and the asset corporation, respectively?

How will rental-housing operating losses be covered after the split?

Which institution will assume the obligations attached to LH’s existing bonds?

Will the terms of government support or guarantees change?

Which laws must be enacted or amended, and when is the separation scheduled to be completed?

Has the government quantified how much the split will shorten land-development timelines, accelerate construction starts and increase annual housing supply?

The government provided no concrete answers to these questions in its announcement.

Tips and responses: pcseong@naver.com

방탄소년단(BTS) ‘아리랑’, 英 오피셜 앨범 24주째 차트인..식지 않는 인기

2026-09-06 10:31:00

▲ 그룹 방탄소년단(BTS) <사진출처=빅히트뮤직(하이브)> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= ‘글로벌 슈퍼스타’ 그룹 방탄소년단(BTS / RM, 진, 슈가, 제이홉, 지민, 뷔, 정국)의 정규 5집 ‘아리랑’(ARIRANG)이 영국 오피셜 앨범 차트에서 식지 않는 인기를 이어가고 있다.

지난 5일 소속사 하이브 레이블 빅히트뮤직에 따르면, 방탄소년단의 ‘아리랑’이 영국 ‘오피셜 앨범 톱 100’(9월 4일~9월 10일자)에서 전주 대비 9계단 반등한 83위를 차지했다. 이 앨범은 24주째 차트인, 팀의 최장기 신기록을 매주 경신하고 있다.

세부 차트 순위도 상승했다. ‘오피셜 피지컬 앨범’은 지난주보다 10계단 뛰어오른 41위를 기록했다. ‘오피셜 스코티시 앨범’과 ‘오피셜 앨범 세일즈’에서는 각각 11계단씩 반등해 30위와 43위에 자리했다.

특히 이날 28개의 음반이 ‘오피셜 앨범 세일즈’에 새롭게 진입했음에도 불구, ‘아리랑’의 순위는 오히려 상승했다. 이 앨범은 발매 6개월 차에도 꾸준한 인기를 증명했다.

글로벌 오디오·음원 스트리밍 플랫폼 스포티파이에서도 24주 동안 순위권을 유지했다. ‘아리랑’은 ‘위클리 톱 앨범 글로벌’(집계 기간: 8월 28일~9월 3일)에서 3주 연속 2위를 차지하며 차트인 이래 줄곧 ‘톱 3’를 유지했다. 타이틀곡 ‘SWIM’(스윔)은 12위에 올랐고, 수록곡 ‘NORMAL’은 82위로 7주 연속 차트에 들었다.

한편, 방탄소년단은 9월 1~2일, 5~6일(이하 현지 시간) 미국 로스앤젤레스 소파이 스타디움에서 ‘BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’ IN LOS ANGELES’를 개최한다. 방탄소년단은 로스앤젤레스 공연을 끝으로 북미 투어를 마무리하고 남미로 향한다.

BTS’s ‘Arirang’ Charts UK Official Albums for 24th Week... Unwaning Popularity

North American Tour Wraps Up with Los Angeles Concert

Break News Reporter Park Dong-je = The 5th studio album ‘Arirang’ by the ‘global superstar’ group BTS (RM, Jin, Suga, J-Hope, Jimin, V, Jungkook) continues to enjoy unwaning popularity on the UK Official Albums Chart.

BTS’s ‘Arirang’ ranked 83rd on the UK ‘Official Albums Top 100’ (dated September 4–September 10), rebounding 9 spots from the previous week. This album has charted for 24 weeks, breaking the group’s longest-running record every week.

Rankings on the detailed charts also rose. The ‘Official Physical Albums’ chart jumped 10 spots from last week to rank 41st. It rebounded 11 spots each on the ‘Official Scottish Albums’ and ‘Official Album Sales’ charts, securing 30th and 43rd place, respectively.

Notably, despite 28 new albums entering the ‘Official Album Sales’ chart on this day, the ranking of ‘Arirang’ actually rose. This proved the album’s steady popularity even six months after its release.

It also maintained its position on the global audio and music streaming platform Spotify for 24 weeks. ‘Arirang’ ranked 2nd on the ‘Weekly Top Album Global’ (counting period: August 28–September 3) for three consecutive weeks, maintaining a spot in the ‘Top 3’ since its chart debut. The title track ‘SWIM’ reached 12th place, while the B-side track ‘NORMAL’ charted at 82nd place, remaining on the chart for seven consecutive weeks.

Meanwhile, BTS will hold the ‘BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’ IN LOS ANGELES’ at SoFi Stadium in Los Angeles, USA, on September 1–2 and 5–6 (local time). With the Los Angeles concerts, BTS will wrap up their North American tour and head to South America.

dj3290@naver.com

원본 기사 보기:브레이크뉴스

뉴진스 ‘Super Shy’, 스포티파이 9억 스트리밍 돌파..통산 세 번째 기록

2026-09-06 10:42:00

▲ 뉴진스 ‘Super Shy’, 스포티파이 9억 스트리밍 돌파 <사진출처=어도어(하이브)> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= 그룹 뉴진스(NewJeans)의 ‘Super Shy’(슈퍼 샤이)가 스포티파이 9억 스트리밍을 돌파, 꾸준한 인기를 입증했다.

6일 스포티파이에 따르면, 뉴진스의 두 번째 EP ‘Get Up’의 트리플 타이틀곡 중 하나인 ‘Super Shy’는 지난 4일 기준 누적 9억 4만 8067회 재생됐다. ‘OMG’, ‘Ditto’에 이은 뉴진스 통산 세 번째 9억 스트리밍 곡이다.

‘Super Shy’는 저지 클럽 리듬과 신나는 비트에 기반한 통통 튀는 사운드가 인상적인 노래다. 이 곡은 미국 빌보드 ‘핫 100’에 8주, 영국 오피셜 싱글 차트 ‘톱 100’에 9주 동안 머물렀다. 또한 스포티파이 글로벌과 미국 ‘데일리 톱 송’ 10위권에도 진입했다.

해외 유수 매체들의 호평도 잇따랐다. ‘Super Shy’는 미국 음악 평론지 피치포크가 발표한 ‘2020년대 최고의 노래 100선’에 K팝으로는 유일하게 선정됐다. 피치포크는 당시 이 곡에 대해 “뉴진스가 가장 힘을 뺀 걸작”이라며 “너무 튀지 않으면서 경쾌한 훅을 자랑한다”라고 평했다. 미국 빌보드, 롤링스톤, 영국 가디언, NME, i-D 등도 이 곡을 ‘2023년 베스트 송’으로 선정했다.

뉴진스가 지금까지 발표한 모든 노래의 스포티파이 합산 누적 재생수는 약 80억회에 달한다.

‘Ditto’와 ‘OMG’, ‘Super Shy’가 9억회 이상, ‘Hype Boy’가 7억회 이상, ‘New Jeans’와 ‘Attention’이 5억회 이상, ‘ETA’가 4억회 이상, ‘Cookie’, ‘How Sweet’, ‘Hurt’가 3억회 이상, ‘Cool With You’와 ‘Supernatural’이 2억회 이상, ‘ASAP’와 ‘Get Up’, ‘Bubble Gum’, ‘Right Now’가 각각 1억회 이상 재생됐다.

한편, 소속사 하이브 레이블 어도어는 지난 7월 22일 데뷔 4주년을 맞은 그룹 뉴진스의 스페셜 필름을 공개했다. 특히 어도어와 복귀를 논의하던 멤버 민지까지 포함된 4인 체제의 모습이 담겨 더욱 관심을 모았다.

NewJeans’ ‘Super Shy’ Surpasses 900 Million Streams on Spotify... Third Record Total

Cumulative Playbacks: 900,048,067 as of the 4th

Break News Reporter Park Dong-je = Group NewJeans’ song ‘Super Shy’ has surpassed 900 million streams on Spotify, proving its enduring popularity.

According to Spotify on the 6th, ‘Super Shy,’ one of the triple title tracks from NewJeans’ second EP ‘Get Up,’ recorded a cumulative 900,048,067 plays as of the 4th. This marks NewJeans’ third song to reach 900 million streams, following ‘OMG’ and ‘Ditto.’

‘Super Shy’ is an impressive song featuring a bouncy sound based on Jersey club rhythms and exciting beats. The track spent 8 weeks on the U.S. Billboard ‘Hot 100’ and 9 weeks on the UK Official Singles Chart ‘Top 100.’ It also entered the top 10 on Spotify Global and the US ‘Daily Top Songs.’

Favorite reviews from leading international media outlets followed one after another. ‘Super Shy’ was the only K-pop track selected for the ‘100 Best Songs of the 2020s’ list published by the American music magazine Pitchfork. At the time, Pitchfork described the song as “NewJeans’ most relaxed masterpiece,” noting that it “boasts an upbeat hook without being too flashy.” Billboard, Rolling Stone, The Guardian, NME, and i-D also selected the song as one of the ‘Best Songs of 2023.’

The combined cumulative number of plays on Spotify for all songs released by NewJeans to date amounts to approximately 8 billion. "Ditto," "OMG," and "Super Shy" have been played over 900 million times; "Hype Boy" over 700 million times; "New Jeans" and "Attention" over 500 million times; "ETA" over 400 million times; "Cookie," "How Sweet," and "Hurt" over 300 million times; "Cool With You" and "Supernatural" over 200 million times; and "ASAP," "Get Up," "Bubble Gum," and "Right Now" each over 100 million times.

Meanwhile, Adore, the agency of HYBE Label, released a special film for the group New Jeans to mark their 4th debut anniversary on July 22. The film garnered particular attention as it featured the group as a four-member unit, including member Minji, who had been discussing a return with Adore.

dj3290@naver.com

원본 기사 보기:브레이크뉴스

박철성의 아침온도 ― 나는 똑바로 밀었는데 카트는 자꾸 오른쪽으로 갔습니다

2026-09-06 10:43:00

■ 오늘의 BGM

케네스 J. 알포드 〈보기 대령 행진곡〉

Kenneth J. Alford – Colonel Bogey March

https://www.youtube.com/watch?v=UR_iEW3SqBU

휘파람이 먼저 출발합니다.

북소리가 뒤를 따릅니다.

걸음은 저절로 빨라지고

모든 것이 한 방향으로 움직일 것 같습니다.

그런데 마트에서 만난 카트는

행진곡을 듣지 못한 모양입니다.

나는 앞으로 가려는데

카트는 자꾸 오른쪽으로 갑니다.

■ 박철성의 아침온도

― 나는 똑바로 밀었는데 카트는 자꾸 오른쪽으로 갔습니다

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

▲손잡이는 정면을 향했지만 카트는 오른쪽 진열대로 고개를 돌렸다. 사람에게만 고집이 있는 것은 아니었다. 바퀴 하나에도 가고 싶은 길이 따로 있었다. 일러스트=AI 생성

〈2026년 9월 6일〉

마트 입구에서

카트 한 대를 꺼냈습니다.

손잡이를 잡고 똑바로 밀었습니다.

그런데 카트는 자꾸

오른쪽으로 기울었습니다.

처음에는 내가

잘못 미는 줄 알았습니다.

왼쪽으로 힘을 줬습니다.

잠시 똑바로 가는 듯하더니

카트는 다시 오른쪽으로 향했습니다.

우유를 사러 가는데

카트는 과자 코너로 갔습니다.

카트를 바꿀까 했지만

이미 생수와 우유를 담은 뒤였습니다.

멀리서 보면

내가 카트를 미는 것 같았습니다.

하지만 어느 순간부터

카트가 가는 길을

내가 따라가고 있었습니다.

계산을 마치고

카트를 제자리에 돌려놓았습니다.

오늘 장을 본 것은 나였지만

길을 정한 것은

바퀴 하나였습니다.

오늘도 당신이 주인공입니다.

pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation provided for readers’ convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

■ Today’s BGM

Kenneth J. Alford

“Colonel Bogey March”

https://www.youtube.com/watch?v=UR_iEW3SqBU

The whistling leads off.

The drums follow behind.

Your steps naturally quicken,

and everything seems to move

in the same direction.

But the shopping cart I picked

at the supermarket

must not have heard the march.

I tried to go straight,

but the cart kept veering right.

■ Park Cheol-seong’s Morning Temperature

— I Pushed Straight Ahead, but the Cart Kept Veering Right

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲The handle pointed straight ahead, but the cart turned toward the shelves on the right. People are not the only ones with a mind of their own. Even a single wheel had somewhere else it wanted to go. Illustration generated by AI

〈September 6, 2026〉

At the supermarket entrance,

I pulled out a shopping cart.

I gripped the handle

and pushed it straight ahead.

But the cart kept

veering to the right.

At first, I thought

I was pushing it the wrong way.

I pushed harder to the left.

It seemed to go straight for a moment,

then headed right again.

I was going to get milk,

but the cart took me

to the snack aisle.

I thought about switching carts,

but I had already loaded it

with bottled water and milk.

From a distance,

it probably looked as though

I was pushing the cart.

But at some point,

I found myself following

where the cart wanted to go.

After paying,

I returned the cart

to its place.

I was the one

who did the shopping today,

but a single wheel

decided the route.

Today, once again,

you are the main character.

pcseong@naver.com

[검증] 북극항로 '무료 체험판'…러시아엔 0원, 국내선 최대 40억원

2026-09-05 10:24:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

[검증] 북극항로 '무료 체험판'…러시아엔 0원, 국내선 최대 40억원

■ 정부는 "러시아 기관에 비용 지급 안 했다"…범위는 미공개

■ 해운협회 기금 최대 40억원 운항 지원 약정, 유상화물은 목표의 56.7%(737TEU)

■ 해빙 적은 계절 골라 쇄빙선 없이 운항…2030년 정기화는 별개 문제

▲북극항로 시범운항에 나선 팬스타 아크로호를 배경으로 러시아 기관 지급액 0원과 국내 운항지원 최대 40억원을 대비해 구성했다. 해수부가 밝힌 0원은 한국 정부의 지급액 기준이며 전체 비용 구조와 실제 국내 지원액은 공개되지 않았다. 그래픽=AI 생성

러시아엔 0원이라고 했다.

국내 지원은 최대 40억원이다.

외부엔 떳떳하다.

내부는 아직 다 밝히지 않았다.

한국 컨테이너선이 처음으로 북극항로에 나섰다.

지난 8월22일이다.

부산신항을 떠난 팬스타 아크로호다.

10년 만의 재도전이다.

컨테이너선으로는 최초다.

정부는 북극항로 개척을 통한 신무역로 선점의 첫걸음으로 이번 운항을 내세웠다.

그런데 숫자를 하나씩 짚어보면 장면이 달라진다.

해수부는 러시아 기관에 비용을 지급하지 않았다고 밝혔다.

반면 국내에서는 한국해운협회 기금으로 최대 40억원의 운항 지원이 약정됐다.

그런데도 유상화물은 목표의 56.7%에 그쳤다.

정부가 공개한 숫자가 있다.

아직 공개하지 않은 숫자도 있다.

그 사이에 진짜 성적표가 있다.

■ 러시아 비용 0원이라지만 범위는 미공개

이번 운항은 러시아가 관리하는 북동항로(NSR)를 통과했다.

러시아 당국의 통항 허가가 필요했다.

로사톰이 관리하는 구간이다.

영국 파이낸셜타임스(FT)는 지난 8월26일 한 외교관의 주장을 전했다.

한국이 러시아에 통항료를 지급했다는 주장이었다.

해수부는 이를 부인했다.

한국 정부가 이번 시범운항과 관련해 러시아 기관에 어떠한 비용도 지급하지 않았다고 밝혔다.

정부 설명대로라면 정부가 러시아 기관에 지급한 비용은 없다.

다만 팬스타와 현지 대리점 등 다른 참여 주체의 지급 여부는 공개된 답변만으로 확인하기 어렵다.

통항 허가 취득 과정의 전체 비용 구조도 공개되지 않았다.

이번 운항은 러시아 항만에 기항하지 않았다.

러시아 쇄빙선도 이용하지 않았다.

해빙 면적이 연중 가장 작아지는 하절기를 골랐다.

정부는 유빙이 적은 시기를 선택해 러시아 쇄빙선 없이도 단독 운항이 가능하다고 판단했다.

로이터통신은 지난 8월20일(현지시간) 다른 측면을 짚었다.

서울 주재 유럽 외교관들의 우려를 전했다.

러시아와의 협력이 필요한 만큼 서방 동맹국과 마찰이 불거질 수 있다는 지적이다.

북극항로 전문가들도 지적했다.

항해 도중 얼음에 갇히는 등의 문제로 러시아의 지원을 받으면 제재에 저촉될 위험이 있다는 것이다.

이수호 해양수산부 북극항로추진본부장은 같은 날 부산 브리핑에서 주요 관련국과의 협의와 필요한 행정 절차를 마쳤다고 밝혔다.

정부도 러시아 통항과 대러 제재 문제가 이번 운항의 핵심 변수라는 점을 인식하고 있었던 셈이다.

■ 국내 지원은 최대 40억원

해수부는 러시아 기관에 지급한 돈이 0원이라고 했다.

그런데 국내 지원 구조는 다르다.

한국해운협회와 한국해양진흥공사는 선사 공모 당시 40억원 범위의 운항수지 보조금 지원을 제시했다.

재원은 해운협회 회원사들이 조성한 북극항로 기금이다.

국고로 확인된 돈은 아니다.

다만 정부 국정과제에 참여한 민간 선사의 운항손실을 국내 해운업계 기금으로 보조하는 구조다.

확인할 부분은 남아 있다.

40억원 가운데 기본 지원액은 얼마인가.

안전한 귀환과 화물 운송량에 따라 지급액이 달라지는가.

실제 운항손실이 40억원보다 적으면 차액은 지급하지 않는가.

유럽에서 부산으로 돌아오는 귀항 화물도 지급 조건에 포함되는가.

현재 실제 지급액은 얼마인가.

팬스타 아크로호에는 공적금융 우대도 적용됐다.

한국해양진흥공사는 선박담보인정비율을 최대 90%까지 높였다.

신용등급과 내빙 등급 등에 따라 금리를 최대 1%포인트 추가 인하하는 내빙선 금융 프로그램도 적용했다.

해양진흥공사는 일반 금융 프로그램의 틀 안에서 이뤄진 지원이라고 설명했다.

따라서 이번 운항의 경제성을 판단하려면 총운항비만 볼 것이 아니라 최대 40억원의 보조금을 제외한 자체 손익도 별도로 공개해야 한다.

■ 화물은 목표의 56.7%였다

해양수산부는 지난 6월 화주 수요조사를 했다.

1300TEU 화물을 확보할 수 있다고 추산했다.

TEU는 20피트 컨테이너 1개를 세는 단위다.

선박이나 항만이 처리하는 화물량을 나타낼 때 쓴다.

실제 실린 유상화물은 달랐다.

737TEU였다.

이 가운데 일본발 환적화물 18TEU가 포함됐다.

빈 컨테이너 약 100TEU를 더한 전체 선적량은 837TEU다.

목표 대비 유상화물 달성률을 계산하면 737÷1300, 56.7%다.

빈 컨테이너는 선복을 차지하지만 운임을 내는 화물은 아니다.

이수호 본부장은 선박 매입과 내빙 성능 보완이 지연됐다고 설명했다.

실제 화주 영업 기간이 짧았다는 것이다.

권재근 팬스타 대표이사도 말을 보탰다.

향후 정기 노선이 본격화되면 화물 확보 양상이 달라질 것이라고 했다.

다만 확인 안 된 부분이 있다.

당초 수요조사와 실제 실적이 왜 이렇게 벌어졌는지에 대한 정부 자체의 원인 분석은 공개되지 않았다.

최대 40억원의 지원이 약정된 항해에 유상화물 737TEU가 실렸다.

그 737TEU로 어느 정도의 운임 수입이 발생했는지, 전체 운항원가는 얼마였는지는 아직 공개되지 않았다.

■ 출항식은 없었다

이번 시범운항은 정부 국정과제의 일환이다.

그런데 공식 출항식은 열리지 않았다.

해운업계 일각에서는 국제 정세를 의식한 것 아니냐는 해석도 나왔다.

행사 규모를 줄인 것 아니냐는 것이다.

이수호 본부장이 답했다.

안전 우선주의에 입각한 선사와의 사전 협의 결과라고 했다.

10여 년 만에 재개하는 항로다.

현장 선원들이 축하 행사보다 안전 항해에 집중할 환경을 만들겠다는 취지라고 밝혔다.

이 본부장은 이렇게 말했다.

"시범 운항의 성과는 선박이 안전하게 북극 항해해 유럽으로 갔다가 화물을 싣고 돌아왔을 때 판단이 되는 부분들"이라고 했다.

출항이 아니라 귀환이 기준이라는 얘기다.

귀환 예정일은 10월5일이다.

■ 부산시 협약, 출항 이틀 전에야 체결

부산시와 팬스타는 8월20일 업무협약을 맺었다.

북극항로 운항과 연관산업 활성화를 위한 협약이다.

출항을 불과 이틀 앞둔 시점이다.

협약 추진 과정에는 일정 조율을 둘러싼 논란이 있었다.

협약식이 한 차례 연기된 것으로 전해진다.

전재수 부산시장은 협약을 도시전략과 연결했다.

아시아의 끝자락이었던 부산이 북극항로 거점도시로 도약하는 기반이 될 것이라고 했다.

■ FT "미국, 이번 운항에는 2차 제재 안 한다"

FT는 복수의 소식통을 인용해 보도했다.

미국이 이번 운항과 관련해 한국에 2차 제재를 추진하지 않기로 한 것으로 보인다는 내용이다.

다만 이는 미국 정부의 공식 발표는 아니다.

▲영문 매체 비즈니스코리아가 지난 8월26일 팬스타 아크로호의 북극항로 시범운항과 미국의 2차 제재 문제를 보도했다. 이 매체는 FT 보도를 인용해 미국이 이번 운항에는 2차 제재를 추진하지 않을 것으로 전해졌다고 보도했다. 다만 향후 유사한 운항까지 포괄적으로 허용한 것은 아니라고 덧붙였다. 사진=비즈니스코리아 캡처

단서도 함께 전해졌다.

향후 유사한 운항까지 포괄적으로 허용한다는 의미는 아니라는 것이다.

필요할 경우 이후 제재 조치에 나설 수 있다는 경고도 함께 전달됐다고 FT는 전했다.

이 대목이 결국 '이번 한 번의 무료 체험판'과 '2030년 정기운항'을 갈라놓는다.

■ 무료 체험판, 정기 구독이 되려면

정부는 이번 시범운항의 성패를 10월5일 귀환 뒤 판단하겠다고 했다.

배가 무사히 돌아오는 것은 안전성의 답이다.

그러나 경제성의 답은 아직 나오지 않았다.

최대 40억원의 지원을 제외하고도 수지가 맞는지 확인해야 한다.

'무료 체험판'이 '정기 구독'으로 이어지려면 배가 돌아오는 것만으로는 부족하다.

얼마를 들였고 얼마를 벌었는지까지 공개해야 한다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

[Verification] Arctic Route’s ‘Free Trial’…Zero Won to Russia, Up to 4 Billion Won at Home

■ Government says it “paid no money to Russian entities”…Scope remains undisclosed

■ Up to 4 billion won pledged from Korea Shipowners’ Association fund; paying cargo reached 56.7% of target, or 737 TEU

■ Voyage timed for low-ice season without Russian icebreaker support…Regular service by 2030 is a separate question

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲An illustration contrasts the zero payment reportedly made to Russian entities with up to 4 billion won in domestic operating support, against the backdrop of the PanStar Acro on its Arctic trial voyage. The zero-won figure disclosed by the Ministry of Oceans and Fisheries refers only to payments made by the South Korean government. The voyage’s overall cost structure and the actual amount of domestic support have not been disclosed. Graphic=AI-generated

Russia was reportedly paid zero won.

Domestic support amounts to as much as 4 billion won.

Externally, the government says it has nothing to hide.

Internally, it has yet to disclose everything.

A South Korean container ship has entered the Arctic route for the first time.

It happened on August 22.

The vessel is the PanStar Acro, which departed from Busan New Port.

It marks South Korea’s first Arctic shipping trial in 10 years.

It is also the country’s first involving a container ship.

The government presented the voyage as the first step toward securing a new trade route through the Arctic.

But the picture changes when the numbers are examined one by one.

The Ministry of Oceans and Fisheries said it paid no money to Russian entities.

At home, however, up to 4 billion won in operating support was pledged through a Korea Shipowners’ Association fund.

Even with that support, paying cargo reached only 56.7% of the target.

Some figures have been disclosed.

Others remain hidden.

The voyage’s real scorecard lies between them.

■ Zero Won to Russia, but the Scope Remains Undisclosed

The voyage passes through the Northern Sea Route, or NSR, managed by Russia.

Permission from Russian authorities was required.

The route is administered by Rosatom.

On August 26, the Financial Times reported an allegation by a diplomat.

The diplomat claimed South Korea had paid Russia a transit fee.

The Ministry of Oceans and Fisheries denied the allegation.

It said the South Korean government had not paid any costs to Russian entities in connection with the trial voyage.

According to the government’s explanation, it made no payments to Russian entities.

However, the publicly disclosed response does not establish whether other parties, including PanStar or a local agent, made any payments.

The full cost structure of securing the transit permit has not been disclosed either.

The PanStar Acro did not call at a Russian port.

It did not use a Russian icebreaker.

The voyage was scheduled during the summer period when Arctic sea ice approaches its annual minimum.

The government determined that the ice-strengthened vessel could sail independently without Russian icebreaker support by choosing a period with relatively little drifting ice.

Reuters highlighted a different concern on August 20.

It reported concerns expressed by European diplomats based in Seoul.

Their concern was that the need to engage with Russia could create friction between South Korea and its Western allies.

Arctic shipping experts also raised a warning.

They said sanctions risks could arise if the ship became trapped in ice and had to seek Russian assistance.

Lee Soo-ho, head of the Ministry of Oceans and Fisheries’ Arctic Route Promotion Headquarters, said at a Busan briefing that day that consultations with key countries and the necessary administrative procedures had been completed.

That suggests the government was already aware that Russian permission and Western sanctions were central variables in the voyage.

■ Domestic Support of Up to 4 Billion Won

The ministry said the government paid zero won to Russian entities.

The domestic support structure is different.

When selecting the trial-voyage operator, the Korea Shipowners’ Association and the Korea Ocean Business Corporation offered an operating-balance subsidy of up to 4 billion won.

The money comes from an Arctic route fund established by members of the Korea Shipowners’ Association.

It has not been identified as government budget funding.

The structure nevertheless uses a domestic shipping-industry fund to cover potential operating losses incurred by a private carrier participating in a government policy initiative.

Several questions remain unanswered.

How much of the 4 billion won is guaranteed as basic support?

Does the payment change depending on the vessel’s safe return and cargo volume?

If the actual operating loss is less than 4 billion won, will the remaining balance be withheld?

Is return cargo from Europe to Busan included in the payment criteria?

How much has actually been paid so far?

The PanStar Acro also received preferential public financing.

The Korea Ocean Business Corporation raised the vessel’s loan-to-value ratio to as much as 90%.

It also applied an ice-class vessel financing program offering an additional interest-rate reduction of up to 1 percentage point, depending on factors including credit rating and ice classification.

The corporation said the support was provided within the framework of its standard financing program.

Assessing the voyage’s commercial viability therefore requires more than the disclosure of total operating costs.

The operator’s standalone profit or loss, excluding the subsidy of up to 4 billion won, must also be disclosed.

■ Paying Cargo Reached 56.7% of the Target

The Ministry of Oceans and Fisheries surveyed potential cargo demand in June.

It estimated that 1,300 TEU could be secured.

TEU is a unit equivalent to one 20-foot container.

It is used to measure cargo volumes handled by ships and ports.

The actual volume of paying cargo was different.

The vessel carried 737 TEU.

That figure included 18 TEU of transshipment cargo originating in Japan.

About 100 empty containers brought the total load to 837 TEU.

Paying cargo therefore reached 737 divided by 1,300, or 56.7% of the target.

Empty containers occupy vessel capacity.

They do not generate freight revenue.

Lee said delays in purchasing the vessel and upgrading its ice-navigation capabilities had shortened the time available for cargo sales.

PanStar CEO Kwon Jae-geun added that cargo acquisition would improve once a regular service was established.

One issue remains unexplained.

The government has not released its own analysis of why the June demand estimate and the actual cargo volume diverged so sharply.

The voyage carried 737 TEU of paying cargo despite a support commitment of up to 4 billion won.

The freight revenue generated by that cargo and the voyage’s total operating cost have yet to be disclosed.

■ There Was No Official Departure Ceremony

The trial voyage forms part of a government policy initiative.

Yet no official departure ceremony was held.

Some in the shipping industry suggested that the government may have scaled back the event because of geopolitical sensitivities.

Lee offered a different explanation.

He said the decision was made in consultation with the carrier and reflected a safety-first approach.

The route was being attempted again after a decade.

According to Lee, the goal was to allow the crew to concentrate on safe navigation rather than a celebratory event.

“The trial voyage can be evaluated only after the vessel safely navigates the Arctic, reaches Europe, loads cargo and returns,” he said.

In other words, the benchmark is not departure.

It is the vessel’s return.

The PanStar Acro is scheduled to return on October 5.

■ Busan Agreement Signed Just Two Days Before Departure

The Busan Metropolitan Government and PanStar signed a memorandum of understanding on August 20.

The agreement covers Arctic route operations and the development of related industries.

It was signed just two days before the vessel’s departure.

The process drew controversy over schedule coordination.

The signing ceremony was reportedly postponed once.

Busan Mayor Jeon Jae-soo linked the agreement to the city’s development strategy.

He said it would lay the foundation for Busan to transform itself from the edge of Asia into a hub city on the Arctic route.

■ FT: U.S. Will Not Pursue Secondary Sanctions Over This Voyage

The Financial Times cited multiple people familiar with the matter.

It reported that the United States appeared to have agreed not to pursue secondary sanctions against South Korea in connection with this voyage.

However, this was not an official announcement by the U.S. government.

The report included a qualification.

The decision did not amount to blanket approval for similar voyages in the future.

Washington also reportedly warned that it could impose sanctions later if necessary.

That distinction separates this single “free trial” from the regular service envisioned for 2030.

▲English-language outlet BusinessKorea reported on August 26 on the PanStar Acro’s Arctic trial voyage and the issue of possible U.S. secondary sanctions. Citing the Financial Times, it reported that Washington was not expected to pursue secondary sanctions over this voyage. It added that the decision did not constitute blanket approval for similar voyages in the future. Screenshot=BusinessKorea

■ Turning a Free Trial Into a Regular Subscription

The government said it would evaluate the voyage after the PanStar Acro returns on October 5.

A safe return will answer the question of navigational safety.

It will not answer the question of commercial viability.

The figures must show whether the route is financially viable even without support of up to 4 billion won.

A safe return alone will not turn a “free trial” into a “regular subscription.”

The government must also disclose how much the voyage cost—and how much it earned.

Tips and responses: pcseong@naver.com

[현미경] ③ 153개 옮겼는데 인구는 다시 빠졌다…2차 이전은 무엇이 다른가

2026-09-05 08:34:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

[현미경] ③ 153개 옮겼는데 인구는 다시 빠졌다…2차 이전은 무엇이 다른가

■ 1차 이전 완료 153개 vs 2차 검토대상 350여 곳…단순비교 불가

■ 울산·진주 혁신도시 이어 세종도 순유출 전환

■ 금융노조, 지방이전 저지 내걸고 광화문 총파업

▲정부가 수도권 공공기관 350여 곳을 2차 지방이전 검토 대상에 올렸다. 1차 이전에서는 153개 기관이 옮겨갔지만 일부 혁신도시는 다시 인구 순유출을 겪고 있다. 사진=정부 제공, 그래픽=AI 생성

정부가 공공기관 350여 곳을

2차 지방이전 검토 대상에 올렸다.

이번 발표에는 통폐합만 있지 않다.

지방 이전 방향도 담겼다.

다만 확정된 것은 방향뿐이다.

어느 기관을 어디로 옮길지는 아직 정해지지 않았다.

정부는 올해 4분기 중 구체적인 이전계획을 내놓을 예정이다.

1차 이전 때는 153개 기관이 옮겨갔다.

2019년 12월 완료 기준이다.

이번에는 수도권 공공기관 350여 곳이 검토 대상에 올랐다.

실제 이전 기관은 아직 정해지지 않았다.

■ 1차 이전, 인구는 다시 빠졌다

국회미래연구원이 지난 6월 보고서를 냈다.

1차 공공기관 이전에 따른 인구이동을 분석했다.

결론이 있다.

수도권 인구 분산 효과가 기대에 미치지 못했다는 것이다.

구체적인 사례가 있다.

울산 중구는 2016년부터 순유출을 겪었다.

경남 진주시는 2022년부터다.

행정중심도시인 세종시도 흐름이 달라졌다.

2025년 처음 순유출로 전환됐다.

유출 인구가 유입 인구보다 47명 많았다.

전입 사유도 바뀌었다.

초기에는 직업 사유가 압도적이었다.

최근에는 교육과 교통이 핵심 요인으로 떠올랐다.

정주 여건이 인구 유지의

핵심 변수로 떠올랐다는 뜻이다.

정부는 2차 이전의 방향도 제시했다.

유사 기능을 묶어 배치하는 방식이다.

기관을 흩어놓기보다 기능별로 집중하겠다는 구상이다.

그러나 이번 발표 자료에는

1차 이전의 성과와 한계를 어떻게 반영했는지

구체적인 설명이 담기지 않았다.

■ 금융노조, 광화문에 모이다

전국금융산업노동조합이 나섰다.

4일 대규모 집회를 열었다.

서울 광화문 세종대로에서였다.

총파업이었다.

핵심 요구 가운데 하나는

금융 공공기관의 일방적인 지방이전 저지였다.

윤석구 금융노조 위원장이 말했다.

지난달 27일 기자간담회에서였다.

금융노조는 교섭을 시작한 뒤 적극적으로 대화에 임했다고 주장했다.

그러나 사용자 측이 노동시간 단축과 금융기관 지방이전 문제에 답하지 않았다고 밝혔다.

실질임금 회복 요구에도 책임 있는 답을 내놓지 않았다고 했다.

윤 위원장은

“더욱 강력한 투쟁에 나설 때라고 판단했다”고 말했다.

다만 확인 안 된 부분이 있다.

109개 기관 개편 전체에 대한 입장이다.

금융노조의 별도 공식 입장은 아직 없다.

정부는 통폐합 대상 직원의 고용 승계와 처우 유지를 보장하겠다고 밝혔다.

그러나 이는 109개 기관 통폐합에 관한 원칙이다.

지방이전 대상 직원의 이동과 정주 대책은 별도 문제다.

금융노조와의 협의도 여전히 진행형이다.

정부는 수도권 공공기관 350여 곳을

2차 지방이전 검토 대상에 올렸다.

그러나 어느 기관을 어디로 옮길지는 정하지 않았다.

이번 발표 자료에는 1차 이전의 성과와 한계에 대한 구체적인 반영 내용도 담기지 않았다.

153개 기관을 옮긴 뒤

일부 혁신도시의 인구는 다시 빠져나갔다.

이번에는 무엇이 다른가.

정부가 채워야 할 첫 번째 빈칸이다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

[Under the Microscope] ③ Population Declined After 153 Institutions Relocated…What Will Be Different This Time?

■ First relocation completed for 153 institutions vs. more than 350 under review for second round…Direct comparison impossible

■ Ulsan and Jinju innovation cities record population outflows…Sejong also turns negative

■ Financial union stages general strike in central Seoul against forced relocation

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲The government has placed more than 350 public institutions in the Seoul metropolitan area under review for a second round of regional relocation. A total of 153 institutions moved during the first round, but some innovation cities have since returned to net population outflows. Photo provided by the government. Graphic generated by AI.

The government has placed more than 350 public institutions under review for a second round of regional relocation.

The latest announcement was not limited to mergers and consolidations.

It also outlined the direction of the relocation program.

Only the overall direction has been decided.

The government has not determined which institutions will move.

It has not decided where they will go.

A detailed relocation plan is scheduled to be released in the fourth quarter of this year.

During the first round, 153 institutions were relocated.

The program was completed in December 2019.

This time, more than 350 public institutions in the Seoul metropolitan area are under review.

The actual number of institutions to be relocated has not been determined.

■ Population Declined After First Relocation

The National Assembly Futures Institute released a report in June.

It analyzed population movements associated with the first relocation of public institutions.

The report reached a conclusion.

The program’s effect on dispersing the population from the Seoul metropolitan area fell short of expectations.

There are specific examples.

Ulsan’s Jung District has experienced net population outflows since 2016.

Jinju in South Gyeongsang Province has recorded net outflows since 2022.

The trend also changed in Sejong, the country’s administrative center.

Sejong recorded its first net population outflow in 2025.

The number of people leaving exceeded the number moving in by 47.

The reasons for moving have also changed.

Employment was the dominant reason during the early stage.

Education and transportation have recently emerged as key factors.

Living conditions have become a crucial factor in whether residents remain.

The government has also presented a direction for the second relocation.

Institutions with similar functions will be grouped together.

The plan is to create function-based clusters instead of dispersing institutions across multiple locations.

However, the latest announcement does not explain how the lessons from the first relocation were reflected.

It provides no detailed account of how the government assessed the achievements and limitations of the earlier program.

■ Financial Union Gathers in Central Seoul

The Korean Financial Industry Union took action.

It staged a large rally on Sept. 4.

The general strike was held along Sejong-daero in Gwanghwamun, central Seoul.

One of its core demands was to stop the unilateral relocation of public financial institutions.

Union Chairman Yoon Seok-gu addressed the issue at a press conference on Aug. 27.

The union said it had actively engaged in talks since negotiations began.

However, it argued that employers had failed to respond to demands concerning shorter working hours and the relocation of financial institutions.

It also said employers had not provided a responsible answer to its demand for the restoration of real wages.

“We concluded that it was time to launch a stronger struggle,” Yoon said.

One point remains unconfirmed.

The union has not issued a separate official position on the entire restructuring plan covering 109 institutions.

The government has pledged to guarantee employment succession and maintain working conditions for employees at institutions subject to mergers and consolidation.

However, that guarantee applies to the restructuring of the 109 institutions.

Relocation and settlement measures for employees affected by the regional transfer program are a separate issue.

Negotiations with the financial union also remain ongoing.

The government has placed more than 350 public institutions in the Seoul metropolitan area under review for a second round of relocation.

But it has not decided which institutions will move or where they will go.

The latest announcement also does not explain in detail how the achievements and limitations of the first relocation were reflected.

After 153 institutions were relocated, some innovation cities returned to net population outflows.

What will be different this time?

That is the first blank the government must fill.

Tips and responses: pcseong@naver.com

[현미경] ② 경쟁시키려 쪼갠 발전 5사…25년 만에 다시 합친다

2026-09-05 08:29:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

[현미경] ② 경쟁시키려 쪼갠 발전 5사…25년 만에 다시 합친다

■ 이명박 정부 36개 기관→16개로 통합…이번 감축 목표 109개

■ LH 통합 반면교사…투기 의혹으로 드러난 내부통제 문제

■ 시스템·SW 575개 중 우선 통합 23개…임원 20명→6명

■ 순절감액 미공개…요금·경쟁 영향 분석도 안 보여

▲정부가 2001년 경쟁체제 도입을 위해 분할했던 발전공기업 5사를 25년 만에 한국발전으로 다시 통합한다. 시스템과 소프트웨어 575개를 정리해야 하지만 통합비용과 순절감액은 공개되지 않았다. 사진=정부 제공, 그래픽=AI 생성

정부가 발전 5사를 하나로 합치는 25년 만의 재통합에 나섰다.

공공기관 통폐합은 처음이 아니다.

이명박 정부 때다.

2008년부터 2010년까지다.

공공기관 선진화 계획을 추진했다.

36개 기관을 16개로 통합했다.

이번 감축 목표는 109개다.

정부는 역대 최대 규모라고 강조했다.

■ LH가 남긴 반면교사

당시 대표 사례가 있다.

대한주택공사와 한국토지공사다.

두 기관이 합쳐졌다.

LH가 출범했다.

그러나 통합만으로 내부통제가 자동으로 강화된 것은 아니었다.

2021년 문제가 불거졌다.

LH 직원들의 신도시 예정지 투기 의혹이었다.

거대 조직의 내부통제 문제가 드러났다.

김태윤 한양대 행정학과 교수는 지난 4월 서울신문 인터뷰에서 말했다.

“민간 기업의 통폐합·분사에 비해 공기업은 시장과 사회 변화에 더디게 대응한다”고 했다.

“공공기관 통폐합은 언제나 필요한 상시 이슈”라고도 했다.

다른 경고도 나왔다.

통합의 원칙과 기능 재설계가 분명하지 않으면

과거 독점 체제로 회귀할 수 있다는 지적이다.

이번 9월 발표 이전에 나온 진단이다.

그러나 대형 공기업 통합이 의결된 지금

다시 곱씹어볼 필요가 있다.

■ 25년 만에 뒤집힌 경쟁 체제

발전 5사 이야기다.

애초 2001년 분할됐다.

전력사업에 경쟁을 도입하기 위해서였다.

기후에너지환경부가 4일 설명했다.

별도 간담회에서였다.

2025년 말 기준 국내 발전사업자가 7473개로 늘었다고 밝혔다.

이 가운데 태양광 사업자가 7164개였다.

민간 사업자가 크게 늘었다.

공기업 5사를 별도 법인으로 나눠 경쟁시키는 방식은 실효성이 떨어졌다는 게 정부 판단이다.

2001년에는 경쟁을 위해 나눴다.

2026년에는 규모의 경제를 위해 다시 합친다.

정부는 발전설비 약 53GW를 합치면 설비용량 기준 세계 8위권 발전회사가 된다고 설명했다.

그러나 이번 통합계획에서는

전기요금과 민간발전사 경쟁에 미칠

구체적인 영향 분석을 확인하기 어렵다.

■ 시스템 575개…우선 통합 대상 23개

정부는 발전 5사를 한전이 지분 100%를 보유하는 한국발전으로 통합한다.

2027년 9월 법인 설립과 임원 선임을 마친다.

같은 해 10월 1일 출범이 목표다.

현재 발전 5사가 운영하는 시스템과 소프트웨어는 575개다.

이 가운데 ERP 등 우선 통합이 필요한 핵심 시스템은 23개다.

정부는 회계·법률·세무·IT 전문가를 투입한다.

합병 후 통합 작업을 위한 PMI 용역도 추진한다.

그러나 575개 시스템을 정리하는 데 필요한 총비용과 통합 뒤 연간 절감액은 공개하지 않았다.

■ 임원 20명에서 6명으로

직접 줄어드는 자리도 있다.

발전 5사의 사장·감사·상임이사는 현재 20명이다.

통합 뒤에는 사장 1명과 감사 1명, 상임이사 4명 등 6명으로 줄어든다.

임원 14명분의 보수는 절감할 수 있다.

하지만 전산망과 조직 통합비용을 뺀 순절감액은 알 수 없다.

통합 본사 입지도 여전히 미정이다.

규모의 경제라는 명분이 있다.

실제 통합 비용은 다른 문제다.

①편에서 짚은 절감액 미산출 문제와 같은 맥락이다.

지방이전과 노동계 반발은 ③편에서 다룬다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

[Under the Microscope] ② Five Power Companies Split Up for Competition…Now Reunited After 25 Years

■ Lee Myung-bak administration merged 36 institutions into 16…Current reduction target is 109

■ LH offers a cautionary lesson…Land speculation scandal exposed internal control failures

■ 23 priority systems among 575 systems and software platforms…Executives to fall from 20 to six

■ Net savings undisclosed…No clear analysis of electricity prices or competition

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲The government plans to reunite five state-run power generation companies that were separated in 2001 to introduce competition. They will be merged into Korea Power Generation after 25 years. The companies operate 575 systems and software platforms, but the integration cost and net savings have not been disclosed. Photo provided by the government. Graphic generated by AI.

The government has begun the process of merging five state-run power generation companies.

It will be their first reunification in 25 years.

The consolidation of public institutions is not new.

The Lee Myung-bak administration pursued a public institution reform program from 2008 to 2010.

It merged 36 institutions into 16.

The current reduction target is 109.

The government describes it as the largest restructuring in the country’s history.

■ A Cautionary Lesson from LH

There was a major example under the earlier program.

The Korea National Housing Corporation and the Korea Land Corporation were merged.

The Korea Land and Housing Corporation, or LH, was created.

However, integration alone did not automatically strengthen internal controls.

A major problem surfaced in 2021.

LH employees were accused of speculating on land designated for new towns.

The scandal exposed internal control failures inside the giant organization.

Kim Tae-yoon, a professor of public administration at Hanyang University, addressed the issue in an interview with the Seoul Shinmun in April.

“Compared with mergers, consolidations and spin-offs in the private sector, public corporations tend to respond more slowly to changes in markets and society,” Kim said.

“The restructuring of public institutions is always an issue that requires continuous attention,” he added.

Other warnings were also raised.

If the principles of integration and functional redesign are unclear, the restructuring could create new problems.

It could mark a return to the former monopoly structure.

The assessment was made before the government’s September announcement.

Now that the merger of major public corporations has been approved, the warning deserves renewed attention.

■ Competitive Structure Reversed After 25 Years

The five power generation companies are at the center of the issue.

They were separated in 2001.

The objective was to introduce competition into the electricity industry.

The Ministry of Climate, Energy and Environment explained the changed circumstances at a separate meeting on Sept. 4.

It said the number of power generation businesses had risen to 7,473 by the end of 2025.

Of those, 7,164 were solar power operators.

The number of private operators has increased sharply.

The government believes that maintaining five separate state-run companies to compete with one another is no longer effective.

In 2001, the companies were separated to create competition.

In 2026, they are being reunited to achieve economies of scale.

The government said the combined company would operate around 53 GW of generation capacity.

That would make it the world’s eighth-largest power producer by installed capacity.

However, the integration plan provides no detailed analysis of its potential effect on electricity prices.

Its effect on competition with private power companies also remains unclear.

■ 575 Systems…23 Identified for Priority Integration

The government plans to merge the five companies into Korea Power Generation.

The new company will be wholly owned by Korea Electric Power Corporation.

The incorporation and appointment of executives are scheduled for September 2027.

The official launch is targeted for Oct. 1 of that year.

The five companies currently operate 575 systems and software platforms.

Among them, 23 core systems have been identified for priority integration.

They include enterprise resource planning systems.

The government plans to bring in accounting, legal, tax and information technology experts.

It will also commission post-merger integration work.

However, it has not disclosed how much it will cost to reorganize the 575 systems.

The expected annual savings after integration have not been disclosed either.

■ Executives to Fall from 20 to Six

Some positions will be eliminated directly.

The five companies currently have 20 presidents, auditors and standing directors.

The merged company will have one president, one auditor and four standing directors.

The number of executives will fall from 20 to six.

The salaries of 14 executives can therefore be saved.

However, the net savings remain unknown.

The government has not calculated the figure after subtracting the costs of integrating the organizations and their information systems.

The location of the unified headquarters has not been decided either.

Economies of scale provide the rationale.

The actual cost of integration is another matter.

It is the same gap identified in Part ①.

The government announced the merger first.

The full cost and net savings remain undisclosed.

Part ③ will examine the relocation of public institutions and opposition from organized labor.

Tips and responses: pcseong@naver.com

[현미경] ① 공공기관 109개 줄인다는데…통합비용·절감액은 발표 뒤 계산 착수

2026-09-05 08:23:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

[현미경] ① 공공기관 109개 줄인다는데…통합비용·절감액은 발표 뒤 계산 착수

■ 524개에서 415개로…역대 최대 규모 기능개혁

■ 정규직 약 12만명 고용 보장…임금 통합 비용은 별도

■ 석유공사·가스공사·LH까지…합치고 쪼개는 돈 안 보인다

■ 대상 기관 80% 이상 법 개정 필요…109개는 정부 목표치

▲정부가 공공기관 관리 대상 기관을 524개에서 415개로 줄이겠다고 발표했다. 감축 목표는 109개다. 그러나 통폐합에 필요한 초기 비용과 연간 절감액은 발표 뒤에야 계산에 들어갔다. 그래픽=AI 생성

정부가 공공기관 관리 대상 기관을 109개 줄이는 역대 최대 규모의 기능개혁 방안을 내놨다.

한성숙 국무총리가 지난 3일 발표했다.

정부서울청사에서였다.

“역대 최대 규모인 109개 공공기관을 감축하겠다”고 밝혔다.

전략적 구조개혁, 유사·중복 기능 일원화, 소규모 기관 통합을 통해서다.

현재 관리 대상 기관은 524개다.

정부는 이를 415개로 줄인다는 목표를 제시했다.

전략적 구조개혁은 15개다.

유사·중복기능 일원화는 11개다.

자회사·소규모기관 통합은 83개다.

발전 5사는 한국발전으로 합쳐진다.

4개 항만공사는 한국항만공사로 통합된다.

한국석유공사와 한국가스공사도 한 지붕 아래 들어간다.

LH는 반대다.

개발과 주거복지 기능이 둘로 나뉜다.

주택도시개발공사와 주택도시자산공사다.

이번 방안의 부제는 공공기관 다이어트 2026이다.

발표 자료에는 3대 비전이 담겼다.

글로벌 경쟁력 강화, 국민 만족도 향상, 재정 지속가능성 제고다.

비용 절감이 그 안에 명시됐다.

그런데 정작 가장 기본적인 숫자는 없다.

109개 기관을 통폐합하는 데 얼마가 들고, 해마다 얼마를 아낄 수 있는지다.

■ 109개부터 발표하고 비용은 뒤늦게 조사

재경부 관계자가 4일 브리핑에서 밝혔다.

발표 다음 날이었다.

정부세종청사에서였다.

초기 비용과 향후 절감 효과를 물었다.

“정책 방향의 목표를 비용 절감에 두고 있지 않다”고 답했다.

“구체적으로 산출된 수치는 없다”고 덧붙였다.

이어 “어제 발표 직후 조사에 착수했다”고 말했다.

정부는 대책 발표 뒤에야 움직였다.

지정유보 기관의 인건비를 조사하기 시작했다.

복리후생 수준도 함께 살폈다.

통합비용 산출 작업도 이제 시작됐다는 게 정부 설명이다.

구체적인 산출 결과를 언제 공개할지도 밝히지 않았다.

여기엔 이유가 있다.

공공기관 지정이 유보된 183개 기관은 공시 의무가 없다.

정부도 이들 기관의 인건비 체계와 복리후생 수준을 충분히 파악하지 못한 상태라고 인정했다.

감축 규모부터 정한 뒤

대상 기관의 비용 구조를 조사하기 시작한 셈이다.

성과평가 체계도 비어 있다.

정부는 KPI를 마련하겠다고 밝혔다.

협업과 기능 융합을 평가할 지표다.

5개 안팎을 검토 중이라고 했다.

세부 항목과 목표치는 공개하지 않았다.

정부 관계자가 말했다.

“5개 기관을 1개로 만드는 것 자체로 성과를 매길 수는 없다”고 했다.

지표조차 완성되지 않았다.

109개라는 감축 목표만 먼저 발표됐다.

■ 109개 줄어도 12만명 고용은 보장된다

기관 수 감소를 인건비 감소와 같은 의미로 볼 수도 없다.

정부에 따르면 개편 대상 기관의 일반직과 무기계약직 등 정규직은 약 12만명이다.

정부는 이들의 고용과 정원을 보장한다는 방침이다.

중복 인력은 해고하지 않는다.

AI와 신기술 등 새로운 업무로 재배치한다.

신규채용도 통폐합 이전 수준을 유지한다는 목표다.

기관장 등 임원은 고용 보장 대상에서 제외된다.

그러나 일반 직원의 보수와 처우는 통폐합 전보다 낮아지지 않도록 운영한다.

여기서 새로운 변수가 생긴다.

임금이 높은 기관과 낮은 기관을 합칠 때는 차등 인상률을 적용해 격차를 줄이는 방안도 검토한다.

낮은 쪽의 처우를 높이는 방식으로 임금체계를 통합하면 초기 인건비가 늘어날 가능성도 있다.

이 비용 역시 아직 확정되지 않았다.

줄이겠다고 발표한 조직에서

합치는 과정 중 오히려 늘어날 수 있는 비용이

하나 더 확인된 셈이다.

■ 합치는 돈과 쪼개는 돈, 모두 안 보인다

석유공사와 가스공사의 통합에는 부실 승계 문제가 따라붙는다.

2025년 말 기준 석유공사는 부채가 자산보다 약 2조5000억원 많은 완전자본잠식 상태다.

상장사인 가스공사가 석유공사의 부채와 부실을 승계하면 통합법인의 재무구조와 기존 주주에게 부담이 될 수 있다.

LH는 반대 방향이지만 문제는 비슷하다.

하나의 기관을 두 법인으로 나누면 각각의 이사회와 경영지원 조직, 전산·회계 체계가 새로 필요할 수 있다.

통합으로 절약하는 비용만 계산해서는 안 되는 이유다.

합치는 데 드는 돈과 쪼개는 데 드는 돈, 임금체계를 맞추는 비용까지 빼고 남는 순절감액을 따져야 한다.

■ 부채 769조원, 인건비 37조7000억원

공공기관 부채를 보자.

2020년 542조원이었다.

2025년 769조원이 됐다.

5년 사이 227조원 불어났다.

인건비 예산도 늘었다.

같은 기간이다.

29조6000억원에서 37조7000억원으로 늘었다.

기관 수 역시 늘었다.

2007년 298개였다.

올해는 342개다.

이런 재정 상태 위에서

아직 계산되지 않은 비용들이 겹겹이 쌓여 있는 셈이다.

■ 대상 기관 80% 이상은 법부터 고쳐야 한다

더구나 대상 기관의 80% 이상은 통폐합을 위해 법률의 제정이나 개정이 필요하다.

발전 5사 통합이 대표적이다.

정부는 올해 특별법 제정을 추진한다.

정기국회가 목표다.

약 1년간 사전 통합작업을 거친다.

2027년 10월 1일 한국발전이 출범한다.

국회 심사가 지연되거나 법률 개정이 이뤄지지 않으면 감축 규모와 일정도 달라질 수 있다.

109개는 완료된 결과가 아니라 정부가 제시한 목표치다.

비용 절감이 이번 개혁의 유일한 목표일 필요는 없다.

그러나 정부 스스로 비용 절감을 통한 재정 지속가능성을 공식 방향으로 제시했다.

그렇다면 국민이 확인해야 할 숫자는 세 가지다.

통폐합에 처음 얼마가 드는가.

매년 얼마가 줄어드는가.

몇 년 뒤부터 국민 부담이 실제로 줄어드는가.

정부는 109개, 415개라는 숫자를 먼저 내놨다.

나머지 숫자는 발표 뒤에야 계산하기 시작했다.

②편에서는 발전 5사 재통합을 짚는다.

25년 만에 뒤집힌 경쟁 체제다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

[Under the Microscope] ① Government to Cut 109 Public Institutions…Cost and Savings Calculations Began Only After Announcement

■ Number of managed institutions to fall from 524 to 415 in largest-ever restructuring

■ Employment guaranteed for about 120,000 regular workers…Wage harmonization costs separate

■ Oil, gas and housing agencies to be merged or split…Costs remain undisclosed

■ More than 80% of targeted institutions require legislation…109 remains a government target

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲The government has announced plans to reduce the number of institutions under its management from 524 to 415. The target is a net reduction of 109. However, calculations of the initial integration costs and annual savings began only after the announcement. Photo provided by the government. Graphic generated by AI.

The government has unveiled its largest-ever plan to restructure public institutions.

The target is to cut the number of institutions under government management by 109.

Prime Minister Han Seong-sook announced the plan on Sept. 3.

The announcement was made at the Government Complex Seoul.

“We will reduce the number of public institutions by 109, the largest cut ever,” Han said.

The government plans to achieve this through strategic restructuring, the consolidation of overlapping functions and the integration of smaller institutions.

There are currently 524 institutions under government management.

The government aims to reduce that number to 415.

Strategic restructuring will account for 15 institutions.

The consolidation of similar and overlapping functions will account for 11.

The integration of subsidiaries and smaller institutions will account for 83.

Five state-run power generation companies will be merged into Korea Power Generation.

Four port authorities will be consolidated into the Korea Port Authority.

The Korea National Oil Corporation and the Korea Gas Corporation will also be brought under one roof.

The Korea Land and Housing Corporation, or LH, will move in the opposite direction.

Its development and housing welfare functions will be separated.

The proposed entities are the Housing and Urban Development Corporation and the Housing and Urban Asset Corporation.

The plan carries the subtitle “Public Institution Diet 2026.”

The announcement sets out three visions.

They are stronger global competitiveness, greater public satisfaction and improved fiscal sustainability.

Cost savings are explicitly included.

Yet the most basic figures are missing.

How much will it cost to merge or reorganize 109 institutions?

How much will the government save each year?

■ Target Announced First, Cost Survey Began Later

A Ministry of Economy and Finance official addressed the issue at a briefing on Sept. 4.

It was the day after the announcement.

The briefing was held at the Government Complex Sejong.

The official was asked about the initial restructuring costs and future savings.

“Cost reduction is not the primary objective of the policy,” the official replied.

“No specific estimates have been calculated,” the official added.

The official said the government had begun an investigation through the relevant ministries immediately after the announcement.

The government moved only after unveiling the plan.

It began examining personnel expenses at institutions whose designation as public institutions had been deferred.

Employee benefits were also reviewed.

The government said calculations of the integration costs had only just begun.

It did not say when the results would be disclosed.

There is a reason.

The 183 institutions whose public institution designation has been deferred are not subject to mandatory disclosure requirements.

The government acknowledged that it had not fully identified their wage structures or employee benefit levels.

The reduction target was set first.

Only then did the government begin examining the cost structures of the institutions concerned.

The performance evaluation framework is also incomplete.

The government said it would establish key performance indicators, or KPIs.

The indicators are intended to measure collaboration and functional integration.

Around five indicators are reportedly under consideration.

Their details and targets have not been disclosed.

A government official said, “Turning five institutions into one cannot itself be counted as a performance.”

The indicators have not been finalized.

Only the target of cutting 109 institutions was announced first.

■ Employment Guaranteed for 120,000 Despite Institutional Cuts

A reduction in the number of institutions does not necessarily mean lower personnel costs.

According to the government, around 120,000 regular employees at the affected institutions are covered by the plan.

They include general employees and workers on indefinite-term contracts.

The government plans to guarantee their employment and authorized staffing levels.

Overlapping personnel will not be dismissed.

They will be reassigned to fields such as AI and emerging technologies.

The government also aims to maintain new recruitment at pre-restructuring levels.

Institution heads and other executives are excluded from the employment guarantee.

However, the government plans to prevent any deterioration in the pay and working conditions of ordinary employees.

That creates another variable.

When institutions with different wage levels are combined, the government is considering differentiated pay increases to narrow the gap.

If the lower-paid employees are brought closer to the higher-paid group, personnel expenses could rise during the initial stage of integration.

That cost has not been determined either.

The government plans to reduce the number of organizations.

Yet the process of combining them could produce another increase in costs.

■ Costs of Both Merging and Splitting Remain Unclear

The planned merger of the Korea National Oil Corporation and the Korea Gas Corporation raises the issue of financial liabilities being transferred.

At the end of 2025, the oil corporation was in complete capital impairment.

Its liabilities exceeded its assets by around 2.5 trillion won.

If the listed gas corporation absorbs the oil corporation’s debt and financial distress, the merged entity’s finances and existing shareholders could face additional burdens.

LH is moving in the opposite direction.

But the underlying cost issue is similar.

Splitting one institution into two may require separate boards, management support organizations, and accounting and information systems.

That is why projected savings from mergers alone are not enough.

The government must calculate the net savings after subtracting the costs of mergers, separations and wage harmonization.

■ Debt at 769 Trillion Won, Personnel Budget at 37.7 Trillion Won

Public institution debt stood at 542 trillion won in 2020.

It reached 769 trillion won in 2025.

That was an increase of 227 trillion won in five years.

The personnel budget also grew during the same period.

It rose from 29.6 trillion won to 37.7 trillion won.

The number of designated public institutions also increased.

There were 298 in 2007.

There are 342 this year.

Against this financial backdrop, layers of uncalculated restructuring costs remain.

■ More Than 80% Require New or Amended Laws

More than 80% of the institutions covered by the plan require new legislation or amendments to existing laws.

The merger of the five power generation companies is a representative example.

The government plans to pursue special legislation this year.

The goal is to pass it during the regular session of the National Assembly.

Around one year of preparatory integration work will follow.

Korea Power Generation is scheduled to launch on Oct. 1, 2027.

If parliamentary deliberations are delayed or the required legislation fails to pass, the scale and timetable of the restructuring could change.

The figure of 109 is not a completed result.

It is a government target.

Cost reduction does not have to be the sole purpose of the restructuring.

However, the government itself listed cost reduction and fiscal sustainability as official policy objectives.

The public therefore needs three figures.

How much will the restructuring cost initially?

How much will it save each year?

When will the public’s financial burden actually begin to fall?

The government presented the figures 109 and 415 first.

It began calculating the remaining figures only after the announcement.

Part ② will examine the reintegration of the five power generation companies.

It will look at the reversal of a competitive structure created 25 years ago.

Tips and responses: pcseong@naver.com

［종합］최민식·한소희 ‘인턴’, 전 세대에 건네는 따뜻한 응원과 위로

2026-09-04 17:16:00

▲ 최민식·한소희 ‘인턴’ <사진출처=워너브러더스코리아> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= 영화 <인턴>(감독 김도영)이 드디어 베일을 벗었다. 배우 최민식과 한소희가 주연을 맡아 기대감을 높인 <인턴>은 전 세대에게 따뜻한 응원과 위로를 건네며 올 추석 극장가 최고의 ‘힐링 영화‘ 탄생을 예고했다.

이번 <인턴>에서 ‘레전드 배우’ 최민식과 ‘대세 배우’ 한소희는 세대를 초월한 시너지를 만들어내며 유쾌한 웃음부터 폭넓은 공감을 선사했다. 특히 최민식과 한소희는 대체불가 열연을 통해 입체적인 캐릭터를 완성, 작품에 대한 몰입도를 끌어올렸다. 이들 뿐만 아니라, 김준한, 류혜영, 김금순, 박예니, 김요한, 임성균, 윤상정 등 역시 탄탄한 앙상블을 완성하며 132분 러닝타임을 순삭(순간 삭제)하게 만들었다.

4일 서울 용산구에 위치한 CGV 용산아이파크몰에서 열린 <인턴> 언론·배급 시사회 후 진행된 기자간담회에는 김도영 감독을 비롯해 배우 최민식, 한소희, 김준한, 류혜영 등이 참석해 눈길을 끌었다.

<인턴>은 런칭 3년 만에 패션계의 다크호스로 급부상한 ‘선우’(한소희 분)의 회사에 경력 37년차 실버 인턴 ‘기호’(최민식 분)가 입사하면서 시작되는 세대도 직급도 뛰어넘는 오피스 라이프를 그린 영화다. 특히 지난 2015년 개봉해 전 세계에서 사랑받은 동명의 할리우드 영화를 리메이크한 작품이며, <만약에 우리>의 김도영 감독이 메가폰을 잡아 기대감을 높이고 있다.

이번 <인턴>에서 최민식은 은퇴 후 인생 2회차 출근에 나선 경력 37년차 실버 인턴 ‘기호’ 역을, 한소희는 런칭 3년 만에 우투투를 패션계의 다크호스로 키워낸 워커홀릭 CEO ‘선우’ 역을, 김준한은 실리주의 부대표 ‘영환’ 역을, 류혜영은 AI 과몰입 경영지원 팀장 ‘민아’ 역을 맡았다.

▲ ‘인턴’ 최민식·한소희 © 뉴시스

오는 16일 개봉을 앞둔 <인턴>을 처음 선보이게 된 소감을 묻자 김도영 감독은 “저희가 열심히 정성드려 만들었는데, 이렇게 개봉할 수 있어 기쁘다”고, 최민식은 “완성된 영화를 제대로는 처음 봤는데, 스스로의 평가보다는 제작 과정이 떠올라 뭉클한 마음으로 봤다. 최선을 다했다”고 전했다.

한소희는 “오늘 완성된 영화를 처음 봤는데, 너무 긴장해서 정신이 없다. 개봉을 앞두고 있는데, 걱정보다는 설레는 마음이 크다”고, 김준한은 “영화를 처음 봤는데, 예상했던 것보다 저희 영화지만 더 큰 감동을 받아 오열을 할 정도였다. 많은 분들과 함께 이 따뜻한 이야기를 나누고 싶다”고, 류혜영은 “저도 완성본을 처음 봤는데, 극장을 나설때 기분 좋고 따뜻한 기운을 받았다보니 대박이 날 것 같다는 생각이 든다”며 자신감을 드러냈다.

최민식은 한국판 <인턴>만의 매력을 묻자 “제기 출연한 영화을 자랑하려니 쑥쓰럽다. 원작이 큰 사랑을 받았다보니 많은 부담을 안고 시작했지만, 부담을 계속 갖고 있으면 찝찝할 것 같았다”며 “좋은 작품과 음악 등을 재해석하는 경우가 많지 않나. 돌아가신 김민기 선배님 노래 중 ‘봉우리’라는 곡이 있는데, 그 곡을 한영애 선배님이 다시 불렀는데 큰 감동을 받았다. 사실 한영애 선배님이 김민기 선배님보다 더 잘부르기 위해 노력하지는 않았을 것 아닌가. 우리도 그렇게 생각했다. 우리만의 방식으로 우리만의 <인턴>을 만들고 싶었다. 부족함이 있더라도 양해해주시고, 저희는 최선을 다했다”고 밝혔다.

한소희는 “원작에 대한 부담도 있고, 원작이 큰 사랑을 받았다보니 부담감이 컸는데 첫 촬영 때 그 부담감이 다 사라졌다. 우리만의 정서, 우리만의 방식을 믿었다. 다른것보다 캐릭터의 조합과 화합에 대해 더 많은 신경을 썼던 것 같다”고 전했다.

김준한은 “감동을 심하게 받아서 감정이 아직 흔들린다”고 전한 뒤 “가장 다르다고 할 수 있는 부분은 언어 아닌가. 한국말에는 존댓말과 반말이 있지 않나. 그게 어떻게 쓰이냐에 따라 여러 뉘앙스를 주는데, 어른이 후배들에게 건넬 수 있는 말 한마디, 어른이 그리웠던 것 아닐까하는 생각이 들었다. 우리 <인턴>만의 따뜻함과 감동을 느낄 수 있었다”고 말했다.

류혜영은 “처음에 <인턴>이 리메이크 된다고 했을 때, 저는 영화를 여러 번 보는 스타일도 아니고, 디테일하게 기억하는 편도 아니다. 그래서 원작은 졸은 인상만 남았었다”며 “<인턴> 제안이 왔을 때 따뜻한 영화, 좋은 영화, 따뜻함을 드리는 영화라는 생각이 들어 작업에 뛰어들게 됐다. 원작을 따로 찾아보지는 않았고, 우리만의 방식으로 따뜻함과 공감을 전달해드리고 싶었다”고 답했다.

▲ ‘인턴’ 최민식 © 뉴시스

▲ ‘인턴’ 한소희 © 뉴시스

최민식은 <인턴> 원작 캐릭터와의 차별점에 대해 “사실 남과 비교되는 것은 유쾌한 일이 아니다. <인턴>을 참여하기로 했을 때부터 이런 일이 생길 줄 알았다. 미디어든, 대중들이든 비교를 할 수 밖에 없다. 굳이 드니로 형님과 비교하고 싶지도 않고, 제 입으로 언급하는 것 자체가 불경한 일인 것 같다”고 너스레를 떤 뒤 “원작은 참 훌륭했고, 저 역시 관객의 한 사람으로서 힐링이 됐다. 저희는 최민식이 했고, 한소희가 했고, 김준한, 류혜영이 했고, 연출은 김도영 감독이 했다. 비교는 여기까지 해줬으면 한다”고 말했다.

특히 최민식은 “한소희와 앤 해서웨이? 앤 해서웨이 참 좋은 배우다. <오디세이> 우와”라고 답해 웃음을 자아냈다. 이어 “한소희는 한소희만의 장점이 있다. 이번에 함께 작업하고, 완성된 영화를 넓은 스크린으로 봤는데, 한소희의 연기를 보니 너무 좋고 뿌듯했다”고 남다른 후배 사랑을 과시했다.

한소희는 “최민식 선배님만의 느낌과 연기 스타일이 있다보니 원작과는 전혀 달랐다. 물론 제가 언급하는 것 자체가 말도 안되는 부분이다. 그리고 <인턴> 속 최민식 선배님의 연기는 원작에서는 볼 수 없는 독보적인 부분이 있다고 생각한다”고 밝혔다.

김도영 감독은 한국판 <인턴> 리메이크 과정에 대해 “리메이크를 하게 되면 원작의 좋은 점은 취하고, 바꾸고 싶은 부분은 바꾸게 된다. 한국판 <인턴>은 선우의 성장이라고 생각한다. 원작보다는 땅에 붙은 인물들로 느껴졌으면 했고, 선우와 기호의 관계도 원작과 비슷한 상황이 펼쳐지지만 또 다른 새로움을 주고 싶었던 것 같다”고 말했다.

또 김도영 감독은 “요즘은 세대간의 갈등이 크지 않나. 세대 차이가나면 어색하고, 어렵고, 낯설기도 하다. 그런데 저희 <인턴>은 그런 부분에 있어 좋은 영향력을 주지 않을까 생각한다. 극중 선우와 기호의 관계, 기호와 회사 식구들의 관계도 바뀌지 않나. 세대간의 어색함이 친함으로 바뀌는 변화되는 모습을 <인턴>을 통해 잘 전달해드리고 싶었다”고 전했다.

최민식은 좋은 어른, 좋은 사람에 대해 “지금도 좋은 어른에 대한 정의를 못 내리겠다. 다같이 고민해봐야 하는 것이라고 생각한다. 다만 그런 고민은 했다. <인턴> 기호를 연기하면서 좋은 어른이 되려면 어떻게 해야 하나, 좋은 어른이 뭐지라는 생각을 했다. 지금도 사실 잘 모르겠다”고 말했다.

그러면서 “그렇지만 어렴풋이 자리를 잡아가는 생각은 한 인격체로서 잘 살아가면 된다는 것이다. 세상을 바라보는 가치, 인간을 바라보는 가치에 대해 마음을 열고 살아가는 사람, 잘못을 인정하는 사람 등이 좋은 어른이자 좋은 사람이지 않을까. 이런 부분도 정의를 내릴 수는 없다. 각자 잘 살아가면 되는 것 아닐까. 계속 후회하고 반성하고 그런 부분을 생각한다면 좋은 어른으로 가는 길이지 않을까”고 밝혔다.

마지막으로 김도영 감독, 최민식, 한소희, 김준한, 류혜영은 “<인턴>을 통해 전달하고 싶었던 메시지가 잘 전달됐으면 하고, 영화가 주는 따뜻한 마음과 온기를 여러분들이 확인해줬으면 한다”며 “<인턴>이 모든 사람들에게 따뜻한 동기부여가 됐으면 하고, 열심히 정성을 다해 만들었으니 많은 관심과 사랑을 보내줬으면 한다”고 덧붙였다.

한편, 추석 극장가 최고의 기대작으로 떠오른 최민식·한소희 주연 <인턴>은 오는 16일 개봉 예정이다.

▲ ‘인턴’ 김준한 © 뉴시스

▲ ‘인턴’ 류혜영 © 뉴시스

[Roundup] Choi Min-sik and Han So-hee’s ‘Intern’ Offers Warm Support and Comfort to All Generations

The Best ‘Healing Movie’ of This Chuseok, Scheduled for Release on the 16th

Break News Reporter Park Dong-je = The movie (Director Kim Do-young) has finally been unveiled. Starring actors Choi Min-sik and Han So-hee, has raised expectations and proven itself to be the best ‘healing movie’ of this Chuseok season by offering warm support and comfort to all generations.

In , ‘legendary actor’ Choi Min-sik and ‘trending actor’ Han So-hee created synergy that transcends generations, delivering everything from delightful laughter to broad empathy. In particular, Choi Min-sik and Han So-hee completed multi-dimensional characters through irreplaceable passionate performances, elevating the level of immersion in the film. In addition to them, Kim Jun-han, Ryu Hye-young, Kim Geum-soon, Park Ye-ni, Kim Yo-han, Im Sung-kyun, and Yoon Sang-jung also completed a solid ensemble, making the 132-minute running time fly by in an instant.

The press conference held after the press and distribution preview of *Intern* at CGV Yongsan I'Park Mall in Yongsan-gu, Seoul on the 4th drew attention with the attendance of Director Kim Do-young and actors Choi Min-sik, Han So-hee, Kim Jun-han, and Ryu Hye-young.

*Intern* is a film depicting an office life that transcends generations and ranks, beginning when 'Ki-ho' (Choi Min-sik), a senior intern with 37 years of experience, joins the company of 'Sun-woo' (Han So-hee), which has rapidly emerged as a dark horse in the fashion industry just three years after its launch. In particular, this film is a remake of the Hollywood movie of the same name, which was released in 2015 and loved worldwide, and expectations are rising as it is directed by Kim Do-young, director of *If We*.

In *Intern*, Choi Min-sik plays Ki-ho, a senior intern with 37 years of experience who is starting his second job after retirement; Han So-hee plays Sun-woo, a workaholic CEO who has built Ututu into a dark horse in the fashion industry within three years of its launch; Kim Jun-han plays Young-hwan, a pragmatic vice president; and Ryu Hye-young plays Min-ah, a management support team leader obsessed with AI.

When asked about their feelings on presenting *Intern* for the first time ahead of its release on the 16th, Director Kim Do-young said, "We worked hard and put our hearts into making this, so I am happy that we can release it like this." Choi Min-sik added, "This is the first time I have properly seen the finished film. Rather than focusing on my own evaluation, I watched it with a touching heart as I thought about the production process. We did our best."

Han So-hee said, “I saw the finished movie for the first time today, and I was so nervous I could barely think straight. With the release just around the corner, I feel more excited than worried.” Kim Jun-han remarked, “I saw the movie for the first time, and even though it is our film, I was so deeply moved that I almost burst into tears. I want to share this heartwarming story with many people.” Ryu Hye-young expressed confidence, stating, “I also saw the finished version for the first time, and as I left the theater, I felt a pleasant and warm energy, so I feel like it is going to be a huge hit.”

When asked about the unique charm of the Korean version of *Intern*, Choi Min-sik stated, “I feel a bit shy boasting about a movie I starred in. Since the original was so well-loved, I started with a lot of pressure, but I felt it would be uncomfortable to carry that burden forever.” He continued, “There are many instances where good works and music are reinterpreted, aren’t there? There is a song called ‘Bonguri’ by the late Kim Min-ki, and I was deeply moved when Han Young-ae covered it. Honestly, Han Young-ae probably didn’t try to sing it better than Kim Min-ki, did she? We felt the same way. We wanted to create our own *Intern* in our own way. Please bear with us even if there are shortcomings; we did our best.”

Han So-hee shared, “I felt pressure regarding the original and the immense love it received, but that pressure completely disappeared during the first day of filming. I trusted in our own unique sensibility and our own approach. More than anything else, I think I paid more attention to the combination and harmony of the characters.”

Kim Jun-han stated, “I was so deeply moved that my emotions are still wavering,” and added, “Isn’t the most significant difference the language? Korean has honorifics and informal speech. Depending on how they are used, they convey various nuances. I felt that perhaps we were missing the simple words an elder can offer to their juniors—a sense of elders. I was able to feel the warmth and emotion unique to our *Intern*.”

Ryu Hye-young replied, “When I first heard that *Intern* was being remade, I wasn’t the type to watch movies multiple times, nor did I tend to remember details. So, the original only left me with a vague impression.” She continued, “When I received the offer for *Intern*, I thought it was a warm film, a good film, and a film that conveys warmth, so I jumped into the project. I didn’t look up the original separately; I just wanted to convey warmth and empathy in our own way.”

Regarding the differences between his character in *Intern* and the original work, Choi Min-sik quipped, “To be honest, being compared to others is not a pleasant experience. I knew this would happen from the moment I decided to participate in *Intern*. Whether it is the media or the public, comparisons are inevitable. I don’t particularly want to compare myself to De Niro, and I feel it would be disrespectful to even mention it myself.” He continued, “The original was truly excellent, and as an audience member myself, it was a source of healing. We were Choi Min-sik, Han So-hee, Kim Jun-han, and Ryu Hye-young, and the director was Kim Do-young. I hope the comparisons stop here.”

In particular, Choi Min-sik drew laughter by responding, “Han So-hee and Anne Hathaway? Anne Hathaway is a truly great actress. *The Odyssey*, wow.” He then showed off his exceptional affection for his junior colleague, adding, “Han So-hee has her own unique strengths. After working with her this time and watching the finished film on the big screen, seeing Han So-hee’s acting made me feel so good and proud.” Han So-hee stated, “Since Choi Min-sik has his own unique vibe and acting style, it was completely different from the original. Of course, it is absurd for me to even mention it. Also, I believe Choi Min-sik’s acting in *Intern* possesses unrivaled qualities that cannot be seen in the original.”

Regarding the process of remaking the Korean version of *Intern*, Director Kim Do-young said, “When remaking a work, we take the good points of the original and change the parts we want to change. I consider the Korean version of *Intern* to be about Sun-woo’s growth. I wanted the characters to feel more grounded than in the original, and regarding the relationship between Sun-woo and Ki-ho, while situations similar to the original unfold, I think I wanted to offer a different kind of freshness.”

Han So-hee said, “Because Choi Min-sik has his own distinct vibe and acting style, it was completely different from the original. Director Kim Do-young added, “Isn’t generational conflict significant these days? When there is a generation gap, it feels awkward, difficult, and unfamiliar. However, I believe our film *Intern* will have a positive influence in that regard. The relationships between Sun-woo and Ki-ho, as well as between Ki-ho and his colleagues at the company, change throughout the film. I wanted to effectively convey through *Intern* how generational awkwardness transforms into closeness.”

Regarding the definition of a good adult and a good person, Choi Min-sik stated, “I still cannot define what a good adult is. I believe it is something we all need to contemplate together. However, I did ponder this. While playing Ki-ho in *Intern*, I wondered what it takes to become a good adult and what exactly constitutes a good adult. To be honest, I still don't quite know.”

** He added, “However, the thought that is vaguely taking root is that one simply needs to live well as a human being. Wouldn’t someone who lives with an open mind regarding the values of the world and humanity, and who admits their mistakes, be a good adult and a good person? This aspect, too, cannot be defined. Isn’t it enough for each person to simply live well? If one continues to regret, reflect, and contemplate such matters, wouldn’t that be the path to becoming a good adult?”

Finally, Director Kim Do-young, Choi Min-sik, Han So-hee, Kim Jun-han, and Ryu Hye-young stated, “We hope the message we wanted to convey through is delivered well, and that you all witness the warmth and heartfelt sentiment the film offers.” They further added, “We hope serves as a warm source of motivation for everyone, and since we put our heart and soul into making this film, we ask for your continued interest and love.”

Meanwhile, , starring Choi Min-sik and Han So-hee, which has emerged as the most anticipated film of the Chuseok holiday season, is scheduled to be released on the 16th.

dj3290@naver.com

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NCT 127, 8월 4주차 한터 국가별 차트 석권..美·日·中 1위 올킬

2026-09-04 17:41:00

▲ NCT 127, 8월 4주차 한터 국가별 차트 석권 <사진출처=한터차트> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= 그룹 NCT 127(엔시티 127)이 한터 국가별 차트를 석권, 빛나는 인기를 입증했다.

세계 유일 실시간 음악차트 한터차트는 4일 보도자료를 통해 8월 4주차(집계 기간 8월 24일~8월 30일) 미국·일본·중국 국가별 차트 TOP 30을 발표한 가운데, NCT 127이 각 부문 1위에 이름을 올렸다.

미국 부문에서 NCT 127의 'BLINGY'는 종합 지수 1만3618.63점을 기록하며 영향력을 자랑했다. 다음으로 연준의 'NO LABELS'(종합 지수 1만1634.07점)가 2위, 캣츠아이의 'WILD'(종합 지수 5688.88점)가 3위에 자리했다.

일본 부문에서도 1위는 엔시티 127의 차지였다. 엔시티 127 'BLINGY'의 종합 지수는 1만4542.91점이다. 2위는 아일릿의 'MAMIHLAPINATAPAI'(종합 지수 1만2238.88점), 3위는 엔하이픈의 'THE SIN : BLISS'(종합 지수 1만1688.79점)다.

중국 부문에서도 엔시티 127의 'BLINGY'(종합 지수 2만8642.70점)가 정상에 올랐다. 다음으로 에스파의 'LEMONADE'(종합 지수 2만5724.83점)가 2위, 빅뱅의 'BiiiG'(종합 지수 2만450.83점)이 3위를 차지했다.

국가별 차트는 한터차트의 빅데이터 수집 기술을 바탕으로 전 세계의 케이팝 데이터를 실시간으로 수집하고 분석해 발표되는 차트다.

한편, 그룹 NCT 127(엔시티 127)이 지난달 24일 정규 7집 ‘BLINGY’(블링이)를 발매하며 컴백했다.

NCT 127 Dominates Hanteo Country Charts for 4th Week of August... Achieves No. 1 in US, Japan, and China

World's Only Real-Time Music Chart to Announce Rankings on the 4th

Break News Reporter Park Dong-je = Group NCT 127 has proven their shining popularity by dominating the Hanteo country charts.

Hanteo Chart, the world's only real-time music chart, announced the Top 30 country charts for the US, Japan, and China for the 4th week of August (counting period August 24–August 30) via a press release on the 4th, with NCT 127 taking the top spot in each category.

In the US category, NCT 127's 'BLINGY' boasted its influence by recording a comprehensive index of 13,618.63 points. Next, Fed's 'NO LABELS' (Overall Index 11,634.07 points) took second place, and Cat's Eye's 'WILD' (Overall Index 5,688.88 points) took third.

In the Japanese sector as well, NCT 127 claimed first place. NCT 127's 'BLINGY' recorded an overall index of 14,542.91 points. Second place went to Ailit's 'MAMIHLAPINATAPAI' (Overall Index 12,238.88 points), and third place to ENHYPEN's 'THE SIN : BLISS' (Overall Index 11,688.79 points).

In the Chinese sector as well, NCT 127's 'BLINGY' (Overall Index 28,642.70 points) topped the charts. Next, aespa's 'LEMONADE' (overall index 25,724.83 points) took second place, and BIGBANG's 'BiiiG' (overall index 20,450.83 points) took third place.

The country-specific chart is released based on Hanteo Chart's big data collection technology, which collects and analyzes K-pop data from around the world in real time.

Meanwhile, the group NCT 127 made a comeback on the 24th of last month with the release of their 7th studio album, 'BLINGY'.

dj3290@naver.com

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박철성의 아침온도 ― 여름의 마지막 아이스크림은 아무도 먹지 않았습니다

2026-09-05 04:52:00

■ 오늘의 BGM

진추하·아비 〈어느 여름날 밤에〉

Chelsia Chan & Kenny Bee – One Summer Night

https://www.youtube.com/watch?v=i1Lv8JzNakU

진추하·아비의 〈One Summer Night〉은

1976년 홍콩 영화 〈사랑의 스잔나〉 삽입곡입니다.

여름밤의 사랑과 이별을 담은 노래입니다.

끝난 줄 알았는데

아직 마음에 남아 있는 여름을 노래합니다.

두 사람의 담담한 목소리는

지나간 사랑을 붙잡기보다

한 번 더 돌아보게 합니다.

■ 박철성의 아침온도

― 여름의 마지막 아이스크림은 아무도 먹지 않았습니다

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

▲냉동실 문을 열 때마다 마지막 아이스크림과 눈이 마주쳤다. 먹으라는 허락은 받았지만 손은 다시 문을 닫았다. 그것을 먹으면 여름도 정말 끝날 것 같았다. 일러스트=AI 생성

〈2026년 9월 5일〉

여름에는 아이스크림이

채워놓기 무섭게 사라졌습니다.

누가 먹었는지 묻기 전에

빈 봉지만 남았습니다.

그런데 냉동실에

마지막 하나가 남았습니다.

며칠이 지나도

아무도 손대지 않았습니다.

누군가 아껴둔 것인지

그냥 잊어버린 것인지

알 수 없었습니다.

“이거 먹어도 돼?”

냉동실 문을 열 때마다

물어봤습니다.

대답은 늘 같았습니다.

“먹어.”

그런데도 다시

냉동실에 넣었습니다.

마지막 하나를 먹는 순간

여름도 정말 끝날 것 같았습니다.

계절이 바뀌는 것은

달력보다 조금 느리게 느껴졌습니다.

달력은 먼저 가을로 넘어갔지만

마음은 작은 것 하나를 붙잡고

조금 더 여름에 머뭅니다.

냉동실 문을 닫았습니다.

오늘도 아이스크림은

여름처럼 남았습니다.

오늘도 당신이 주인공입니다.

pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation provided for readers’ convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

■ Today’s BGM

Chelsia Chan & Kenny Bee

“One Summer Night”

https://www.youtube.com/watch?v=i1Lv8JzNakU

“One Summer Night” by Chelsia Chan and Kenny Bee

was featured in the 1976 Hong Kong film

“Chelsia My Love.”

It is a song of love and parting

on a summer night.

The season seems to have ended,

yet summer still lingers in the heart.

Their gentle voices do not

try to hold on to a love that has passed.

They simply make us

look back one more time.

■ Park Cheol-seong’s Morning Temperature

— No One Ate the Last Ice Cream of Summer

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist

Director of the Research Center · Columnist

▲Each time he opened the freezer, he found himself face-to-face with the last ice cream. He had permission to eat it, but his hand closed the door again. Eating it felt as though it would truly bring summer to an end. Illustration generated by AI

〈September 5, 2026〉

During summer,

ice cream disappeared

almost as soon as it was stocked.

Before I could ask who had eaten it,

only an empty wrapper remained.

But one last ice cream

was left in the freezer.

Days passed,

and no one touched it.

I could not tell

whether someone was saving it

or had simply forgotten it.

“Can I eat this?”

I asked whenever

I opened the freezer.

The answer was always the same.

“Go ahead.”

And yet,

I put it back again.

Eating the last one

felt as though it would

truly bring summer to an end.

The seasons seemed to change

a little more slowly

than the calendar suggested.

The calendar had already

moved on to autumn.

But the heart held on

to one small thing

and lingered in summer

a little longer.

I closed the freezer door.

The ice cream remained,

like summer itself.

Today, once again,

you are the main character.

pcseong@naver.com

박철성의 아침온도 ― 청소기는 10분 돌렸는데 준비하는 데 30분이 걸렸습니다

2026-09-04 12:26:00

■ 오늘의 BGM

모차르트 〈터키 행진곡〉

Mozart – Rondo Alla Turca (Turkish March)

https://www.youtube.com/watch?v=0HhBr0t4VJ0

피아노가 경쾌하게 달립니다.

건반 위를 오가는 손가락에는

망설임이 없습니다.

듣고 있으면

집 안에 쌓인 먼지까지

박자에 맞춰 치워질 것 같습니다.

그래서 청소기를 꺼냈습니다.

그런데 청소기는

바로 출발하지 못했습니다.

■ 박철성의 아침온도

― 청소기는 10분 돌렸는데 준비하는 데 30분이 걸렸습니다

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

▲ 청소기를 돌리려던 남성이 바닥에 놓인 옷과 가방, 충전선부터 치우고 있다. 청소는 아직 시작하지 않았지만 방 정리는 이미 대공사가 됐다. 일러스트=AI 생성

〈2026년 9월 4일〉

청소기를 꺼냈습니다.

바닥만 한 번

밀 생각이었습니다.

그런데 청소기 앞에는

장애물이 많았습니다.

의자에 걸쳐둔 옷을 치웠습니다.

바닥의 충전선을 걷었습니다.

가방과 택배 상자도

한쪽으로 옮겼습니다.

소파 밑에서는

잃어버린 양말 한 짝과

동전 두 개가 나왔습니다.

청소기는 아직

켜지도 않았는데

방은 이미 한바탕 뒤집혔습니다.

마침내 전원 버튼을 눌렀습니다.

청소기는 모차르트의 피아노처럼

거침없이 달렸습니다.

준비하는 데 30분이 걸렸고

청소는 10분 만에 끝났습니다.

우리는 가끔

일을 미뤘다고 생각합니다.

하지만 돌아보면

일을 시작할 자리를

만들고 있었는지도 모릅니다.

오늘도 당신이 주인공입니다.

pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation provided for readers’ convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

■ Today’s BGM

Mozart’s “Turkish March”

Mozart – Rondo Alla Turca (Turkish March)

https://www.youtube.com/watch?v=0HhBr0t4VJ0

The piano races along.

The fingers moving across the keys

show no hesitation.

Listening to it,

even the dust around the house

seems ready to disappear with the rhythm.

So I took out the vacuum cleaner.

But it could not

get moving right away.

■ Park Cheol-seong’s Morning Temperature

— The Vacuum Ran for 10 Minutes, but Getting Ready Took 30 Minutes

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist

Director of the Research Center · Columnist

▲ A man preparing to vacuum first clears clothes, a bag and charging cables from the floor. The cleaning has not even begun, but tidying the room has already turned into a major operation. Illustration generated by AI

〈September 4, 2026〉

I took out the vacuum cleaner.

I only meant to give

the floor a quick once-over.

But too many obstacles

stood in its way.

I cleared the clothes

hanging over a chair.

I gathered the charging cables

from the floor.

I moved a bag and some delivery boxes

off to one side.

Under the sofa,

I found a long-lost sock

and two coins.

The vacuum was not

even switched on yet,

but the room had already

been turned upside down.

At last, I pressed the power button.

The vacuum raced ahead

like Mozart’s piano.

Getting ready took 30 minutes.

The actual cleaning took only 10.

Sometimes,

we think we are putting off a task.

But looking back,

perhaps we were simply

making room to begin.

Today, once again,

you are the main character.

pcseong@naver.com

헨리 키신저 ‘깊이를 잘 읽는 외교 전략가’ 중심의 학자형 뱀상

2026-09-03 08:06:00

[노병한의 관상·칼럼] ‘하늘을 나는 날짐승을 금(禽)’이라 하고, ‘땅을 달리는 길짐승을 수(獸)’라고 한다. 이런 금수(禽獸)·짐승의 형상(形象)에 비유해 관상을 논하는 게 물형관상학(物形觀相學)이다. 물형관상학에서 동원되는 금수(禽獸)·짐승을 마의상서에서는 34종을 예로 들었으나 대체로 66종에 이른다고 할 수 있다. 여기서는 뱀상·사상(蛇相)에 대해서 살펴보고자 한다.

실제 뱀·사(蛇)의 생김새·형상·형태·체격(體格)·형상·특징은 머리가 길고 이마가 평평하며, 눈이 붉고 동그랗게 둥글되 가늘고 작으며 푸른 눈동자에 눈썹이 작고, 코가 길며 입이 넓고 입술은 얇으며 혀가 기다라니, 성질과 기상이 모질고 독살스럽듯 영독(獰毒)하다. 몸이 길어서 길에 나아가려니 허리가 연하여 부드럽고 머리를 흔들어 얼굴과 머리를 쳐든 상(相)이다.

호랑이상·호상(虎相)을 돌파(突破)라면 뱀상·사상(蛇相)은 침투(浸透)에 비유할 수 있다. 사자상(獅子相)이 지배(支配)라면 뱀상·사상(蛇相)은 장악(掌握)에 비유할 수 있다. 독수리상·매상(鷹相)이 높은 고공(高空)에서 보는 관찰이라면, 뱀상·사상(蛇相)은 낮은 저지(低地)에서 기회(機會)를 엿보는 관찰이다.

뱀상·사상(蛇相)의 대표적인 인물의 사례로, 정계(政界)에서는 ‘리콴유·헨리 키신저·푸틴·덩샤오핑’을 들 수 있고, 재계(財界)에서는 ‘워런 버핏·마윈·래리 엘리슨·손정의’을 들 수 있으며, 연예계(演藝界)에서는 ‘틸다 스윈튼·베네딕트 컴버배치·이정재·이정재·김서형’을 들 수 있다. 여기서는 미국 정계(政界) 국무부 장관을 역임한 ‘헨리 키신저’의 사례를 중심으로 살펴보자.

▲ 노병한 칼럼니스트 © 노병한 박사

정계에서 뱀상·사상(蛇相)은 대중 선동형보다 전략형 정치인에게서 많이 보이는 관상이다. 뱀상·사상(蛇相)은 냉정한 눈빛·절제된 말투·강한 생존력·권력 내부의 흐름을 읽는 능력이 강한 인물이다. 다만 특정 인물을 단정적으로 뱀상·사상(蛇相)이라고 규정하기보다는 관상적인 특징을 비유로 보아야 바르다.

뱀상·사상(蛇相)에 속하는 유형의 정치인은 대통령형보다 책사형·2인자형으로 성공하는 경우가 많다. 그러나 뱀상·사상(蛇相)에서 눈빛이 맑고·이마와 턱이 안정되며·대중 신뢰를 얻는 덕성이 보완되는 경우 최고의 권력까지도 노릴 수 있는 상이다. 뱀상·사상(蛇相)의 핵심은 ‘음지(陰地)의 전략’을 ‘공적(公的)인 명분’으로 바꾸는 능력이다.

정계(政界)에서 뱀상·사상(蛇相)의 대표적인 인물이 가지는 특징은 대체로 ‘눈빛이 깊고 예리하며 상대를 꿰뚫어 보는 듯한 인상·얼굴이 길거나 갸름하고 턱선이 날렵한 형태·감정보다는 이성을 앞세우는 표정·말수가 적고 신중하며 전략적인 사고가 강한 이미지·순간적인 공격보다 오래 기다리며 기회를 포착하는 스타일’이다.

뱀상·사상(蛇相)의 유형에 속하는 정치인의 공통적인 장점은 ‘뛰어난 정보 분석 능력·높은 위기관리 능력·장기 전략 수립 능력·협상력과 심리전·인내심과 생존력’이 뛰어난 상이다. 그러나 뱀상·사상(蛇相)의 유형에 속하는 정치인의 공통적인 약점은 ‘지나친 신중함으로 결단이 늦어질 수 있고·속내를 드러내지 않아 신뢰 형성이 어려울 수 있으며·계산적이라는 평가를 받을 가능성·대중적인 친화력이 다소 부족할 수 있음’을 지적할 수 있다.

그래서 관상학에서는 뱀상·사상(蛇相)을 흔히 ‘강한 힘으로 밀어붙이기보다 은밀함과

관찰·인내·판단·지혜·전략·판단·결단의 균형감으로 상대를 제압하는 형’이다. 즉 사자상(獅子相)이 정면·돌파형의 지도자라 비유한다면, 뱀상·사상(蛇相)은 우회·분석·협상·기다림을 통해 목적을 달성하는 인내·전략가형의 지도자로 비유된다.

헨리 키신저(Henry Kissinger)는 정치인이라기보다 외교가로 국제정치에서 ‘깊이를 잘 읽는 외교 전략가’로 깊은 눈빛과 침착한 태도 그리고 장기적인 외교 전략가이기에 사상적인 기질을 가진 인물이다. 뱀상·사상(蛇相)의 유형에 속하는 헨리 키신저의 관상학적인 관점에서 개괄적인 특징을 살펴보자.

▲ 헨리 키신저 ‘깊이를 잘 읽는 외교 전략가’ 중심의 학자형 뱀상 © AI활용 이미지 생성

헨리 키신저는 정치인이라기보다 외교 전략가이자 국제정치 이론가로 더 널리 알려진 인물이다. 그는 냉전 시대의 국제 질서를 설계한 대표적인 현실주의 외교가로 평가받으며, 복잡한 국제정세를 장기적인 안목으로 바라본 전략적인 사고 때문에 전통 관상학에서 말하는 뱀상·사상(蛇相)의 특징에 비유되는 대표적인 사례다.

헨리 키신저의 두상(頭相)은 전체적으로 안정감 있고 균형 잡힌 형태를 이루고, 머리의 폭과 깊이가 비교적 잘 발달한 인상을 주며, 둥글면서도 묵직한 느낌을 주는 두상은 즉흥적인 판단보다 오랜 숙고를 거쳐 결론을 내리는 학자형·전략가형의 이미지를 연상시키는 상이다. 그래서 헨리 키신저의 두상(頭相)은 전체적으로 사고의 깊이와 분석력이 강조되는 상이다.

헨리 키신저의 이마·상정(上庭)은 비교적 넓고 평탄한 편이며 좌우 균형이 안정적으로 형성되어 있고, 미간이 과도하게 좁지 않고 적절한 간격을 유지하여 복잡한 문제를 장기적인 관점에서 분석하는 능력이 뛰어난 상이다. 이마·상정(上庭)은 관상에서 ‘판단력·기획력·국가의 운영·지략과 시대 읽는 힘·초년의 기반’을 상징하는 곳이다. 그래서 헨리 키신저의 이마·상정(上庭)·미간은 전체적으로 미래를 설계하고 국가 간의 이해관계를 조율하는 전략가의 상이다.

헨리 키신저의 눈(眼)은 크고 화려하기보다는 깊고 차분한 인상을 주며, 안광(眼光)은 강렬하게 상대를 압박하기보다 조용하면서도 집중력이 느껴지는 형태이고, 동공은 상황을 세밀하게 관찰하는 듯한 분위기를 자아내는 상이다. 눈(眼)·눈매와 눈빛·안광(眼光)의 핵심은 ‘기세와 시선이고 깊이와 설득력’을 상징하는 곳이다. 그래서 헨리 키신저의 눈(眼)은 상대의 심리와 국제정세를 냉정하게 분석하는 현실주의 외교가의 이미지와 잘 어울리는 눈매의 상이다. 예컨대 키신저는 전통적인 뱀상·사상(蛇相)에서 강조하는 '관찰과 기다림의 눈'에 비유되는 요소이다.

헨리 키신저의 코(鼻)는 전체적으로 단단하고 균형감 있게 자리하며, 콧등은 비교적 곧고 안정적이고, 콧날은 과도하게 날카롭지 않으면서도 선이 분명하여 현실 감각과 실무적인 판단력을 뛰어남을 알 수 있는 상이다. 코(鼻)는 ‘실행력·재성(財星)·현실감각·현실의 운영 능력·현실의 권한·책임감’ 등을 보는 곳이다. 헨리 키신저의 코(鼻)는 외교 협상과 국제 전략에서 균형을 유지할 수 있는 상이다.

헨리 키신저의 입(口)은 비교적 단정한 크기를 이루고 입술은 두껍기보다 절제된 형태에 가까우며, 입꼬리는 크게 드러나지 않아 감정을 쉽게 노출하지 않고, 신중함과 절제가 묻어나는 입매이다. 입은 ‘명령·결단력·말의 힘’을 살필 수 있는 곳이다. 그래서 헨리 키신저의 입(口)은 말을 많이 하기보다 필요한 순간에 핵심만 전달하는 외교가다운 분위기가 잘 드러난 상이다.

헨리 키신저의 턱은 넓게 돌출되기보다는 안정적으로 마무리되는 형태이고, 턱선·하관(下顴)이 비교적 단단하고 균형감 있게 이어지는 상이다. 턱·턱선·하관(下顴)은 ‘지속성·버티는 힘·마무리 힘’을 살필 수 있는 곳이다. 그래서 헨리 키신저의 턱·턱선·하관(下顴)의 이러한 구조는 장기간 책임을 감당하는 인내력과 흔들리지 않는 의지가 강하고, 급격한 변화보다 지속성과 일관성을 중시하는 지도자의 이미지를 강화된 상이다.

헨리 키신저의 안색(顔色)은 비교적 차분하고 안정적인 분위기를 유지하는 경우가 많고, 표정의 변화가 크지 않고 감정을 쉽게 드러내지 않는 모습은 외교 협상에서 필요한 냉정함과 신중함이 탁월함을 상징하는 상이다. 그리고 헨리 키신저의 기색(氣色)은 무게감과 침착함이 공존하는 인상을 주어 쉽게 흔들리지 않는 전략가의 이미지를 잘 드러낸 상이다.

헨리 키신저의 몸체·체형(體形)은 균형감이 있는 중후한 체격으로 나이가 들수록 안정감과 무게감이 더욱 두드러진 상이다. 그의 행동은 빠르기보다 신중하고 절제되어 있으며 불필요한 동작이 적고 차분한 자세를 유지하는 상이다. 헨리 키신저의 이러한 체형과 몸가짐은 화려한 카리스마보다 깊은 사고와 오랜 경험에서 비롯된 권위를 상징하는 상이라 할 수 있다.

전통 관상학에서 말하는 뱀상·사상(蛇相)은 ‘단순히 교활함’을 의미하는 게 아니라 ‘관찰력·전략성·인내심·장기안목’이 탁월함을 상징하는 유형의 관상이다. 헨리 키신저는 냉전기 국제 질서 속에서 현실주의 외교를 바탕으로 복잡한 이해관계를 조율한 인물로 그의 깊은 눈빛과 절제된 태도가 뱀상·사상(蛇相)의 대표적인 사례로 드는 이유다.

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□글/노병한:박사/한국미래예측연구소(소장)/노병한박사철학원(원장)/자연사상칼럼니스트/인생상담사.

The Scholar-Type Snake Face Centered on Henry Kissinger, the ‘Diplomatic Strategist Who Reads Depth’

- Noh Byung-han, Saju and Feng Shui Columnist

[Noh Byung-han’s Physiognomy & Column] Birds flying in the sky are called ‘Geum’ (Birds), and land animals running on the ground are called ‘Su’ (Beasts). The study of physiognomy by comparing facial features to the forms of these birds, beasts, and animals is known as Mulhyeong-gwansanghak (Mulhyeong Physiognomy). While the *Ma-ui Sangseo* (Book of the Horse Doctor) cites 34 types of birds, beasts, and animals used in Mulhyeong-gwansanghak, the actual number generally reaches 66. Here, I would like to examine the snake face.

The actual appearance, form, shape, physique, and characteristics of the snake are characterized by a long head and a flat forehead; its eyes are red and round, yet thin and small with blue pupils and small eyebrows; its nose is long, its mouth is wide, its lips are thin, and its tongue is long; thus, its nature and disposition are fierce and venomous, as if it were vicious. Its body is long, and as it moves forward, its waist is soft and supple; it is a figure that shakes its head, lifting its face and head.

If the tiger appearance represents breakthrough, the snake appearance can be likened to infiltration. If the lion appearance represents domination, the snake appearance can be likened to grasp. If the eagle and hawk forms represent observations viewed from high altitudes, the snake and serpent forms represent observations looking for opportunities from low ground.

Representative figures of the snake and serpent forms include Lee Kuan Yew, Henry Kissinger, Putin, and Deng Xiaoping in the political sphere; Warren Buffett, Jack Ma, Larry Ellison, and Masayoshi Son in the business world; and Tilda Swinton, Benedict Cumberbatch, Lee Jung-jae, and Kim Seo-hyung in the entertainment world. Here, let us focus on the case of Henry Kissinger, who served as the U.S. Secretary of State.

▲ Columnist Noh Byung-han © Dr. Noh Byung-han

In politics, the "snake face" or "snake physiognomy" is a facial feature more frequently seen in strategic politicians than in those who agitate the masses. Individuals with a snake face or snake physiognomy possess a cool gaze, restrained speech, strong survival instincts, and a powerful ability to read the internal dynamics of power. However, rather than definitively labeling a specific person as having a snake face or snake physiognomy, it is more accurate to view these physiognomic characteristics as a metaphor.

Politicians of the snake face or snake physiognomy type often succeed as strategists or second-in-command figures rather than as presidents. Nevertheless, if the snake face or snake physiognomy is complemented by clear eyes, a stable forehead and chin, and virtues that earn public trust, it is a physiognomy capable of aiming for even the highest positions of power. The essence of the Snake Physiognomy is the ability to transform "strategies in the shadows" into "public justifications."

In the political sphere, the characteristics of representative figures with Snake Physiognomy generally include: "deep and sharp eyes that seem to pierce through opponents; a face that is either long or slender with a sharp jawline; an expression that prioritizes reason over emotion; an image of being taciturn, cautious, and possessing strong strategic thinking; and a style of waiting patiently to seize opportunities rather than launching instantaneous attacks."

The common strengths of politicians belonging to this type are outstanding information analysis skills, high crisis management capabilities, the ability to formulate long-term strategies, negotiation skills and psychological warfare, as well as patience and survival skills. However, common weaknesses of politicians belonging to the "snake face" or "snake physiognomy" type can be pointed out as: "decisions may be delayed due to excessive caution; building trust may be difficult because they do not reveal their inner thoughts; there is a possibility of being perceived as calculating; and public affinity may be somewhat lacking."

Therefore, in physiognomy, the snake face or "snake physiognomy" is often described as "a type that subdues opponents through secrecy and a sense of balance in observation, patience, judgment, wisdom, strategy, and decision, rather than pushing forward with brute force." In other words, if the lion face is likened to a leader who acts head-on and breaks through, the snake face or "snake physiognomy" is likened to a leader of patience and strategy who achieves their goals through detours, analysis, negotiation, and waiting.

Henry Kissinger is seen more as a diplomat than a politician, and as a "diplomatic strategist who reads depth" in international politics. He possesses a deep gaze, a calm demeanor, and a philosophical temperament befitting a long-term diplomatic strategist. Let us examine the general characteristics of Henry Kissinger from a physiognomic perspective, as he falls under the category of the "snake face" or "snake physiognomy."

▲ Henry Kissinger: A scholarly snake face centered on being a "diplomatic strategist who reads depth" © AI-generated image

Henry Kissinger is more widely known as a diplomatic strategist and international political theorist than as a politician. He is regarded as a representative realist diplomat who designed the international order of the Cold War era, and due to his strategic thinking that views complex international situations with a long-term perspective, he is a prime example likened to the characteristics of the "snake face" or "snake physiognomy" described in traditional physiognomy. Henry Kissinger's head shape is generally stable and balanced, giving the impression of relatively well-developed width and depth. Its round yet substantial appearance evokes the image of a scholar or strategist who reaches conclusions after long deliberation rather than making impulsive judgments. Therefore, Henry Kissinger's head shape emphasizes depth of thought and analytical ability overall.

Henry Kissinger's forehead and upper lip are relatively wide and flat, with stable left-right balance. The space between his eyebrows is not excessively narrow but maintains an appropriate distance, indicating a face with excellent ability to analyze complex problems from a long-term perspective. In physiognomy, the forehead and upper lip symbolize "judgment, planning ability, national governance, strategic thinking, the power to read the times, and the foundation of one's early years." Thus, Henry Kissinger's forehead, upper lip, and space between his eyebrows collectively represent the face of a strategist who designs the future and coordinates interests between nations. Henry Kissinger's eyes give a deep and calm impression rather than being large and flashy; his gaze conveys quiet concentration rather than intensely overwhelming the other person, and his pupils evoke an atmosphere of meticulously observing the situation. The essence of the eyes, eye shape, gaze, and gaze is that they symbolize "momentum and stare, as well as depth and persuasiveness." Therefore, Henry Kissinger's eyes are a style that suits the image of a realist diplomat who coolly analyzes the psychology of others and international affairs. For instance, Kissinger is an element likened to the "eyes of observation and waiting" emphasized in traditional snake physiognomy.

Henry Kissinger's nose is generally solid and well-balanced; the bridge is relatively straight and stable, and the nasal bridge is not excessively sharp yet has a clear line, indicating a face that reveals excellent realism and practical judgment. The nose is where one examines "execution ability, wealth, sense of reality, operational capability, authority, and responsibility." Henry Kissinger's nose suggests a face capable of maintaining balance in diplomatic negotiations and international strategy.

Henry Kissinger's mouth is of a relatively neat size; his lips are closer to a restrained form than a thick one, and the corners of his mouth are not prominent, indicating that he does not easily reveal his emotions. His mouth shape exudes prudence and restraint. The mouth is where one can assess "command, decisiveness, and the power of words." Therefore, Henry Kissinger's mouth reveals an atmosphere befitting a diplomat who conveys only the essentials at the necessary moments rather than speaking excessively.

Henry Kissinger's chin finishes stably rather than protruding widely, and his jawline and lower face are relatively solid and connected with a sense of balance. The jaw, jawline, and lower face are areas where one can assess "continuity, endurance, and the ability to finish." Therefore, the structure of Henry Kissinger's jaw, jawline, and lower face reinforces the image of a leader who possesses strong patience to bear long-term responsibilities and an unwavering will, prioritizing continuity and consistency over drastic change.

Henry Kissinger's complexion often maintains a relatively calm and stable atmosphere; his lack of significant facial expressions and his reluctance to easily reveal emotions symbolize the excellence of the coolness and prudence required in diplomatic negotiations. Furthermore, his demeanor conveys an impression of both gravitas and composure, effectively revealing the image of a strategist who is not easily swayed.

Henry Kissinger's body and physique are characterized by a balanced and dignified build; as he ages, this sense of stability and gravitas becomes even more pronounced. His demeanor is characterized by cautiousness and restraint rather than speed, with few unnecessary movements and a calm posture. Henry Kissinger’s physique and demeanor can be seen as symbolizing authority derived from deep thought and long experience, rather than flashy charisma.

In traditional physiognomy, the "snake face" or "snake physiognomy" does not simply signify cunning, but rather symbolizes exceptional observational skills, strategic thinking, patience, and long-term vision. Henry Kissinger is a figure who harmonized complex interests based on realist diplomacy within the international order of the Cold War; his deep gaze and restrained attitude are cited as representative examples of the snake face.

nbh1010@naver.com

□ Written by Noh Byung-han: Ph.D. / Korea Future Prediction Research Institute (Director) / Dr. Noh Byung-han Philosophy Institute (Director) / Natural Philosophy Columnist / Life Counselor

원본 기사 보기:브레이크뉴스

휴가 내고 대본 들었다…성북경찰서 민경록 경감, 이번엔 아버지 역

2026-09-03 08:02:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

휴가 내고 대본 들었다…성북경찰서 민경록 경감, 이번엔 아버지 역

■ 서울예대 연극과 출신 현직 경찰…휴가·개인 시간으로 연습

■ 아서 밀러 후기작…황두진 번안·연출

■ 정원중·주유랑·손니나·김혜원·김지수·노창선 출연

■ 수익 목적의 부업 아닌 재능기부·봉사 차원의 무대

▲서울 성북경찰서 민경록 경감이 연극 ‘산을 내려가다가’에 출연한다. 극단 마루에가 제공한 연습 장면과 민 경감의 프로필 사진을 바탕으로 AI 그래픽으로 구성했다. 사진=극단 마루에, 그래픽=AI 생성

서울 성북경찰서 민경록 경감이 다시 대학로 관객 앞에 선다.

이번엔 아버지 역이다.

출연작은 극단 마루에의 ‘산을 내려가다가(The Ride Down Mt. Morgan)’다.

9월10일부터 13일까지 서울 대학로 안똔체홉극장에서 공연된다.

■ 부업 아닌 재능기부

민 경감의 연극 활동은 수익을 목적으로 한 부업이 아니다.

서울예술대학교 연극과에서 익힌 재능을 나누는 봉사 차원의 문화예술 활동이다.

경찰 업무와 공연 준비도 분리했다.

휴가와 개인 시간을 사용해 연습에 참여했다.

민 경감은 경찰이 된 뒤에도 여러 작품에 출연하며 무대를 이어왔다.

▲연극 ‘산을 내려가다가’에서 주인공 강상구의 아버지를 연기하는 민경록 배우

■ 사고가 드러낸 9년의 이중생활

‘산을 내려가다가’는 미국 극작가 아서 밀러의 후기작이다.

황두진이 한국적 상황에 맞춰 번안·연출했다.

성공한 50대 사업가 강상구는 빗길 교통사고로 병원에 실려 간다.

그곳에서 아내와 딸, 또 다른 아내가 마주친다.

9년 동안 감춰온 이중결혼이 드러난 것이다.

작품은 사랑으로 포장된 욕망과 거짓말을 블랙코미디로 풀어낸다.

▲연극 ‘산을 내려가다가’ 포스터. 사진=극단 마루에

강상구 역은 정원중이 맡는다.

주유랑은 윤기향, 손니나는 이은주, 김혜원은 강푸름을 연기한다.

민경록은 아버지 역으로 출연한다.

김지수는 최변호사, 노창선은 간호사 역을 맡는다.

▲연극 ‘산을 내려가다가’ 연습 현장. 출연 배우들이 대본을 맞추고 있다. 사진=극단 마루에

전작 ‘밑바닥에서’에서는 사회의 밑바닥에 놓인 인물을 연기했다.

같은 무대, 다른 얼굴이다.

공연은 9월10일과 11일 오후 7시30분에 열린다.

12일은 오후 3시와 7시30분, 13일은 오후 3시다.

예매는 플레이티켓에서 할 수 있다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

■ Taking Leave to Pick Up a Script…Seongbuk Police Senior Inspector Min Gyeong-rok Returns as a Father

■ Seoul Institute of the Arts theater graduate rehearses during leave and personal time

■ Arthur Miller’s late-career play adapted and directed by Hwang Doo-jin

■ Jeong Won-jung, Joo Yoo-rang, Son Nina, Kim Hye-won, Kim Ji-soo and Noh Chang-sun join the cast

■ Theater work pursued as volunteer service, not a profit-making side job

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲Min Gyeong-rok, a senior inspector at Seoul Seongbuk Police Station, will appear in “The Ride Down Mt. Morgan.” This AI-generated graphic was created using rehearsal and profile photographs provided by Marue Theater Company. Photos=Marue Theater Company, Graphic=AI-generated

Min Gyeong-rok, a senior inspector at Seoul Seongbuk Police Station, is returning to the Daehangno stage.

This time, he will play a father.

He will appear in Marue Theater Company’s production of “The Ride Down Mt. Morgan.”

The play will run from Sept. 10 to 13 at the Anton Chekhov Theater in Daehangno, Seoul.

■ Volunteer Service, Not a Side Job

For Min, theater is not a profit-making side job.

It is a form of volunteer cultural service through which he shares the skills he developed while studying theater at the Seoul Institute of the Arts.

He has also kept his police duties separate from his theatrical activities.

He used leave and personal time to attend rehearsals.

Min has continued appearing in productions since joining the police force.

▲Min Gyeong-rok plays the father of protagonist Kang Sang-gu in “The Ride Down Mt. Morgan.” Photo=Marue Theater Company

■ A Nine-Year Double Life Exposed by an Accident

“The Ride Down Mt. Morgan” is a late-career work by American playwright Arthur Miller.

Hwang Doo-jin adapted and directed the Korean production.

Kang Sang-gu, a successful businessman in his 50s, is hospitalized after a car accident on a rain-soaked road.

His wife and daughter arrive at the hospital.

Then another wife appears.

His secret double marriage of nine years is exposed.

The play uses black comedy to explore desire and deception disguised as love.

▲Poster for “The Ride Down Mt. Morgan.” Photo=Marue Theater Company

Jeong Won-jung plays Kang Sang-gu.

Joo Yoo-rang portrays Yoon Gi-hyang, Son Nina plays Lee Eun-joo and Kim Hye-won appears as Kang Pureum.

Min plays the father.

Kim Ji-soo portrays attorney Choi, while Noh Chang-sun plays a nurse.

▲Cast members rehearse “The Ride Down Mt. Morgan.” Photo=Marue Theater Company

In his previous production, Maxim Gorky’s “The Lower Depths,” Min portrayed a man living at society’s lowest level.

The same stage, but a different face.

Performances begin at 7:30 p.m. on Sept. 10 and 11.

Shows on Sept. 12 are scheduled for 3 p.m. and 7:30 p.m., followed by the final performance at 3 p.m. on Sept. 13.

Tickets are available through PlayTicket.

Tips and responses: pcseong@naver.com

[박철성의 공시검증] 상폐 위기 3사의 승부수…유상증자 ‘볼카운트’는?

2026-09-03 06:39:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

[박철성의 공시검증] 상폐 위기 3사의 승부수…유상증자 ‘볼카운트’는?

■ 이영석 아이큐어(175250), 약 250억원 실제 납입…상장유지 결정

■ 강지연 버킷스튜디오(066410), 개선기간 이틀 뒤 200억원 유증 철회

■ 최치경 아이톡시(052770), 원공시 기준 139억원 유증 3건 모두 불발

■ 상폐 심사, 예정액보다 회사에 실제 들어온 현금 따져야

▲상장폐지 위기에 등판한 유상증자 ‘구원투수’들의 성적표가 엇갈렸다. 전광판에는 250억원 납입, 200억원 철회, 139억원 불발이 찍혔다. 한국거래소와 금융감독원, 투자자들이 그 결과를 지켜보고 있다. 일러스트=AI 생성

상폐 위기에 등판한 ‘구원투수’들의 명암이 엇갈렸다.

관중석은 가득 찼다.

한국거래소와 금융감독원, 투자자들은 전광판을 보고 있다.

먼저 찍힌 것은 자금조달 예정액이었다.

경기를 가른 것은 실제 납입액이었다.

■ 아이큐어 250억 실제 등판

이영석 대표가 이끄는 아이큐어는 8월 28일 유증 대금 249억9999만9266원의 납입을 완료했다.

최초 계획보다 약 38억원 늘었다.

최대주주는 최영권 씨에서 솔루엠코스메틱 외 2인으로 변경됐다.

변경 후 지분율은 39.16%다.

아이큐어는 전 대표의 횡령·배임 혐의로 상장적격성 실질심사를 받았다.

거래소는 9월 2일 상장유지를 결정했다.

주권은 3일부터 매매거래가 재개된다.

250억원 납입이 상장유지의 직접적인 사유라고 단정할 수는 없다.

구체적인 판단 사유도 공개되지 않았다.

다만 공시한 자금조달 계획을 실제 납입으로 연결한 것은 확인된다.

대표는 최영권 씨에서 공동대표 체제를 거쳐 이영석 씨로 바뀌었다.

회사 이름은 유지됐다.

■ 버킷스튜디오 200억 등판 취소

강지연 대표의 버킷스튜디오는 와비사비홀딩스를 대상으로 200억원 유증을 추진했다.

그러나 돈은 들어오지 않았다.

회사는 8월 26일 유증을 철회했다.

4개월의 개선기간을 부여받은 지 이틀 뒤였다.

거래소가 개선기간을 부여할 때 이 유증을 어떻게 평가했는지 확인해야 한다.

개선계획에 포함됐다면 사라진 200억원의 대체 계획도 따져봐야 한다.

앞서 와비사비홀딩스와 추진한 2400억원 규모의 경영권 매각도 잔금 미납으로 무산됐다.

이후 미국 주택담보대출 회사 NMSI가 새로운 인수의향자로 등장했다.

양해각서를 체결했지만 아직 본계약은 아니다.

인수대금과 자금조달 방식도 공개되지 않았다.

버킷스튜디오는 프리지엠·캔들미디어·투윈글로벌을 거쳐 현재 이름을 달았다.

대표는 이정승 씨에서 강지연 씨로 바뀌었다.

유니폼과 감독은 바뀌었다.

상장법인의 전적은 남았다.

■ 아이톡시 139억 전부 불발

최치경 대표의 아이톡시는 총 139억원 규모의 유증 3건을 추진했다.

회사는 4월 30일부터 6월 1일까지 세 건을 모두 철회했다.

납입일과 배정 대상자를 반복해서 바꿨지만 돈은 들어오지 않았다.

조선비즈는 6월 보도에서 아이톡시의 유증 3건을 100억원·30억원·90억원으로 집계했다.

합계는 약 220억원이었다.

DART 원공시는 달랐다.

2025년 11월 10일 결정된 유증은 신주 180만주를 주당 500원에 발행하는 구조였다.

조달 예정액은 90억원이 아니라 9억원이었다.

배정 대상자는 서동혁·최미란·권해옥 씨였다.

각각 60만주씩 배정받는 소액공모였다.

세 유증의 원공시 금액은 100억원·9억원·30억원이다.

합계는 139억원이다.

거래소는 7월 21일 아이톡시를 불성실공시법인으로 지정했다.

유증 철회 3건에 벌점 11.5점과 공시위반제재금 4600만원을 부과했다.

당시 최근 1년간 누계벌점은 16.5점이었다.

아이톡시가 제재금을 내지 않자 거래소는 9월 1일 가중벌점 13.8점을 부과했다.

누계벌점은 30.3점으로 늘었다.

같은 날 아이톡시는 상장적격성 실질심사 대상으로 결정됐다.

이는 올해 1월 제18회차 전환사채 철회로 받은 벌점 7.5점과는 별개의 제재다.

대표는 전봉규 씨에서 공동대표 체제를 거쳐 최치경 씨로 바뀌었다.

회사 이름은 이모션·예당온라인·와이디온라인을 거쳐 아이톡시가 됐다.

감독과 유니폼은 바뀌었다.

공시 기록은 남았다.

■ 예정액이 아니라 실제 납입액

문제는 상폐 위기 기업의 개선계획을 심사하는 기준이다.

아직 납입되지 않은 유증을 자금조달 성과로 볼 수 있는가.

납입 연기와 배정 대상자 변경 과정에서 투자자의 자금 능력은 확인됐는가.

개선기간을 부여한 직후 유증이 철회됐다면 기존 개선계획을 다시 검증해야 하지 않는가.

유증은 등판 예고만으로 성립하지 않는다.

돈이 들어와야 자금조달이다.

상폐 심사에서 봐야 할 것은 전광판의 예정액이 아니다.

회사의 통장에 실제로 들어온 돈이다.

그 돈이 재무구조 개선과 사업 정상화에 쓰였는지도 끝까지 확인해야 한다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

[Disclosure Check] Three Companies Facing Delisting Bet on Share Issues—What Does the “Ball Count” Show?

■ I-CURE CEO Lee Young-seok secures nearly KRW 25 billion; listing maintained

■ Bucket Studio CEO Kang Ji-yeon withdraws KRW 20 billion share issue two days after receiving improvement period

■ All three ITOXI share issues totaling KRW 13.9 billion fail, according to original disclosures

■ Delisting reviews should examine cash actually paid in, not announced funding targets

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist

Director of the Research Center · Columnist

▲The relief pitchers sent to the mound in the form of share issues produced sharply different results for three companies facing possible delisting. The scoreboard showed KRW 25 billion paid in, KRW 20 billion withdrawn and KRW 13.9 billion falling through. The Korea Exchange, the Financial Supervisory Service and investors are watching the results. Illustration generated by AI

The relief pitchers sent to the mound for companies facing delisting produced sharply different results.

The stands are full.

The Korea Exchange, the Financial Supervisory Service and investors are watching the scoreboard.

The first figures posted were the planned fundraising amounts.

What decided the game was the cash actually paid in.

■ I-CURE’s KRW 25 Billion Takes the Mound

I-CURE, led by CEO Lee Young-seok, completed payment of KRW 24,999,999,266 from a share issue on Aug. 28.

The final amount was roughly KRW 3.8 billion higher than initially planned.

The largest shareholder changed from Choi Young-kwon to SoluM Cosmetic and two other parties.

Their combined stake after the transaction is 39.16%.

I-CURE underwent a substantive review of its listing eligibility over alleged embezzlement and breach of trust by a former CEO.

The Korea Exchange decided on Sept. 2 to maintain the company’s listing.

Trading in I-CURE shares resumes on Sept. 3.

It cannot be concluded that the KRW 25 billion payment directly determined the listing decision.

The exchange did not disclose its specific grounds.

What is clear is that I-CURE turned an announced financing plan into an actual payment.

The leadership changed from Choi Young-kwon to a co-CEO structure and then to Lee Young-seok.

The company retained the I-CURE name.

■ Bucket Studio’s KRW 20 Billion Appearance Canceled

Bucket Studio, led by CEO Kang Ji-yeon, pursued a KRW 20 billion share issue through a third-party allotment to Wabisabi Holdings.

The money never arrived.

The company withdrew the plan on Aug. 26.

That was two days after it received a four-month improvement period.

It remains necessary to determine how the exchange assessed the planned share issue when granting the improvement period.

If it was included in the company’s improvement plan, the replacement for the missing KRW 20 billion must also be examined.

An earlier KRW 240 billion management-rights sale to Wabisabi Holdings also collapsed after the buyer failed to pay the balance.

NMSI, a U.S. mortgage lender based in Los Angeles, subsequently emerged as a prospective buyer.

It signed a memorandum of understanding with Bucket Studio, but no definitive agreement has been reached.

Neither the acquisition price nor the financing structure has been disclosed.

Bucket Studio adopted its current name after operating as FreeGM, Candle Media and Two Win Global.

Its CEO changed from Lee Jung-seung to Kang Ji-yeon.

The uniform and manager changed.

The listed company’s record remains.

■ All KRW 13.9 Billion of ITOXI Issues Fall Through

ITOXI, led by CEO Choi Chi-kyung, pursued three share issues totaling KRW 13.9 billion.

The company withdrew all three between April 30 and June 1.

It repeatedly changed the payment dates and proposed allottees, but the promised money never arrived.

ChosunBiz reported in June that the three offerings were worth KRW 10 billion, KRW 3 billion and KRW 9 billion.

That produced a total of approximately KRW 22 billion.

The original DART disclosure said otherwise.

The share issue approved on Nov. 10, 2025, called for 1.8 million new shares at KRW 500 each.

The planned proceeds were not KRW 9 billion but KRW 900 million.

The designated investors were Seo Dong-hyuk, Choi Mi-ran and Kwon Hae-ok.

Each was to receive 600,000 shares through a small public offering.

According to the original disclosures, the three offerings were worth KRW 10 billion, KRW 900 million and KRW 3 billion.

Their combined value was KRW 13.9 billion.

The exchange designated ITOXI an unfaithful disclosure company on July 21.

It imposed 11.5 penalty points and a disclosure-violation fine of KRW 46 million over the withdrawal of the three share issues.

The company’s cumulative penalty points over the preceding year stood at 16.5.

After ITOXI failed to pay the fine, the exchange imposed an additional 13.8 weighted penalty points on Sept. 1.

The cumulative total rose to 30.3 points.

ITOXI was designated for a substantive review of its listing eligibility on the same day.

This was separate from the 7.5 penalty points imposed in January over the withdrawal of its 18th convertible-bond issuance.

The leadership changed from Jeon Bong-gyu to a co-CEO structure and then to Choi Chi-kyung.

The company previously operated under the names e-Motion, Yedang Online and YD Online before becoming ITOXI.

The manager and uniform changed.

The disclosure record remains.

■ Actual Payments, Not Announced Targets

The issue is the standard applied when reviewing improvement plans submitted by companies facing delisting.

Can a share issue that has not been paid for count as a fundraising achievement?

Was the investors’ ability to provide the funds verified when payment dates and allottees repeatedly changed?

If a share issue is withdrawn immediately after an improvement period is granted, should the original improvement plan be reassessed?

A share issue is not completed merely because a relief pitcher has been announced.

The money must arrive for it to count as financing.

What matters in a delisting review is not the fundraising target posted on the scoreboard.

It is the cash that actually entered the company’s bank account.

Regulators must then follow that money to determine whether it was used to improve the financial structure and restore normal business operations.

Tips and responses: pcseong@naver.com

박철성의 아침온도 ― 출근 5분 전, 양말 한 짝이 탈영했습니다

2026-09-03 03:16:00

■ 오늘의 BGM

슈베르트 〈군대 행진곡 1번〉

Marche Militaire No. 1 in D Major, Op. 51, D. 733

https://www.youtube.com/watch?v=pmR1dcaa_0U

음악이 시작되자

발걸음부터 씩씩해집니다.

당장이라도 현관문을 열고

진군해야 할 것 같습니다.

그런데 오늘 아침,

양말 한 짝이 사라졌습니다.

■ 박철성의 아침온도

― 출근 5분 전, 양말 한 짝이 탈영했습니다

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

▲양말 한 짝이 사라졌다. 출근 준비는 끝났지만 한쪽 발은 아직 출발 허가를 받지 못했다. 일러스트=AI 생성

〈2026년 9월 3일〉

출근 준비를 마쳤습니다.

옷을 입고

가방도 챙겼습니다.

양말 서랍을 열었습니다.

검은 양말 한 짝과

회색 양말 한 짝만 남았습니다.

침대 밑을 수색했습니다.

세탁물 바구니도 뒤졌습니다.

양말은 없고

출근시간만 가까워졌습니다.

결국 서로 다른 양말을

한 짝씩 신고 나갔습니다.

사무실에 도착했지만

아무도 알아보지 못했습니다.

저녁에 집으로 돌아오자

사라진 양말이 나왔습니다.

아침에 입었던 바지 안쪽에

붙어 있었습니다.

탈영한 줄 알았는데

하루 종일 함께 출근했던 겁니다.

오늘 조금

짝이 맞지 않아도 괜찮습니다.

완벽하게 갖춰져야만

출발할 수 있는 것은 아닙니다.

오늘도 당신이 주인공입니다.

pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation provided for readers’ convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

■ Today’s BGM

Schubert’s “Marche Militaire No. 1”

Marche Militaire No. 1 in D Major, Op. 51, D. 733

https://www.youtube.com/watch?v=pmR1dcaa_0U

As soon as the music begins,

even my footsteps turn brisk.

It feels as though I should open the front door

and march out at once.

But this morning,

one of my socks disappeared.

■ Park Cheol-seong’s Morning Temperature

― Five Minutes Before Work, One Sock Went AWOL

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist

Director of the Research Center · Columnist

▲One sock disappeared. I was ready for work, but one foot was still waiting for clearance to depart. Illustration generated by AI.

〈September 3, 2026〉

I was ready for work.

I was dressed,

and my bag was packed.

Then I opened the sock drawer.

Only one black sock

and one gray sock remained.

I searched under the bed.

I rummaged through

the laundry basket.

The missing sock was nowhere to be found,

and departure time kept drawing closer.

In the end, I left home

wearing two different socks.

I arrived at the office,

but no one noticed.

When I returned home that evening,

the missing sock finally appeared.

It had been clinging

to the inside of the trousers I wore that morning.

I thought it had gone AWOL.

In fact, it had come to work with me

and stayed by my side all day.

It is all right

if things do not quite match today.

You do not need to have everything perfectly in place

before you can begin.

Today, too, you are the main character.

pcseong@naver.com

‘너의 그라운드’, 한효주·공명·김신록·성준 출연 확정..힐링 로맨스 ‘관심↑’

2026-09-02 10:32:00

▲ ‘너의 그라운드’, 한효주·공명·김신록·성준 출연 확정 <사진출처=BH엔터테인먼트(한효주), 사람엔터테인먼트(공명), 저스트엔터테인먼트(김신록), 모안엔터테인먼트(성준)> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= 배우 한효주, 공명, 김신록, 성준이 ‘너의 그라운드’ 출연을 확정했다.

MBC 새 금토드라마 ‘너의 그라운드’는 단 한 번의 좌절로 멈춰버린 야구 선수 강해환이 변호사 출신 에이전트 서희승을 만나 다시 한번 꿈을 향해 나아가는 그라운드 힐링 로맨스다. 2026년 연말 방송 예정이다.

특히 ‘너의 그라운드’는 ‘유미의 세포들’ 시리즈, ‘마이 유스’, ‘반의 반’, ‘아는 와이프’, ‘쇼핑왕 루이’ 등의 이상엽 감독과 신예 황해연 작가가 의기투합했으며, 한효주, 공명, 김신록, 성준이 라인업에 이름을 올려 기대감을 높인다.

먼저 한효주는 변호사 출신 에이전트 서희승 역을 맡는다. 재판에서 한 번도 져본 적 없는 실력파 변호사 서희승은 로펌 대표의 지시로 스포츠 에이전시 ‘동행’에 파견되며 뜻밖의 프로야구 세계에 발을 들인다. ‘야구’의 ‘야’ 자도 모르지만 남다른 승부욕으로 에이전트 세계에 뛰어든 그는 11년 만에 첫사랑 강해환과 재회하며 좀처럼 읽기 어려운 인생의 변화구를 마주한다.

공명은 한때 차세대 에이스로 주목받은 미라클즈 우완투수 강해환으로 분한다. 고교 시절부터 ‘천재 투수’로 불리며 야구계를 이끌었던 강해환은 선수 인생을 송두리째 뒤바꾼 충격적인 사건을 겪는다. 긴 슬럼프에 빠진 그는 자신의 에이전트를 자처하는 서희승과 재회하고 다시 마운드에 서기 위한 여정을 시작한다.

김신록은 국내 최고의 스포츠 에이전시 ‘동행’의 대표 동치영 역을 맡아 극의 중심을 단단하게 잡는다. 선수의 계약과 FA, 연봉 협상은 물론 선수 인생까지 함께 설계하는 베테랑으로, 업계에서는 냉정한 협상가로 통한다.

성준은 강해환의 라이벌인 윤이석으로 분한다. 미라클즈의 사이드암 투수 윤이석은 강해환이 마운드를 떠난 사이 팀의 에이스로 올라선 인물로, 누구보다 해환의 복귀를 바라면서도 그라운드 위에서는 피할 수 없는 라이벌로 맞선다. 여기에 에이전트 서희승을 가까이에서 지켜보며 그의 마음에도 예상치 못한 변수가 생긴다.

2일 제작진은 “‘너의 그라운드’는 11년 만에 선수와 에이전트로 다시 만나게 된 첫사랑 로맨스와 그라운드와 덕아웃을 오가며 펼쳐지는 ‘야구 너머의 이야기’로 색다른 재미를 선사한다”며 “선수와 에이전트, 친구이자 라이벌, 멘토로 얽힌 이들이 승부와 사랑, 꿈을 사이에 두고 펼쳐낼 각양각색의 케미스트리가 설렘과 공감을 동시에 자극할 전망이다”고 밝혔다.

한편, MBC 새 금토드라마 ‘너의 그라운드’는 2026년 연말 첫 방송될 예정이다.

‘Your Ground’ Confirms Cast: Han Hyo-joo, Gong Myung, Kim Shin-rok, and Sung Joon... Healing Romance ‘Grows Interest’

New MBC Friday-Saturday Drama Scheduled to Air at End of 2026

Break News Reporter Park Dong-je = Actors Han Hyo-joo, Gong Myung, Kim Shin-rok, and Sung Joon have confirmed their appearances in ‘Your Ground.’

MBC’s new Friday-Saturday drama ‘Your Ground’ is a ground-healing romance about baseball player Kang Hae-hwan, whose career was halted by a single setback, meeting Seo Hee-seung, an agent and former lawyer, and moving forward toward his dream once again. It is scheduled to air at the end of 2026.

In particular, ‘Your Ground’ brings together Director Lee Sang-yeop, known for the ‘Yumi’s Cells’ series, ‘My Youth,’ ‘Half of Half,’ ‘Knowing Wife,’ and ‘Shopping King Louis,’ with rookie writer Hwang Hae-yeon. The lineup of Han Hyo-joo, Gong Myung, Kim Shin-rok, and Sung Joon further heightens expectations.

First, Han Hyo-joo takes on the role of Seo Hee-seung, an agent with a background as a lawyer. A skilled lawyer who has never lost a trial, Seo Hee-seung is dispatched to the sports agency "Donghaeng" under the direction of her law firm's representative, stepping into the unexpected world of professional baseball. Although she knows nothing about baseball, she jumps into the world of agents with an extraordinary competitive spirit; upon reuniting with her first love, Kang Hae-hwan, after 11 years, she faces the unpredictable curveballs of life.

Gong Myung plays Kang Hae-hwan, a right-handed pitcher for the Miracles who was once touted as the next-generation ace. Kang Hae-hwan, who led the baseball world since his high school days and was called a "genius pitcher," experiences a shocking incident that completely overturns his career. Falling into a long slump, he reunites with Seo Hee-seung, who volunteers to be his agent, and begins a journey to stand on the mound again.

Kim Shin-rok takes on the role of Dong Chi-young, the representative of "Donghaeng," the nation's top sports agency, firmly anchoring the center of the drama. As a veteran who designs not only a player's contract, free agency, and salary negotiations but also their entire career, he is known in the industry as a cold-hearted negotiator.

Sung Joon plays Yoon Yi-seok, Kang Hae-hwan's rival. Yoon Yi-seok, a sidearm pitcher for the Miracles, rose to become the team's ace while Kang Hae-hwan was away from the mound. While he desires Hae-hwan's return more than anyone, he faces him as an unavoidable rival on the field. Furthermore, as he closely observes Agent Seo Hee-seung, an unexpected variable arises in his heart as well.

On the 2nd, the production team stated, “‘Your Ground’ offers unique entertainment through a first-love romance between a player and an agent reuniting after 11 years, as well as ‘stories beyond baseball’ unfolding between the field and the dugout.” They added, “The diverse chemistry unfolded by these individuals—entangled as player, agent, friend, rival, and mentor—amidst competition, love, and dreams is expected to evoke both excitement and empathy simultaneously.”

Meanwhile, MBC's new Friday-Saturday drama 'Your Ground' is scheduled to premiere at the end of 2026.

dj3290@naver.com

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르세라핌, 싱글 2집 두 번째 비주얼 콘셉트 공개..신비로운 분위기 완성

2026-09-02 10:54:00

▲ 그룹 르세라핌(LE SSERAFIM / 김채원, 사쿠라, 허윤진, 카즈하, 홍은채) <사진출처=쏘스뮤직(하이브)> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= 그룹 르세라핌(LE SSERAFIM / 김채원, 사쿠라, 허윤진, 카즈하, 홍은채)이 싱글 2집 ‘Made My Night’(메이드 마이 나이트)의 두 번째 비주얼 콘셉트를 공개, 기대감을 높이고 있다.

르세라핌은 2일 팀 공식 SNS를 통해 싱글 2집 ‘Made My Night’의 두 번째 비주얼 콘셉트 ‘CHEMICAL NIGHT’ 버전 사진과 영상을 공개했다.

첫 번째 콘셉트에서 무심하고 세련된 매력을 선보였다면, 이번에는 빛을 활용해 한층 부드럽고 신비로운 분위기를 완성해 시선을 사로잡는다.

공개된 영상은 르세라핌이 ‘깨달음의 순간’을 거쳐 자유로워지는 순간을 보여준다. 멤버들의 움직임을 따라 빛이 퍼지고 잔상이 남는다. 조명이 번지는 효과와 몽환적인 화면 연출을 통해 현실과 비현실의 경계를 넘나드는 듯한 영상미를 선보인다.

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 김채원 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)> ©

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 사쿠라 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)> ©

이어 사진은 르세라핌 멤버들의 관계에 집중한 모습이다. 서로 기대거나 붙어 있는 포즈를 통해 다섯 멤버의 케미스트리와 이끌림을 담았다. 실험실이 떠오르는 각종 실험 기구와 투명한 용기 등을 배치해 ‘CHEMICAL NIGHT’라는 이름에 담긴 화학과 실험의 의미를 풀어냈다.

르세라핌은 지난달 28일 싱글 2집 ‘Made My Night’ 예약 판매를 시작했다. 위버스샵을 포함해 주요 음반 판매처에서 구매할 수 있다. 특히 ‘배달의 민족’에서도 만날 수 있다는 점이 독특하다. 해당 애플리케이션에서 K팝 앨범을 판매하는 건 르세라핌이 최초다.

한편, 르세라핌은 오는 9월 11일 오후 1시 싱글 2집 ‘Made My Night’를 발매하며 컴백한다.

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 허윤진 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)> ©

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 카즈하 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)> ©

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 홍은채 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)> ©

LE SSERAFIM Unveils Second Visual Concept for 2nd Single... Completing a Mysterious Atmosphere

2nd Single ‘Made My Night’ to be Released on September 11 at 1 PM

Break News Reporter Park Dong-je = The group LE SSERAFIM (Kim Chae-won, Sakura, Heo Yun-jin, Kazuha, Hong Eun-chae) has unveiled the second visual concept for their 2nd single, ‘Made My Night,’ raising anticipation.

On the 2nd, LE SSERAFIM released photos and videos of the ‘CHEMICAL NIGHT’ version, the second visual concept for their 2nd single ‘Made My Night,’ through the team’s official social media.

While the first concept showcased an indifferent and sophisticated charm, this time they utilize light to create a softer and more mysterious atmosphere that captivates the viewer.

The released video depicts the moment LE SSERAFIM becomes free after passing through a ‘moment of realization.’ Light spreads following the members' movements, leaving afterimages. Through diffused lighting effects and dreamlike visual direction, the visuals showcase a beauty that seems to cross the boundary between reality and unreality.

The photos then focus on the relationships between the members of Le Seraphim. Through poses of leaning on or clinging to one another, they capture the chemistry and attraction among the five members. By arranging various laboratory equipment and transparent containers reminiscent of a laboratory, the photos convey the meaning of chemistry and experimentation embedded in the name "CHEMICAL NIGHT."

Le Seraphim began pre-orders for their second single, "Made My Night," on the 28th of last month. It is available for purchase at major record retailers, including Weverse Shop. Notably, it is also available on "Baedal Minjok" (a food delivery app). Le Seraphim is the first group to sell a K-pop album on this application.

Meanwhile, Le Seraphim will make their comeback on September 11 at 1:00 PM with the release of their second single, "Made My Night."

dj3290@naver.com

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킥플립 아마루, 활동 중단 연장..JYP 측 “6인 체제 진행”

2026-09-01 16:28:00

▲ 킥플립(KickFlip) 아마루 ©뉴시스

브레이크뉴스 박동제 기자= 그룹 킥플립(KickFlip) 멤버 아마루가 건강 회복을 위해 활동 중단을 이어간다. 이에 킥플립은 당분간 6인 체제로 활동한다.

킥플립의 소속사 JYP엔터테인먼트는 1일 공식 SNS를 통해 “아마루는 보다 안정적인 건강 회복을 위해 치료와 휴식을 이어가기로 했다”고 밝혔다.

이어 “본인 및 멤버들과 논의를 통해 이번 새 앨범을 포함한 이후 활동은 계훈, 동화, 주왕, 민제, 케이주, 동현 6인으로 진행 예정”이라며 “킥플립의 새로운 활동을 기대하고 기다려준 팬 여러분께 심려를 끼쳐드리게 된 점 사과드린다”고 전했다.

마지막으로 “아티스트의 건강 회복을 최우선으로 고려한 결정에 모쪼록 너른 마음으로 양해 부탁드린다”며 “아마루의 경과를 세심히 살피며, 향후 변동 사항이 있을 경우 안내드리겠다”고 덧붙였다.

아마루는 앞서 지난해 9월 17일 심리적 불안 증세로 활동을 잠정 중단한 바 있다.

한편, 킥플립은 JYP엔터테인먼트 소속 7인조 다국적 보이그룹으로, 지난 2025년 1월 데뷔했다.

-다음은 킥플립 아마루 활동 중단 연장 관련 공식입장 전문.

먼저, KickFlip을 향한 응원과 사랑 보내주시는 팬분들께 진심으로 감사드립니다.

아마루의 활동 불참 관련한 안내 말씀 드립니다.

아마루는 보다 안정적인 건강 회복을 위해 치료와 휴식을 이어가기로 하였습니다.

본인 및 멤버들과 논의를 통해 이번 새 앨범을 포함한 이후 활동은 계훈, 동화, 주왕, 민제, 케이주, 동현 6인으로 진행 예정입니다.

KickFlip의 새로운 활동을 기대하고 기다려주신 팬 여러분께 심려를 끼쳐드리게 된 점 사과드립니다.

아티스트의 건강 회복을 최우선으로 고려한 결정에 모쪼록 너른 마음으로 양해 부탁드립니다. 아마루의 경과를 세심히 살피며, 향후 변동 사항이 있을 경우 안내드리겠습니다.

감사합니다.

KickFlip's Amaru Extends Suspension of Activities... JYP to Proceed with 6-Member System

Statement Regarding Amaru Revealed via Official SNS on the 1st

Break News Reporter Park Dong-je = KickFlip member Amaru will continue his suspension of activities to recover his health. As a result, KickFlip will perform as a six-member group for the time being.

KickFlip's agency, JYP Entertainment, announced via official SNS on the 1st, "Amaru has decided to continue treatment and rest for a more stable recovery."

They added, "Through discussions with him and the members, future activities, including the upcoming new album, are scheduled to proceed with the six members: Gyehun, Donghwa, Juwang, Minje, Keiju, and Donghyun." They also stated, "We apologize for causing concern to the fans who have been looking forward to and waiting for KickFlip's new activities."

KickFlip's Amaru Extends Suspension of Activities... JYP Says "Proceeding with 6-Member System" Finally, they added, “We ask for your understanding regarding this decision, which was made with the artist’s health recovery as our top priority,” and “We will closely monitor Amaru’s condition and provide updates if there are any future changes.”

Amaru had previously suspended his activities on September 17 of last year due to symptoms of psychological anxiety.

Meanwhile, Kickflip is a seven-member multinational boy group under JYP Entertainment that debuted in January 2025.

dj3290@naver.com

원본 기사 보기:브레이크뉴스

스트레이 키즈, 한터 8월 월간차트 1위 차지..빛나는 인기 과시

2026-09-01 17:07:00

▲ 그룹 스트레이 키즈(Stray Kids) <사진출처=JYP엔터테인먼트> ©

브레이크뉴스 박동제 기자= 그룹 스트레이 키즈(Stray Kids)가 한터차트 8월 월간차트 1위를 차지, 빛나는 인기를 과시했다.

1일 한터차트는 보도자료를 통해 “오늘(1일) 발표된 2026년 8월 월간차트에서 스트레이 키즈가 월드차트와 음반차트 모두 1위에 올랐다”고 밝혔다. 한터차트 8월 월간차트 집계 기간은 지난달 1일부터 31일까지 한 달간이다.

스트레이 키즈는 8월 월간 월드차트에서 남다른 글로벌 파워를 입증했다. 스트레이 키즈는 음반과 소셜, 미디어 부문에서 높은 점수를 획득하며 2만1237.98점의 월드 지수를 얻었다. 스트레이 키즈는 8월 1주와 2주 주간 월드차트 1위에도 이름을 올리며 글로벌 영향력을 입증한 바 있다.

이어 엔하이픈이 월드 지수 1만2386.69점으로 2위, 에스파가 월드 지수 1만901.87점으로 3위에 자리했다.

8월 월간 음반차트에서도 스트레이 키즈가 1위에 이름을 올렸다. 스트레이 키즈의 열 번째 미니앨범 'THIS & THAT'은 8월 월간 음반 지수 428만8690.50점, 8월 월간 판매량 343만9564장을 기록했다. 스트레이 키즈는 해당 앨범으로 8월 1주와 2주 주간 음반차트에서도 정상에 오른 바 있다.

이어 엔하이픈의 여덟 번째 미니앨범 'THE SIN : BLISS'가 8월 월간 음반 지수 240만5094.20점 (8월 월간 판매량 210만5414장)으로 2위를, 알파드라이브원의 두 번째 미니앨범 'UNBREAKABLE : 少年BEAST'가 8월 월간 음반 지수 121만1136.90점 (8월 월간 판매량 114만4338장)으로 3위에 자리했다.

한터차트의 월드차트는 음반, 음원, 인증, SNS, 미디어 등 케이팝 아티스트의 글로벌 데이터를 바탕으로 집계, 발표되며, 음반차트 순위는 전 세계 음반 판매량을 바탕으로 한 음반 지수를 기준으로 발표된다.

한편, 스트레이 키즈(Stray Kids)는 지난 7일 새 미니앨범 및 타이틀곡 'This & That'(디스 앤드 댓)을 발매하며 컴백했다.

특히 스트레이 키즈는 지난달 29일~30일 월드투어 'Stray Kids World Tour (런 잇)' 일환으로 개최된 도쿄 국립경기장 공연으로 해외 남성 아티스트 사상 최초 단독 입성 타이틀을 거머쥐었다.

Stray Kids Top Hanteo August Monthly Chart... Demonstrating Shining Popularity

World's Only Real-Time Music Chart Announces Rankings on the 1st

Break News Reporter Park Dong-je = The group Stray Kids has topped the Hanteo Chart's August monthly chart, demonstrating their shining popularity.

On the 1st, Hanteo Chart announced via a press release, "In the August 2026 monthly chart announced today (the 1st), Stray Kids ranked first on both the World Chart and the Album Chart." The compilation period for the Hanteo Chart's August monthly chart is one month, from the 1st to the 31st of last month.

Stray Kids proved their exceptional global power on the August monthly World Chart. Stray Kids earned high scores in the Album, Social, and Media categories, achieving a World Index of 21,237.98 points. Stray Kids has proven their global influence by topping the Weekly World Chart for the first and second weeks of August.

Following this, ENHYPEN took second place with a World Index of 12,386.69 points, and aespa secured third place with a World Index of 10,901.87 points.

Stray Kids also claimed the top spot on the August Monthly Album Chart. Stray Kids' tenth mini-album, 'THIS & THAT,' recorded a monthly album index of 4,288,690.50 points and monthly sales of 3,439,564 copies for August. With this album, Stray Kids had previously reached the top of the Weekly Album Chart for the first and second weeks of August.

Following this, ENHYPEN's eighth mini-album, 'THE SIN : BLISS,' took second place with an August monthly album index of 2,405,094.20 points (August monthly sales: 2,105,414 copies), while AlphaDrive1's second mini-album, 'UNBREAKABLE : 少年BEAST,' secured third place with an August monthly album index of 1,211,136.90 points (August monthly sales: 1,144,338 copies).

Hanteo Chart's World Chart is compiled and announced based on global data regarding K-pop artists, including albums, digital music, certifications, social media, and media. Album chart rankings are announced based on an album index derived from worldwide album sales.

Meanwhile, Stray Kids made a comeback on the 7th with the release of their new mini-album and title track, 'This & That.'

In particular, Stray Kids secured the title of the first overseas male artist to make a solo entry with their performance at the Tokyo National Stadium, held on the 29th and 30th of last month as part of their world tour, 'Stray Kids World Tour '.

dj3290@naver.com

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김지연·박서함 ‘너에게 다이브’, 대본리딩 현장 공개..첫사랑 구출 로맨스

2026-09-01 17:27:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 배우 김지연, 박서함 주연 ‘너에게 다이브’가 대본리딩 현장을 공개, 기대감을 높이고 있다.

1일 제작사 덱스터픽쳐스는 오는 9월 26일 디즈니+와 채널A를 통해 공개되는 새 드라마 ‘너에게 다이브’의 대본리딩 현장 사진을 공개했다.

오는 9월 26일 첫 공개 예정인 새 드라마 ‘너에게 다이브’는 오래된 캠코더를 통해 과거로 돌아갈 수 있다는 사실을 알게 된 쌍둥이 남매 윤하나와 윤하루가 정우재를 되살리기 위해 시간을 거슬러 뛰어드는 첫사랑 구출 로맨스 드라마다.

특히 ‘너에게 다이브’는 애틋한 첫사랑 로맨스부터 타임슬립, 바디체인지를 통해 얽히고설킨 네 청춘의 인연을 그리며 매회 예측불허의 재미를 선사할 예정이다.

이날 공개된 ‘너에게 다이브’ 대본리딩 현장에는 소재현 감독과 김보금, 이온 작가를 비롯해 김지연(윤하나 역), 박서함(정우재 역), 장세혁(윤하루 역), 문승유(서예랑 역) 등 주연배우들이 참석했다. 화기애애한 분위기 속에서 인사를 마친 배우들은 대본리딩이 시작되자 각자 맡은 캐릭터에 깊게 몰입하며 열의를 불태웠다는 전언.

먼저 김지연은 감정 인지 둔화 증세를 가진 톱스타 윤하나 캐릭터의 무감한 면면을 목소리의 높낮이로 드러냈다. 윤하나의 첫사랑 정우재 역을 맡은 박서함은 캐릭터의 신중한 성격을 눈빛의 깊이로 보여줬다.

윤하나의 쌍둥이 오빠 윤하루 역의 장세혁은 캐릭터가 가진 하이텐션을 100% 발휘했다. 대사를 하는 동안 윙크를 날리며 ‘유도계의 아이돌’ 다운 잔망미를 뽐냈고, 문승유는 윤하나의 선배이자 윤하루의 연인 서예랑 캐릭터의 거침없는 면모를 나타냈다.

한편, 덱스터픽쳐스 새 드라마 ‘너에게 다이브’는 디즈니+, 채널A를 통해 오는 9월 26일 첫 공개된다.

Kim Ji-yeon and Park Seo-ham’s ‘Dive to You’ Reveals Script Reading Scene... First Love Rescue Romance Drama

Dexter Pictures’ New Drama Premieres on September 26

Break News Reporter Park Dong-je = ‘Dive to You,’ starring actors Kim Ji-yeon and Park Seo-ham, has revealed scenes from its script reading, raising anticipation.

On the 1st, production company Dexter Pictures released photos from the script reading for the new drama ‘Dive to You,’ which will be released on Disney+ and Channel A on September 26.

Scheduled for its premiere on September 26, the new drama ‘Dive to You’ is a first love rescue romance drama about twin siblings Yoon Hana and Yoon Haru who discover they can travel back in time through an old camcorder and dive back to revive Jung Woo-jae.

In particular, "Dive to You" is set to deliver unpredictable entertainment in every episode, depicting the intertwined destinies of four young people through a poignant first-love romance, time travel, and body swapping.

The script reading session for "Dive to You," revealed on this day, was attended by Director So Jae-hyun, writers Kim Bo-geum and Lee On, as well as lead actors Kim Ji-yeon (playing Yoon Ha-na), Park Seo-ham (playing Jung Woo-jae), Jang Se-hyuk (playing Yoon Ha-ru), and Moon Seung-yu (playing Seo Ye-rang).

It is reported that after exchanging greetings in a warm and friendly atmosphere, the actors burned with enthusiasm as they deeply immersed themselves in their respective characters once the script reading began.

First, Kim Ji-yeon revealed the emotionless aspects of top star Yoon Ha-na, who suffers from emotional numbness, through variations in the pitch of her voice. Park Seo-ham, playing Yoon Ha-na's first love Jung Woo-jae, showed the character's cautious nature through the depth of his gaze.

Jang Se-hyuk, who plays Yoon Ha-ru, Yoon Ha-na's twin brother, fully unleashed the character's high energy. He showed off his playful charm befitting an "idol of the judo world" by winking while delivering his lines, while Moon Seung-yu displayed the uninhibited side of his character, Seo Ye-rang, Yoon Ha-na's senior and Yoon Ha-ru's lover.

Meanwhile, Dexter Pictures' new drama "Dive to You" will premiere on Disney+ and Channel A on September 26.

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리센느 1위, 9월 신인 아이돌 브랜드평판 정상..2위 코르티스·3위 키키

2026-09-01 17:41:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 리센느가 9월 신인 아이돌 그룹 브랜드평판 1위를 차지했다. 리센느에 이어 2위는 코르티스, 3위는 키키가 이름을 올렸다.

한국기업평판연구소는 1일 “신인 아이돌그룹 브랜드평판 빅데이터 분석을 위해 2026년 8월 1일부터 2026년 9월 1일까지 신인 아이돌 그룹 브랜드 빅데이터 19,735,635개를 추출했다. 지난달 신인 아이돌 그룹 브랜드 빅데이터 25,512,605개와 비교하면 22.64% 줄어들었다”고 밝혔다.

브랜드 평판지수는 소비자들의 온라인 습관이 브랜드 소비에 큰 영향을 끼친다는 것을 찾아내 브랜드 빅데이터 분석을 통해서 만들어진 지표다. 신인 아이돌 그룹 브랜드평판 분석을 통해 아이돌 그룹 브랜드에 대한 긍부정 평가, 미디어 관심도, 소비자들의 관심과 소통량을 측정할 수 있다. 브랜드 평판모니터의 정성적인 평가도 포함됐다.

2026년 9월 신인 아이돌 그룹 브랜드평판 30위 순위는 리센느, 코르티스, 키키, 하츠투하츠, 튜이드, 아일릿, 투어스, 베이비몬스터, 캣츠아이, 미야오, 알파드라이브원, 엑스러브, 롱샷, 이즈나, 아르테미스, 캔디샵, 아이덴티티, 킥플립, 앳하트, 지니어스, 유니스, 앤더블, 아이딧, 유스피어, 수피아, 나빌레라, 세이마이네임, 넥스지, 에이트, 누에라 순으로 분석됐다.

신인 아이돌 그룹 브랜드평판 1위를 기록한 리센느(원이, 리브, 미나미, 메이, 제나) 브랜드는 참여지수 1,029,392 미디어지수 1,217,378 소통지수 2,735,487 커뮤니티지수 2,475,666이 되면서 브랜드평판지수 7,457,923으로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 6,777,877과 비교해보면 10.03% 상승했다.

2위 코르티스(마틴, 제임스, 주훈, 성현, 건호) 브랜드는 참여지수 431,886 미디어지수 539,814 소통지수 763,765 커뮤니티지수 703,230이 되면서 브랜드평판지수 2,438,696으로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 4,540,233과 비교해보면 46.29% 하락했다.

3위 키키(지유, 이솔, 수이, 하음, 키야) 브랜드는 참여지수 121,618 미디어지수 173,350 소통지수 533,785 커뮤니티지수 656,423이 되면서 브랜드평판지수 1,485,176으로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 1,385,044와 비교해보면 7.23% 상승했다.

4위 하츠투하츠(카르멘, 지우, 유하, 스텔라, 주은, 에이나, 이안, 예온) 브랜드는 참여지수 131,516 미디어지수 195,742 소통지수 477,034 커뮤니티지수 388,172가 되면서 브랜드평판지수 1,192,464로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 886,478과 비교해보면 34.52% 상승했다.

5위 튜이드(서희, 서연, 엘레나, 지아, 사키, 세아, 이하늬) 브랜드는 참여지수 145,628 미디어지수 176,130 소통지수 247,713 커뮤니티지수 262,969가 되면서 브랜드평판지수 832,440으로 분석됐다.

한편, 리센느(RESCENE / 원이, 리브, 미나미, 메이, 제나)는 최근 멤버 원이의 개인 유튜브 채널 ‘안녕하세요원이입니다잘부탁드립니다’에서 나온 “거제 야호” 멘트가 SNS에서 폭발적인 반응을 얻었고, 지난 2024년 8월 발매한 미니 1집 ‘SCENEDROME’(씬드롬) 타이틀곡 ‘LOVE ATTACK’(러브 어택)까지 재조명되기 시작, 역주행 신드롬을 일으켰다.

‘5세대 대세 걸그룹’으로 자리매김한 리센느는 최근 리메이크 싱글 ‘Pretty Girl’(프리티 걸) 활동을 성공적으로 마무리했으며, 다채로운 활동을 통해 대세 행보를 이어갈 예정이다.

RESCENE Takes 1st Place, Tops September Rookie Idol Brand Reputation Ranking... 2nd Cortis & 3rd Kiki

22.64% Decrease Compared to Last Month's Brand Big Data

Break News Reporter Park Dong-je = RESCENE has claimed the top spot in the September rookie idol group brand reputation rankings. Following RESCENE, Cortis took 2nd place, and Kiki took 3rd.

On the 1st, the Korea Corporate Reputation Institute announced, "To analyze rookie idol group brand reputation big data, we extracted 19,735,635 pieces of rookie idol group brand big data from August 1, 2026, to September 1, 2026. This represents a 22.64% decrease compared to the 25,512,605 pieces of rookie idol group brand big data from last month."

The brand reputation index is an indicator created through brand big data analysis, based on the finding that consumers' online habits have a significant impact on brand consumption. Through the analysis of rookie idol group brand reputation, positive and negative evaluations of idol group brands, media attention, and the level of consumer interest and communication can be measured. Qualitative evaluations from the Brand Reputation Monitor were also included.

The top 30 rankings for rookie idol group brand reputation in September 2026 were analyzed in the following order: RESCENE, Cortis, Kiki, Hearts to Hearts, Tuit, Ailit, Tours, Baby Monster, Cat's Eye, Miyao, Alpha Drive One, X-Love, Longshot, Izuna, Artemis, Candy Shop, Identity, Kickflip, At Heart, Genius, Eunice, Andable, IDIT, Usphere, Sufia, Navillera, Say My Name, Nex-G, 8Eight, and Nuera.

The brand RESCENE (One, Liv, Minami, May, Jena), which ranked first in rookie idol group brand reputation, had a participation index of 1,029,392, a media index of 1,217,378, a communication index of 2,735,487, and a community index. With 2,475,666, the brand reputation index was analyzed as 7,457,923. Compared to last month's brand reputation index of 6,777,877, this represents a 10.03% increase.

The 2nd-ranked Cortis (Martin, James, Juhun, Seonghyeon, Geonho) brand was analyzed as having a brand reputation index of 2,438,696, with a participation index of 431,886, a media index of 539,814, a communication index of 763,765, and a community index of 703,230. Compared to the brand reputation index of 4,540,233 last month, it fell by 46.29%.

The 3rd-ranked Kiki (GU, Esol, Sui, Haeum, Kiya) brand was analyzed to have a brand reputation index of 1,485,176, with a participation index of 121,618, a media index of 173,350, a communication index of 533,785, and a community index of 656,423. Compared to the brand reputation index of 1,385,044 last month, it increased by 7.23%.

The 4th-ranked Hearts to Hearts (Carmen, Jiwoo, Yuha, Stellar, Jueun, Eina, Ian, Yeon) brand was analyzed with a brand reputation index of 1,192,464, based on a participation index of 131,516, a media index of 195,742, a communication index of 477,034, and a community index of 388,172. Compared to the brand reputation index of 886,478 last month, it increased by 34.52%.

The 5th-ranked brand TUIDE (Seohee, Seoyeon, Elena, Jia, Saki, Seah, Lee Ha-nui) was analyzed with a Brand Reputation Index of 832,440, based on a Participation Index of 145,628, a Media Index of 176,130, a Communication Index of 247,713, and a Community Index of 262,969.

Meanwhile, RESCENE (ONE, Liv, Minami, May, Jenna) sparked a "reverse-charting" syndrome as the "Geoje Yaho" comment from member ONE on his personal YouTube channel, "Hello, this is ONE. Please take care of me," garnered an explosive reaction on social media, leading to renewed interest in "LOVE ATTACK," the title track from their first mini-album "SCENEDROME," released in August 2024.

RESCENE, having established themselves as a leading 5th-generation girl group, recently successfully wrapped up promotions for their remake single "Pretty Girl" and plans to continue their trending trajectory through diverse activities.

dj3290@naver.com

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리센느, 9월 신인 아이돌 개인 브랜드평판 올킬..1위 원이·2위 제나·3위 리브

2026-09-02 09:02:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 걸그룹 리센느가 9월 신인 아이돌 개인 브랜드평판을 올킬했다. 원이부터 제나, 리브, 미나미, 메이까지 멤버 전원이 1~5위를 차지하며 뜨거운 인기를 입증했다.

한국기업평판연구소는 2일 “신인 아이돌 개인 브랜드평판 빅데이터 분석을 위해 2026년 8월 2일부터 2026년 9월 2일까지 신인 아이돌 개인 브랜드 빅데이터 14,634,013개를 추출했다. 지난달 신인 아이돌 개인 브랜드 빅데이터 17,927,629개와 비교하면 18.37% 줄어들었다”고 밝혔다.

브랜드평판지수는 소비자들의 온라인 습관이 브랜드 소비에 큰 영향을 끼친다는 것을 찾아내 브랜드 빅데이터 분석을 통해서 만들어진 지표다. 신인 아이돌 개인 브랜드평판 분석을 통해 아이돌 그룹 브랜드에 대한 긍부정 평가, 미디어 관심도, 소비자들의 관심과 소통량을 측정할 수 있다. 브랜드평판모니터의 정성적인 평가도 포함됐다.

2026년 9월 신인 아이돌 개인 브랜드평판 30위 순위는 리센느 원이, 리센느 제나, 리센느 리브, 리센느 미나미, 리센느 메이, 아일릿 원희, 코르티스 건호, 투어스 도훈, 미야오 안나, 하츠투하츠 지우, 하츠투하츠 이안, 키키 하음, 코르티스 주훈, 캣츠아이 마농, 코르티스 마틴, 코르티스 제임스, 코르티스 성현, 아일릿 민주, 아일릿 모카, 하츠투하츠 스텔라, 하츠투하츠 유하, 하츠투하츠 카르멘, 하츠투하츠 예온, 하츠투하츠 에이나, 아일릿 윤아, 하츠투하츠 주은, 앳하트 나현, 키키 이솔, 투어스 신유, 미야오 가원 순으로 분석됐다.

신인 아이돌 개인 브랜드평판 1위를 기록한 리센느 원이 브랜드는 참여지수 644,292 미디어지수 701,291 소통지수 768,915 커뮤니티지수 743,162가 되면서 브랜드평판지수 2,857,659로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 2,508,173과 비교해보면 13.93% 상승했다.

2위 리센느 제나 브랜드는 참여지수 358,974 미디어지수 225,645 소통지수 324,809 커뮤니티지수 367,321이 되면서 브랜드평판지수 1,276,749로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 1,137,350과 비교해보면 12.26% 상승했다.

3위 리센느 리브 브랜드는 참여지수 360,756 미디어지수 223,205 소통지수 321,732 커뮤니티지수 201,403이 되면서 브랜드평판지수 1,107,096으로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 1,101,213과 비교해보면 0.53% 상승했다.

4위 리센느 미나미 브랜드는 참여지수 300,960 미디어지수 190,499 소통지수 272,091 커뮤니티지수 268,868이 되면서 브랜드평판지수 1,032,418로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 1,343,118과 비교해보면 23.13% 하락했다.

5위 리센느 메이 브랜드는 참여지수 284,328 미디어지수 178,018 소통지수 256,355 커뮤니티지수 258,343이 되면서 브랜드평판지수 977,044로 분석됐다. 지난달 브랜드평판지수 953,332와 비교해보면 2.49% 상승했다.

Risenne Sweeps September Rookie Idol Individual Brand Reputation Rankings... 1st Won-i, 2nd Jena, 3rd Liv

18.37% Decrease Compared to Last Month's Brand Big Data

Break News Reporter Park Dong-je = Girl group Risenne has swept the September rookie idol individual brand reputation rankings. All members, from Won-i to Jena, Liv, Minami, and May, took the top five spots, proving their immense popularity.

On the 2nd, the Korea Corporate Reputation Institute announced, "To analyze rookie idol individual brand reputation big data, we extracted 14,634,013 pieces of rookie idol individual brand big data from August 2, 2026, to September 2, 2026. This represents an 18.37% decrease compared to the 17,927,629 pieces of rookie idol individual brand big data from last month."

The Brand Reputation Index is a metric created through brand big data analysis based on the finding that consumers' online habits have a significant impact on brand consumption. Through the analysis of individual rookie idol brand reputations, it is possible to measure positive and negative evaluations of idol group brands, media attention, and the volume of consumer interest and interaction. Qualitative evaluations from the Brand Reputation Monitor are also included.

The ranking of the top 30 rookie idol individual brand reputations for September 2026 was analyzed in the following order: Licenne Woni, Licenne Jena, Licenne Liv, Licenne Minami, Licenne May, Eyelet Wonhee, Cortis Gunho, Tours Dohun, Miyao Anna, Hearts to Hearts Jiwoo, Hearts to Hearts Ian, Kiki Haeum, Cortis Juhun, Cat's Eye Manon, Cortis Martin, Cortis James, Cortis Sunghyun, Eyelet Minju, Eyelet Mocha, Hearts to Hearts Stellar, Hearts to Hearts Yuha, Hearts to Hearts Carmen, Hearts to Hearts Yeon, Hearts to Hearts Eina, Eyelet Yoona, Hearts to Hearts Jueun, Atheart Nahyun, Kiki Isola, Tours Shinyu, and Miyao Gawon.

The Licenne Woni brand, which ranked first in rookie idol individual brand reputation, had a participation index of 644,292 With a media index of 701,291, a communication index of 768,915, and a community index of 743,162, the brand reputation index was analyzed to be 2,857,659. Compared to last month's brand reputation index of 2,508,173, this represents a 13.93% increase.

The second-ranked brand, Lisenne Jena, was analyzed to have a brand reputation index of 1,276,749, with a participation index of 358,974, a media index of 225,645, a communication index of 324,809, and a community index of 367,321. Compared to the brand reputation index of 1,137,350 last month, it increased by 12.26%.

The 3rd-ranked brand, Lisenne Liv, was analyzed with a brand reputation index of 1,107,096, based on an engagement index of 360,756, a media index of 223,205, a communication index of 321,732, and a community index of 201,403. Compared to the brand reputation index of 1,101,213 last month, it increased by 0.53%.

The 4th-ranked brand, Lisenne Minami, was analyzed with a brand reputation index of 1,032,418, based on an engagement index of 300,960, a media index of 190,499, a communication index of 272,091, and a community index of 268,868. Compared to last month's brand reputation index of 1,343,118, it decreased by 23.13%.

The 5th-ranked brand, Lisenne May, was analyzed with a brand reputation index of 977,044, based on an engagement index of 284,328, a media index of 178,018, a communication index of 256,355, and a community index of 258,343. Compared to last month's brand reputation index of 953,332, it increased by 2.49%.

Meanwhile, RESCENE (Won-i, Liv, Minami, May, Jenna) has sparked a "reverse-charting" syndrome as the title track "LOVE ATTACK" from their first mini-album "SCENEDROME," released in August 2024, began to receive renewed attention following the explosive reaction on social media to the "Geoje Yaho" comment made on member Won-i's personal YouTube channel, "Hello, this is Won-i, please take care of me."

Having established themselves as a "leading 5th generation girl group," RESCENE recently successfully wrapped up promotions for their remake single "Pretty Girl" and plans to continue their trending trajectory through a variety of activities.

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‘오디세이’, 28일 연속 박스오피스 1위..2위 ‘스파이더맨: 브랜드 뉴 데이’

2026-09-02 09:18:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 영화 <오디세이>가 28일 연속 박스오피스 1위에 올랐다.

2일 영화진흥위원회 영화관입장권 통합전산망 집계결과에 따르면, 지난 1일 시네마틱 블록버스터 <오디세이>는 11만 3418명의 관객을 동원하며 누적 관객수 912만 4236명으로 박스오피스 1위를 기록했다.

<오디세이>에 이어 박스오피스 2위는 액션 블록버스터 <스파이더맨: 브랜드 뉴 데이>(859만 9914명)가, 3위는 이정은·공효진·박소담·이연 주연 <경주기행>(22만 5749명)이, 4위는 공룡 어드벤처 <오크 스트리트의 마지막 날>(11만 9410명)이, 5위는 공포 스릴러 <인시디어스: 그들이 넘어왔다>(15만 4460명)가 차지했다.

뒤이어 <명탐정 코난: 하이웨이의 타천사>, <도그 스타: 마지막 희망>, <오케이 마담2>, <사랑의 하츄핑: 고래보석의 전설>, <호프> 등이 박스오피스 10위권에 이름을 올렸다.

‘Odyssey’ Tops Box Office for 28 Consecutive Days... 2nd Place ‘Spider-Man: Brand New Day’

Cinematic Blockbuster Now Showing to Praise in Theaters Nationwide

Break News Reporter Park Dong-je = The movie has topped the box office for 28 consecutive days.

According to the results compiled by the Korean Film Council's integrated ticketing system on the 2nd, the cinematic blockbuster attracted 113,418 viewers on the 1st, recording a cumulative audience of 9,124,236 and taking the number one spot at the box office.

Following *The Odyssey*, the action blockbuster *Spider-Man: Brand New Day* (8,599,914 viewers) took second place at the box office, followed by *A Trip to Gyeongju* (225,749 viewers), starring Lee Jung-eun, Gong Hyo-jin, Park So-dam, and Lee Yeon, in third place; the dinosaur adventure *The Last Days of Oak Street* (119,410 viewers) in fourth place; and the horror thriller *Insidious: They Crossed Over* (154,460 viewers) in fifth.

Subsequently, *Detective Conan: The Fallen Angel on the Highway*, *Dog Star: Last Hope*, *Okay Madam 2*, *Love's Hachuping: Legend of the Whale Jewel*, and *Hope* made it into the top 10 at the box office.

dj3290@naver.com

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지예은♥바타, 12월 12일 결혼 “새로운 출발..따뜻한 축하·응원 부탁”

2026-09-02 09:43:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 동갑내기 커플 배우 지예은과 댄서 바타(본명 김태현)가 오는 12월 12일 결혼한다.

2일 마이데일리는 지예은과 바타가 오는 12월 12일 서울 모처에서 웨딩마치를 울린다고 보도했다.

이와 관련, 지예은의 소속사 씨피엔터테인먼트 관계자는 브레이크뉴스에 “두 사람은 깊은 믿음을 바탕으로 서로의 인생을 함께하기로 약속했다”며 “새로운 출발을 앞둔 두 사람의 앞날에 따뜻한 축하와 응원을 부탁드린다”고 밝혔다.

1994년생 동갑내기인 지예은과 바타는 지난 4월 열애를 인정했다. 교회에서 만나 친구로 지내다 연인 관계로 발전한 것으로 알려졌다. 특히 바타는 지예은과 지석진의 프로젝트 그룹 ‘충주지씨’의 노래 ‘밀크쉐이크’ 안무를 제작하기도 했다.

한편, 2017년 웹드라마 '하우투'로 데뷔한 지예은은 쿠팡플레이 예능 ‘SNL 코리아’를 통해 대중들의 눈도장을 찍었다. 이후 ‘런닝맨’ 고정 멤버 등 다양한 예능프로그램에서 활발한 활약을 이어가고 있다.

바타는 2022년 Mnet 댄서 서바이벌 프로그램 ‘스트릿 맨 파이터’에서 준우승을 차지한 댄스 크루 위댐보이즈의 리더로, 지코의 ‘새삥’, 블랙핑크 제니의 ‘라이크 제니’ 등 다수 히트곡들의 안무를 제작한 바 있다.

Ji Ye-eun ♥ Bata to Marry on December 12: “A New Beginning... We Ask for Warm Congratulations and Support”

Same-Age Couple Born in 1994, Revealed Relationship Last April

Break News Reporter Park Dong-je = Same-age couple actress Ji Ye-eun and dancer Bata (real name Kim Tae-hyun) will get married on December 12.

On the 2nd, My Daily reported that Ji Ye-eun and Bata will tie the knot at an undisclosed location in Seoul on December 12.

In relation to this, an official from Ji Ye-eun’s agency, CP Entertainment, told Break News, “Based on deep trust, the two have promised to spend their lives together,” adding, “We ask for warm congratulations and support for the future of the two as they face a new beginning.”

Ji Ye-eun and Bata, both born in 1994, acknowledged their relationship last April. It is reported that they met at church, remained friends, and then developed into a romantic relationship. In particular, Bata also created the choreography for the song "Milkshake" by the project group "Chungju Ji-ssi," consisting of Ji Ye-eun and Ji Seok-jin.

Meanwhile, Ji Ye-eun, who debuted in 2017 with the web drama "How to," made a name for herself with the public through the Coupang Play variety show "SNL Korea." Since then, she has continued to be active in various entertainment programs, including as a regular member of "Running Man."

Bata is the leader of the dance crew We Dam Boyz, who took second place in the 2022 Mnet dancer survival program "Street Man Fighter." He has created choreography for numerous hit songs, including Zico's "Newbie" and Blackpink's Jennie's "Like Jennie."

dj3290@naver.com

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방탄소년단(BTS) ‘아리랑’, 美 ‘빌보드 200’ 31위..23주째 차트인

2026-09-02 10:09:00

브레이크뉴스 박동제 기자= ‘글로벌 슈퍼스타’ 그룹 방탄소년단(BTS)의 ‘아리랑’이 미국 ‘빌보드 200’에서 5달째 장기 흥행 중이다.

빌보드가 2일 발표한 최신 차트(9월 5일자)에 따르면, 방탄소년단의 정규 5집 ‘아리랑’(ARIRANG)은 메인 앨범차트 ‘빌보드 200’ 31위를 차지했다.

소속사 하이브 레이블 빅히트뮤직은 2일 “방탄소년단의 ‘아리랑’은 지난 4월 1위로 직행해 3주 연속 정상을 지켰고, 23주째 순위권에 머물며 식지 않는 인기를 이어가고 있다. 그외 ‘톱 앨범 세일즈’ 17위, ‘톱 스트리밍 앨범’ 44위에 올랐다”고 밝혔다.

정규 5집 타이틀곡 ‘SWIM’(스윔)은 전 세계 200여개 국가·지역 음원 스트리밍과 디지털 판매량을 집계하는 ‘글로벌’ 차트에서 호성적을 냈다. ‘글로벌(미국 제외)’에서 지난주보다 한 계단 반등한 4위에 올라 23주 연속 ‘톱 5’를 지켰다. ‘글로벌 200’에서는 17위를 차지했다.

‘아리랑’ 수록곡들도 여전히 사랑받고 있다. ‘NORMAL’은 ‘글로벌(미국 제외)’, ‘글로벌 200’에서 각각 54위와 92위를 기록했다. 이밖에 ‘Body to Body’(166위), ‘2.0’(191위), ‘Hooligan’(198위) 등 총 5곡이 ‘글로벌(미국 제외)’에 5달째 순위권에 들었다.

한편, 그룹 방탄소년단(BTS / RM, 진, 슈가, 제이홉, 지민, 뷔, 정국)은 한국 가수 단일 투어 기준 최다 규모인 총 34개 도시, 88회에 달하는 ‘BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’’을 진행 중이다.

BTS’s ‘Arirang’ Ranks 31st on US ‘Billboard 200’... Charting for 23rd Week

Title Track ‘SWIM’ and Other B-sides Remain Popular

Break News Reporter Park Dong-je = ‘Arirang’ by the ‘Global Superstar’ group BTS has been enjoying a long-term success on the US ‘Billboard 200’ for five months.

According to the latest chart (dated September 5) released by Billboard on the 2nd, BTS’s 5th studio album ‘Arirang’ ranked 31st on the main album chart, the ‘Billboard 200’.

Big Hit Music, the agency's HYIVE label, announced on the 2nd, "BTS's 'Arirang' went straight to number one last April and held the top spot for three consecutive weeks, continuing its unceasing popularity by remaining in the rankings for the 23rd week. Additionally, it ranked 17th on the 'Top Album Sales' chart and 44th on the 'Top Streaming Album' chart."

The title track of their 5th studio album, 'SWIM,' achieved strong results on the 'Global' chart, which compiles music streaming and digital sales data from over 200 countries and regions worldwide. It rose one spot from the previous week to 4th place on the 'Global (excluding the U.S.)' chart, maintaining its position in the 'Top 5' for 23 consecutive weeks. It also ranked 17th on the 'Global 200' chart.

The tracks included in 'Arirang' are also still receiving love. "NORMAL" ranked 54th on the "Global (excluding the U.S." chart and 92nd on the "Global 200." In addition, a total of five songs, including "Body to Body" (166th), "2.0" (191st), and "Hooligan" (198th), have been in the rankings on the "Global (excluding the U.S.)" chart for five consecutive months.

Meanwhile, the group BTS (RM, Jin, Suga, J-Hope, Jimin, V, Jungkook) is currently conducting the "BTS WORLD TOUR 'ARIRANG'," which spans 88 shows across 34 cities—the largest scale for a single tour by a Korean artist.

dj3290@naver.com

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‘너의 그라운드’, 한효주·공명·김신록·성준 출연 확정..힐링 로맨스 ‘관심↑’

2026-09-02 10:32:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 배우 한효주, 공명, 김신록, 성준이 ‘너의 그라운드’ 출연을 확정했다.

한편, MBC 새 금토드라마 ‘너의 그라운드’는 2026년 연말 첫 방송될 예정이다.

‘Your Ground’ Confirms Cast: Han Hyo-joo, Gong Myung, Kim Shin-rok, and Sung Joon... Healing Romance ‘Grows Interest’

New MBC Friday-Saturday Drama Scheduled to Air at End of 2026

Break News Reporter Park Dong-je = Actors Han Hyo-joo, Gong Myung, Kim Shin-rok, and Sung Joon have confirmed their appearances in ‘Your Ground.’

Meanwhile, MBC's new Friday-Saturday drama 'Your Ground' is scheduled to premiere at the end of 2026.

dj3290@naver.com

원본 기사 보기:브레이크뉴스

박철성의 아침온도 ― 내 커피 한 잔 사러 갔다가 여섯 잔 들고 올라왔습니다

2026-09-02 10:47:00

■ 오늘의 BGM

브라운 아이즈 〈With Coffee…〉

https://www.youtube.com/watch?v=_2zMo-Rhk54

오늘은

독자의 신청곡입니다.

커피 향보다

진한 사랑을 노래합니다.

그런데 사무실에서

커피보다 진한 것은

동료들의 주문입니다.

한 잔을 사러 내려갔다가

여섯 잔을 들고

올라왔습니다.

■ 박철성의 아침온도

― 내 커피 한 잔 사러 갔다가 여섯 잔 들고 올라왔습니다

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

▲커피 한 잔의 외출이 여섯 사람의 주문이 됐다. 정작 주문을 받은 사람의 커피는 명단에서 빠졌다. 일러스트=AI 생성

〈2026년 9월 2일〉

사무실을 나섰습니다.

“커피 사러

내려갑니다.”

그 말을 남긴 것이

실수였습니다.

휴대전화가

울리기 시작했습니다.

아이스 아메리카노,

따뜻한 라테,

디카페인에

시럽 추가.

“나는

늘 먹던 것으로.”

늘 먹던 것이

무엇인지

나는 몰랐습니다.

주문을 다시 확인하고

커피 여섯 잔을

받았습니다.

양손에 컵 캐리어를 들고

사무실로

올라왔습니다.

모두

자기 커피를 가져갔습니다.

테이블에는

아무것도 남지 않았습니다.

그제야

알았습니다.

내 커피를

주문하지 않았습니다.

커피 한 잔을 사러 내려갔다가

다른 사람의 커피만

여섯 잔

사 온 겁니다.

옆자리 동료가

웃더니

빈 컵을 가져왔습니다.

자기 커피를

절반

덜어줬습니다.

오늘은

독자의 신청곡으로

아침을 시작했습니다.

노래 한 곡도

커피 한 잔도

나누면

혼자의 것이 아닙니다.

커피 향보다

진한 것은

사람이었습니다.

오늘도 당신이 주인공입니다.

pcseong@naver.com

아래는 위 글을 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

■ Today’s BGM

Brown Eyes, “With Coffee…”

https://www.youtube.com/watch?v=_2zMo-Rhk54

Today’s song

was requested by a reader.

It sings of a love

stronger than the aroma of coffee.

But at the office,

the only thing stronger than coffee

is everyone else’s order.

I went downstairs for one cup

and came back carrying six.

■ Park Cheol-seong’s Morning Temperature

― I Went Out for One Coffee and Came Back Carrying Six

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲One coffee run turned into orders for six people. The person taking the orders was the only one missing from the list. Illustration generated by AI

〈September 2, 2026〉

I left the office.

“I’m going downstairs

to get coffee.”

Leaving that message

was a mistake.

My phone began to buzz.

An iced Americano,

a hot latte,

and a decaf

with extra syrup.

“I’ll have

my usual.”

I had no idea

what “the usual” was.

I checked the orders again

and picked up six coffees.

Carrying cup holders

in both hands,

I returned to the office.

Everyone took

their own coffee.

Nothing remained

on the table.

That was when

I realized it.

I had forgotten

to order my own.

I had gone downstairs

for one cup of coffee

and returned with six

for everyone else.

The colleague next to me

laughed and brought over

an empty cup.

Then they poured

half of their coffee

into it for me.

This morning began

with a song requested

by a reader.

A song and a cup of coffee

no longer belong to just one person

once they are shared.

What lingered longer

than the aroma of coffee

was human kindness.

Today, as always,

you are the main character.

pcseong@naver.com

[검증] 비거주 단독명의 ‘9억원’은 지웠다, 공동명의 인별 ‘6억원’은 남겼다

2026-09-02 10:38:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

[검증] 비거주 단독명의 ‘9억원’은 지웠다, 공동명의 인별 ‘6억원’은 남겼다

■ 비거주 단독명의 공제 12억→9억원 발표…29일 만에 원상복구

■ 세 부담 상한 150%→200% 방안도 철회…수정 세수추계는 미공개

■ 공동명의 일반과세는 현행 인별 9억→최초 정부안 4억→수정 정부안 6억원

■ 종부세 의견 9372건…명시적 반대, 찬성의 16.7배

▲정부가 지난 8월3일 비거주 단독명의 1주택자의 종합부동산세 기본공제를 9억원으로 낮추겠다고 발표했다. 이 방침을 9월1일 철회하고 현행 12억원을 유지하기로 했다. 그러나 비거주 부부 공동명의 1주택의 일반과세 인별 공제는 현행 9억원에서 6억원으로 낮췄다. 최초 정부안의 4억원보다는 높였지만 현행보다 3억원 줄어든다. 그래픽=AI 생성

정부가 29일 만에 숫자 하나를 지웠다.

9억원이다.

그런데 다른 숫자가 들어왔다.

이번엔 6억원이다.

정부는 지난 8월3일 세제개편안을 발표했다.

여기서 비거주 1주택자는 해외 거주자가 아니다.

보유 주택에 실제 거주하지 않는 1주택자를 뜻한다.

정부안은 비거주 단독명의 1세대 1주택자의 종부세 기본공제를 현행 12억원에서 9억원으로 낮추는 내용이었다.

실거주 1주택자는 12억원에서 14억원으로 높였다.

세 부담 상한도 150%에서 200%로 높이기로 했다.

그러나 정부는 9월1일 비거주 단독명의 공제를 다시 12억원으로 돌렸다.

세 부담 상한도 현행 150%를 유지하기로 했다.

■ 9조3000억원 계산도 달라졌나

정부는 최초 세제개편안의 종부세 세수효과를 공개했다.

2027~2031년 누적법 기준 증가액은 9조3000억원이었다.

순액법 기준으로는 2조1815억원이었다.

주택분과 토지분을 합친 종부세 개편 전체의 세수효과다.

당시 정부안에는 비거주 단독명의 공제를 9억원으로 낮추는 조치가 담겼다.

세 부담 상한을 200%로 높이는 방안도 함께 들어갔다.

두 조치는 수정 과정에서 빠졌다.

그러나 두 조치의 개별 세수효과와 수정된 전체 세수추계는 공개되지 않았다.

9억원을 적용하면 새롭게 과세되는 사람은 몇 명이었나.

정부는 국무회의 의결 전에 세수추계를 다시 작성했나.

이 역시 확인 대상이다.

■ 부부 공동명의 일반과세는 9억→4억→6억원

현행 부부 공동명의 1주택에는 두 가지 과세 방식이 있다.

일반과세를 적용하면 부부가 각각 9억원을 공제받는다.

합계 18억원이다.

다만 공동명의 1주택 특례를 신청하면 단독명의 방식으로 과세된다.

기본공제는 12억원이다.

요건을 충족하면 고령자·장기보유 세액공제도 받을 수 있다.

최초 정부안은 비거주 부부 공동명의 1주택의 일반과세 인별 공제를 4억원으로 낮추는 구조였다.

정부는 수정안에서 이를 6억원으로 높였다.

부부 합계 공제액은 최초 정부안의 8억원에서 12억원으로 늘었다.

그러나 현행 일반과세 기준 18억원보다는 6억원 적다.

단독명의 9억원안은 철회했다.

공동명의 일반과세의 공제 축소는 남겼다.

왜 6억원인가.

단독명의와 공동명의 간 형평성을 고려했나.

세수효과를 감안했나.

산출 근거는 공개되지 않았다.

■ 종부세 의견 9372건…찬성은 190건

정부는 국민 의견과 부처 협의를 반영해 정부안을 수정했다고 설명했다.

국민의힘 강민국 의원실은 재정경제부로부터 관련 자료를 받았다.

지난달 4일부터 20일까지 11개 세법 개정안에 접수된 의견은 1만7248건이었다.

이 가운데 종합부동산세법 개정안에 가장 많은 9372건이 접수됐다.

찬성은 190건으로 2.03%였다.

반대는 3165건으로 33.77%였다.

찬반을 명시하지 않은 의견은 6017건이었다.

명시적 찬반 의견만 놓고 보면 반대가 찬성의 약 16.7배다.

다만 이는 의견 건수다.

실제 고유 제출자 수는 확인되지 않았다.

공동명의 일반과세 인별 공제를 6억원으로 조정하라는 의견이 있었는지도 확인 대상이다.

■ 김민석의 12억원, 정부의 6억원

김민석 당시 더불어민주당 대표 후보는 8월14일 종부세 공제 방안에 문제를 제기했다.

비거주 1주택자의 공제를 현행 수준으로 유지하자는 내용이었다.

정부 발표 11일 뒤였다.

김 대표는 8월23일 고위당정협의회에서도 같은 문제를 다시 꺼냈다.

9억원안과 세 부담 상한 200%에 대해 숙의가 필요하다고 했다.

재정경제부는 다음 날 재검토에 들어간 것으로 보도됐다.

정부는 8월27일 차관회의를 거쳤다.

9월1일 국무회의에서 수정안을 의결했다.

공동명의 인별 6억원이 언제 처음 등장했는지는 공개되지 않았다.

■ 계산서 공개 없이 국회로

종부세법 등 11개 세법 개정안은 9월3일까지 국회에 제출될 예정이다.

9월2일 오후 기준 제출 사실은 확인되지 않았다.

국회 의안정보시스템을 확인한 결과다.

왜 처음에는 9억원이었나.

왜 공동명의는 4억원에서 6억원으로 바뀌었나.

정부안은 국회로 간다.

수정 세수추계는 아직 공개되지 않았다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

[Verification] ‘KRW 900 Million’ Scrapped for Non-Occupying Sole Owners, but ‘KRW 600 Million per Person’ Remains for Joint Owners

■ Deduction for non-occupying sole owners cut from KRW 1.2 billion to KRW 900 million, then restored 29 days later

■ Plan to raise tax-burden cap from 150% to 200% also withdrawn…revised revenue estimate undisclosed

■ General taxation for joint owners: KRW 900 million per person currently→KRW 400 million in initial government proposal→KRW 600 million in revised proposal

■ 9,372 comments filed on comprehensive real estate holding tax bill…explicit opposition outnumbered support by 16.7 to 1

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist 〈Director of the Research Center · Columnist〉

▲On August 3, the government announced that it would reduce the basic Comprehensive Real Estate Holding Tax deduction for a non-occupying single-home owner holding the property under a sole name to KRW 900 million. It withdrew the plan on September 1 and decided to retain the current KRW 1.2 billion deduction. However, under the general taxation scheme, the individual deduction for a non-occupying single home jointly owned by a married couple was reduced from the current KRW 900 million to KRW 600 million. This is higher than the KRW 400 million proposed initially but still KRW 300 million below the current level. Graphic generated by AI

The government erased one figure after 29 days.

KRW 900 million.

But another figure took its place.

This time, it was KRW 600 million.

The government unveiled its tax reform package on August 3.

In this proposal, a “non-occupying single-home owner” does not mean someone living overseas.

It refers to a person who owns one home but does not actually reside in it.

The proposal would have reduced the basic Comprehensive Real Estate Holding Tax deduction for a non-occupying single-home owner holding the property under a sole name from the current KRW 1.2 billion to KRW 900 million.

For an owner who actually resides in the home, the deduction would have increased from KRW 1.2 billion to KRW 1.4 billion.

The government also planned to raise the tax-burden cap from 150% to 200%.

On September 1, however, it restored the deduction for non-occupying sole owners to KRW 1.2 billion.

It also decided to retain the current 150% tax-burden cap.

■ Did the KRW 9.3 Trillion Calculation Change?

The government disclosed the projected revenue effect of its original Comprehensive Real Estate Holding Tax reform.

Under the cumulative method, additional revenue for 2027–2031 was estimated at KRW 9.3 trillion.

Under the net method, the increase was KRW 2.1815 trillion.

These figures represented the total revenue effect of the entire reform, including both residential and land-related portions of the tax.

The original government proposal included a reduction in the deduction for non-occupying sole owners to KRW 900 million.

It also included an increase in the tax-burden cap to 200%.

Both measures were removed during the revision process.

The government has not disclosed the individual revenue effect of either measure or an updated estimate for the overall reform.

How many people would have become newly liable for the tax under the KRW 900 million threshold?

Did the government recalculate its revenue estimate before the Cabinet approved the revised proposal?

That also remains to be verified.

■ General Taxation for Married Joint Owners: KRW 900 Million→KRW 400 Million→KRW 600 Million

A single home jointly owned by a married couple is currently subject to one of two taxation methods.

Under the general taxation scheme, each spouse receives a KRW 900 million deduction.

The combined deduction is KRW 1.8 billion.

Alternatively, the couple may apply for the special taxation scheme for a jointly owned single home.

The property is then taxed in the same manner as a home held under one spouse's sole name.

The basic deduction is KRW 1.2 billion.

If the eligibility requirements are met, tax credits based on the owner's age and holding period may also apply.

The initial government proposal would have reduced the individual general-taxation deduction for a non-occupying single home jointly owned by a married couple to KRW 400 million.

The revised proposal raised it to KRW 600 million.

The couple's combined deduction therefore increased from KRW 800 million under the initial proposal to KRW 1.2 billion.

That remains KRW 600 million below the current general-taxation deduction of KRW 1.8 billion.

The KRW 900 million proposal for sole owners was withdrawn.

The reduction for joint owners under the general taxation scheme remained.

Why KRW 600 million?

Was the figure selected to improve fairness between sole and joint ownership?

Did projected tax revenue influence the decision?

The government has not disclosed its calculation.

■ 9,372 Comments on the Tax Bill…Only 190 Supported It

The government said it revised the proposal after considering public comments and consultations among ministries.

The office of People Power Party lawmaker Kang Min-kuk obtained relevant data from the Ministry of Economy and Finance.

A total of 17,248 comments were submitted on 11 tax amendment bills from August 4 through August 20.

The proposed amendment to the Comprehensive Real Estate Holding Tax Act attracted the largest number, with 9,372 comments.

Of these, 190—or 2.03%—expressed support.

Another 3,165, or 33.77%, expressed opposition.

The remaining 6,017 did not explicitly state support or opposition.

Among comments that explicitly took a position, opposition outnumbered support by approximately 16.7 to 1.

These figures represent the number of comments submitted.

The number of unique individuals who submitted them has not been disclosed.

It also remains unclear whether any comments specifically called for setting the individual general-taxation deduction for joint owners at KRW 600 million.

■ Kim Min-seok's KRW 1.2 Billion, the Government's KRW 600 Million

Kim Min-seok, then a candidate for leader of the Democratic Party of Korea, raised concerns about the tax deduction proposal on August 14.

He called for retaining the current deduction for non-occupying single-home owners.

That was 11 days after the government's announcement.

Kim raised the issue again at a high-level meeting between the government and the ruling party on August 23.

He said the KRW 900 million deduction and the 200% tax-burden cap required further deliberation.

The Ministry of Economy and Finance reportedly began reviewing the measures the following day.

The government considered the proposal at a vice-ministerial meeting on August 27.

The revised version was approved by the Cabinet on September 1.

The government has not disclosed when the KRW 600 million deduction for joint owners first emerged.

■ Heading to the National Assembly Without a Revised Calculation

The amendments to the Comprehensive Real Estate Holding Tax Act and 10 other tax laws are scheduled to be submitted to the National Assembly by September 3.

As of the afternoon of September 2, their submission had not been confirmed.

This was based on a review of the National Assembly's Bill Information System.

Why was the figure initially set at KRW 900 million?

Why was the deduction for joint owners changed from KRW 400 million to KRW 600 million?

The government proposal is heading to the National Assembly.

The revised revenue estimate remains undisclosed.

Tips and responses: pcseong@naver.com

박철성의 아침온도―마지막 한 모금 남긴 사람은 물을 채우지 않습니다

2026-09-01 06:45:00

■ 오늘의 BGM

동요 〈옹달샘〉

윤석중 작사·독일 민요

https://www.youtube.com/watch?v=H_jj96kv_-k

깊은 산속 옹달샘에는

토끼가 다녀갔습니다.

우리 집 냉장고에도

누군가 다녀갔습니다.

물은 거의 다 마셨지만

한 모금은 남겨뒀습니다.

■ 박철성의 아침온도

― 마지막 한 모금 남긴 사람은 물을 채우지 않습니다

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

▲마지막 한 모금. 물병을 채울 차례를 다음 사람에게 넘겨놓은 흔적이었다. 일러스트=AI 생성

〈2026년 9월 1일〉

물을 마시려고

냉장고 문을 열었습니다.

물병에는

한 모금만 남아 있었습니다.

다 마시면

물을 채워야 합니다.

그런데 누군가

딱 한 모금을 남겼습니다.

물병은 비지 않았고,

당번은 다음 사람에게 넘어갔습니다.

누가 그랬는지 물었습니다.

아무도 대답하지 않았습니다.

깊은 산속 옹달샘에는

다녀간 토끼라도 있었습니다.

사무실 물병에는

아무도 자백하지 않았습니다.

범인(?)을 찾다가

문득 생각났습니다.

나도 며칠 전

우유를 한 모금 남겼습니다.

마지막 한 모금은

배려가 아니었습니다.

귀찮은 일을

다음 사람에게 넘긴 것입니다.

새 물을 받아

물병을 채웠습니다.

9월의 첫날입니다.

거창한 결심보다

빈 물병 하나 먼저 채워봅니다.

다음 사람의 아침이

조금 시원해집니다.

오늘도 당신이 주인공입니다.

pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

■ Today’s BGM

Children’s Song, “Ongdalsaem”

Lyrics by Yun Seok-jung · Traditional German Melody

https://www.youtube.com/watch?v=H_jj96kv_-k

A rabbit visited

the spring deep in the mountains.

Someone had visited

our office refrigerator too.

They drank almost all the water

but left one sip behind.

■ Park Cheol-seong’s Morning Temperature

― Whoever Leaves the Last Sip Never Refills the Bottle

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲The last sip. It showed that someone had passed the job of refilling the bottle to the next person. Illustration generated by AI

〈September 1, 2026〉

I opened the refrigerator

for a drink of water.

Only one sip remained

in the bottle.

Finishing it

would mean refilling it.

So someone had stopped

at exactly one sip.

The bottle was not empty,

and the chore passed

to the next person.

I asked who had done it.

No one answered.

At least the spring

deep in the mountains

had a rabbit that stopped by.

At the office water bottle,

no one confessed.

While looking for

the culprit(?),

I suddenly remembered.

A few days ago,

I had left one sip

of milk behind too.

That final sip

was not an act of consideration.

It was a way of passing

an annoying chore

to the next person.

I filled the bottle

with fresh water.

It is the first day

of September.

Instead of making

a grand resolution,

let us start by filling

one empty bottle.

The next person’s morning

will feel a little cooler.

Today, as always,

you are the main character.

pcseong@naver.com

■ Today’s BGM

Children’s Song, “Ongdalsaem”

Lyrics by Yun Seok-jung · Traditional German Melody

[https://www.youtube.com/watch?v=H_jj96kv_-k](https://www.youtube.com/watch?v=H_jj96kv_-k)

A rabbit visited

the spring deep in the mountains.

Someone had visited

our office refrigerator too.

They drank almost all the water

but left one sip behind.

■ Park Cheol-seong’s Morning Temperature

― Whoever Leaves the Last Sip Never Refills the Bottle

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist / Director of the Research Center · Columnist

▲The last sip. It showed that someone had passed the job of refilling the bottle to the next person. Illustration generated by AI

〈September 1, 2026〉

I opened the refrigerator

for a drink of water.

Only one sip remained

in the bottle.

Finishing it

would mean refilling it.

So someone had stopped

at exactly one sip.

The bottle was not empty,

and the chore passed

to the next person.

I asked who had done it.

No one answered.

At least the spring

deep in the mountains

had a rabbit that stopped by.

At the office water bottle,

no one confessed.

While looking for

the culprit(?),

I suddenly remembered.

A few days ago,

I had left one sip

of milk behind too.

That final sip

was not an act of consideration.

It was a way of passing

an annoying chore

to the next person.

I filled the bottle

with fresh water.

It is the first day

of September.

Instead of making

a grand resolution,

let us start by filling

one empty bottle.

The next person’s morning

will feel a little cooler.

Today, as always,

you are the main character.

pcseong@naver.com

‘틈만나면,’ 유재석, 현빈과 뜻밖의 친분?..“같이 땀 흘린 사이”

2026-08-31 15:07:00

브레이크뉴스 박동제 기자= ‘틈만나면,’ 유재석이 현빈과 뜻밖의 친분을 공개한다.

SBS 예능프로그램 ‘틈만나면,’(연출 최보필/작가 채진아)은 일상 속 마주하는 잠깐의 틈새 시간 사이에 행운을 선물하는 '틈새 공략' 버라이어티다.

지난 25일 방송된 ‘틈만나면,’은 최고 시청률 6.2%, 가구 4.2%, 2049 1.6%를 기록하며 이번 시즌 자체 최고 시청률을 경신했다. 특히 2049 시청률이 압도적 차로 화요일 전체 프로그램 중 1위를 기록하며 화요 예능 최강자의 저력을 입증했다.(닐슨코리아 수도권 기준)

또한 ‘틈만나면,’ 시즌5 첫 방송 이후 넷플릭스 ‘오늘 대한민국의 TOP10 시리즈’에 꾸준히 이름을 올리며 식지 않는 화제성을 입증하고 있다.(플릭스패트롤 기준)

SBS는 31일 “오는 9월 1일 방송에서는 ‘투유 MC’ 유재석, 유연석과 함께 ‘틈친구’(게스트)로 현빈, 우도환이 안양의 틈새 시간을 찾아간다. 이 가운데 유재석이 현빈과 뜻밖의 친분을 과시해 관심을 모은다”고 밝혔다.

유재석은 현빈을 만나자마자 “빈아 너 빵이 더 좋아졌다?”라며 근육질의 현빈의 모습에 깜짝 놀란다. 유재석은 “현빈이는 나와 같이 땀 흘렸던 사이”라며 “같은 체육관에서 운동했는데, 빈이가 내 삼두를 잡아줬다”라고 ‘삼두 스승’ 현빈과의 인연을 공개해 놀라움을 자아낸다.

그러더니 유재석이 익숙한 자세로 현빈 쪽으로 삼두를 보여주자, 현빈은 “형은 그때보다 몸이 더 얇아지신 것 같다”라며 능청스럽게 유재석의 허약한 근육을 체크해 폭소를 유발한다.

그런가 하면, 이날 현빈과 우도환은 성공을 위해 제작진과 신경전을 펼치는 최초의 틈친구에 등극한다. 데뷔 23년 만에 처음으로 버라이어티 예능에 출격한 현빈은 본격적인 틈미션이 시작되자 땀을 뻘뻘 흘리고, 룰의 빈틈을 찾아내는 등 유재석과 유연석을 깜짝 놀라게 하는 승부욕을 선보인다.

심지어 두 사람이 제작진과 딜까지 시도하자, 유재석은 “쟤네는 왜 자꾸 제작진 쪽으로 가 있어?”라며 이들의 승부욕에 혀를 내두른다는 후문이다.

과연 ‘운동 친구’ 유재석과 현빈의 운동 절친 케미스트리와 함께 현빈과 우도환의 막강 활약이 펼쳐질 ‘틈만나면,’ 본 방송에 기대감이 높아지고 있다.

한편, 힐링 예능 ‘틈만나면,’은 매주 화요일 밤 9시 방송된다.

'Whenever I Get a Gap,' Yoo Jae-suk Reveals Unexpected Friendship with Hyun Bin?.. "We've Sweated Together"

SBS Entertainment Program, 'Snapshot' Variety

Break News Reporter Park Dong-je = On 'Whenever I Get a Gap,' Yoo Jae-suk reveals an unexpected friendship with Hyun Bin.

The SBS entertainment program 'Whenever I Get a Gap' (Directed by Choi Bo-pil / Written by Chae Jin-ah) is a 'snapshot' variety show that presents good luck during the brief moments encountered in daily life.

The episode of 'Whenever I Get a Gap,' which aired on the 25th, recorded a peak viewership of 6.2%, 4.2% for households, and 1.6% for the 20-49 age group, breaking its own highest viewership record for this season. In particular, the show proved its strength as the strongest Tuesday variety show by ranking first among all programs on Tuesday by an overwhelming margin in the 20-49 demographic viewership ratings. (Based on Nielsen Korea metropolitan area data)

Furthermore, since the first broadcast of Season 5 of ‘Twilight,’ it has consistently been named on Netflix’s ‘Top 10 Series in Korea Today,’ proving its enduring popularity. (Based on FlixPatrol data)

On the 31st, SBS announced, “In the broadcast airing on September 1st, Hyun Bin and Woo Do-hwan will visit Anyang as ‘Twilight Friends’ (guests) alongside ‘Two Yoo MCs’ Yoo Jae-suk and Yoo Yeon-seok. Amidst this, Yoo Jae-suk is drawing attention by showing off an unexpected friendship with Hyun Bin.”

As soon as Yoo Jae-suk meets Hyun Bin, he asks, “Bin, have you gotten even better?” and is surprised by Hyun Bin’s muscular physique. Yoo Jae-suk surprised everyone by revealing his connection with "Triceps Master" Hyun Bin, stating, "Hyun Bin and I used to sweat it out together," and adding, "We worked out at the same gym, and Bin held my triceps."

Then, as Yoo Jae-suk showed his triceps to Hyun Bin in a familiar posture, Hyun Bin slyly checked Yoo Jae-suk's weak muscles, saying, "You seem to have gotten thinner since then," causing a burst of laughter.

Meanwhile, on this day, Hyun Bin and Woo Do-hwan became the first "Gap Friends" to engage in a battle of wits with the production crew for the sake of success. Hyun Bin, making his first appearance on a variety show in 23 years since his debut, displayed a competitive spirit that surprised Yoo Jae-suk and Yoo Yeon-seok as the "Gap Mission" began in earnest, as he sweated profusely and found loopholes in the rules.

It is said that when the two even attempted to make a deal with the production crew, Yoo Jae-suk shook his head in disbelief at their competitive spirit, remarking, "Why do they keep going over to the production crew?"

Anticipation is rising for the upcoming broadcast of *Whenever I Get a Chance*, which will feature the athletic chemistry between "workout buddies" Yoo Jae-suk and Hyun Bin, as well as the powerful performances of Hyun Bin and Woo Do-hwan.

Meanwhile, the healing variety show *Whenever I Get a Chance* airs every Tuesday night at 9 PM.

dj3290@naver.com

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BTS 지민 ‘Who’, 日 레코드협회 스트리밍 ‘플래티넘’ 인증..솔로곡 최초

2026-08-31 15:37:00

브레이크뉴스 박동제 기자= ‘글로벌 슈퍼스타’ 그룹 방탄소년단(BTS) 멤버 지민이 솔로곡 ‘Who’로 일본레코드협회 스트리밍 부문 ‘플래티넘’ 인증을 획득했다.

31일 일본레코드협회에 따르면, 방탄소년단 지민의 두 번째 솔로 앨범 ‘MUSE’ 타이틀곡 ‘Who’가 일본 내 누적 재생수 1억회를 돌파하며 7월 스트리밍 부문 ‘플래티넘’을 달성했다. 이는 지민의 솔로곡 중 최다 재생수이자 첫 ‘플래티넘’ 인증이다.

일본레코드협회는 곡의 누적 재생수를 기준으로 골드(5000만회 이상), 플래티넘(1억회 이상), 다이아몬드(5억회 이상) 인증을 매월 부여한다.

지민은 앞서 첫 솔로 앨범 ‘FACE’가 누적 판매량 25만장을 돌파해 앨범 부문 ‘플래티넘’ 인증을 획득했고, 미니 2집 ‘MUSE’가 10만장 이상 판매돼 ‘골드’ 인증을 받은 바 있다.

지난 2024년 7월 발매된 ‘Who’는 힙합 R&B 장르 곡으로, 시작과 동시에 터지는 강렬한 비트와 어쿠스틱하면서도 섬세한 기타 연주가 특징이다. 만난 적 없는 누군가를 그리워하는 애틋함과 혼란스러운 감정을 노래한다.

특히 ‘Who’는 해외 주요 차트에서도 롱런 인기를 누렸다. 미국 빌보드 메인 송차트 ‘핫 100’ 12위(2024년 8월 3일자)로 진입한 후 총 33주간 차트인했다. 또한 빌보드 ‘글로벌 200’과 ‘글로벌(미국 제외)’ 차트에서 각각 2주 연속 1위를 차지한 뒤 74주, 89주 동안 순위권에 머물렀다. 영국 ‘오피셜 싱글 톱 100’ 차트에서는 최고 순위 4위를 찍으며 28주간 머물렀다.

한편, 지민이 속한 그룹 방탄소년단(BTS / RM, 진, 슈가, 제이홉, 지민, 뷔, 정국)은 한국 가수 단일 투어 기준 최다 규모인 총 34개 도시, 88회에 달하는 ‘BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’’을 진행 중이다.

BTS Jimin’s ‘Who’ certified as ‘Platinum’ streaming by Japan Record Association… first solo song

Title song of second solo album ‘MUSE’, popularity not cooling off

Break News Reporter Park Dong-je = Jimin, a member of the ‘global superstar’ group BTS, obtained ‘Platinum’ certification in the streaming category of the Recording Industry Association of Japan with his solo song ‘Who’.

According to the Recording Industry Association of Japan on the 31st, BTS Jimin's title song 'Who' from his second solo album 'MUSE' surpassed 100 million cumulative views in Japan, achieving 'Platinum' status in the streaming category in July. This is the highest number of plays among Jimin’s solo songs and the first ‘Platinum’ certification.

The Recording Industry Association of Japan grants Gold (50 million or more), Platinum (100 million or more), and Diamond (500 million or more) certifications every month based on the cumulative number of plays of the song.

Jimin's first solo album 'FACE' previously surpassed 250,000 copies in cumulative sales and received 'Platinum' certification in the album category, and his 2nd mini album 'MUSE' sold more than 100,000 copies and received 'Gold' certification.

‘Who’, released in July 2024, is a hip-hop R&B genre song, featuring an intense beat that explodes at the beginning and acoustic yet delicate guitar performance. It sings about the sorrow and confusing emotions of missing someone you have never met.

In particular, ‘Who’ enjoyed long-running popularity on major overseas charts. It entered the US Billboard main song chart ‘Hot 100’ at number 12 (as of August 3, 2024) and stayed on the chart for a total of 33 weeks. Additionally, it topped the Billboard ‘Global 200’ and ‘Global (excluding the U.S.)’ charts for two consecutive weeks, respectively, and stayed in the rankings for 74 and 89 weeks. It peaked at number 4 on the UK’s ‘Official Single Top 100’ chart and stayed there for 28 weeks.

Meanwhile, Jimin's group BTS (BTS / RM, Jin, Suga, J-Hope, Jimin, V, Jungkook) is conducting the 'BTS WORLD TOUR 'ARIRANG'', which is 88 times in 34 cities, the largest single tour by a Korean singer.

dj3290@naver.com

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‘국민 안내양’ 김정연, 가수 ‘홍단비’로 인생 2막 시작

2026-08-31 15:48:00

▲ ‘국민 안내양’ 김정연, 가수 ‘홍단비’로 인생 2막 시작

브레이크뉴스 박동제 기자= 17년간 KBS 1TV ‘6시 내 고향’의 ‘고향버스’ 코너에서 활동한 방송인 김정연이 가수 ‘홍단비’라는 예명으로 활동을 시작한다.

김정연은 31일 방송된 KBS 1TV ‘아침마당’의 ‘별부부전’에 남편 김종원과 출연해 가수로서 새로운 활동을 시작한다고 밝혔다.

김정연은 1995년 가수로 데뷔했지만 이후 방송 활동을 이어가면서 대중에게 ‘국민 안내양’으로 더 많이 알려졌다. 지난해 17년간 활동했던 ‘고향버스’에서 하차한 뒤 본업인 가수 활동을 다시 시작하기로 했다.

새 활동명인 홍단비는 명리학자와의 인연을 통해 정한 이름이다. 홍단비는 가뭄 뒤 내리는 비처럼 따뜻한 음악으로 대중에게 다가가겠다는 의미를 담았다고 설명했다.

홍단비는 이날 ‘아침마당’에서 신곡 ‘사람 냄새’를 처음 공개했다. 이 곡에는 작곡팀 ‘알고보니 혼수상태’가 참여했다. 음원은 이날 오후 6시 발매된다.

‘사람 냄새’는 신스 브라스와 댄스 비트를 기반으로 일렉기타와 코러스를 더한 곡이다. 홍단비는 방송에서 신곡과 함께 댄스 트롯 북가락 무대도 선보였다.

신곡 제작에는 남편 김종원의 지원도 있었다. 김종원은 현재 ‘2026 제19회 마포나루새우젓축제’ 총감독을 맡고 있으며, 지난해 10월부터 작곡팀 ‘알고보니 혼수상태’와의 연결을 추진해 신곡 제작을 지원했다.

김종원은 김정연이 ‘고향버스’ 하차 이후 활동을 고민하자 유튜브와 북 연주 등 새로운 활동을 권유한 것으로 전해졌다.

두 사람은 라디오 리포터와 식당 운영자로 처음 만났다. 이후 식당 사업 실패와 조류인플루엔자 파동, 가족의 결혼 반대 등을 겪었다. 늦둥이 아들의 돌잔치를 계기로 가족 간 관계를 회복한 뒤 각자의 활동을 이어왔다.

김종원은 방송에서 “따뜻한 가정을 만들어줘서 고맙다”고 말했고, 홍단비는 “잊고 있던 가수의 꿈을 다시 찾게 해줘서 고맙다”고 말했다.

"National Bus Conductor" Kim Jung-yeon Begins Second Act of Life as Singer Hong Dan-bi

Broadcaster Kim Jung-yeon, who worked on the "Hometown Bus" segment of KBS 1TV's "6 O'clock My Hometown" for 17 years, is starting her career as a singer under the stage name "Hong Dan-bi."

Kim Jung-yeon appeared with her husband, Kim Jong-won, on the "Star Couple" segment of KBS 1TV's "Morning Plaza," which aired on the 31st, and announced that she is starting a new career as a singer.

Kim Jung-yeon debuted as a singer in 1995, but became more widely known to the public as the "National Bus Conductor" while continuing her broadcasting activities. After stepping down from the "Hometown Bus" segment last year, where she had worked for 17 years, she decided to resume her main profession as a singer.

Her new stage name, Hong Dan-bi, was chosen through a connection with a numerologist. She explained that the name embodies the meaning of approaching the public with warm music, like rain falling after a drought.

On this day, Hong Dan-bi unveiled her new song, "Human Scent," for the first time on "Morning Plaza." The songwriting team 'Algoboni Honsusangtae' participated in this song. The digital release is scheduled for 6 p.m. today.

'Human Scent' is a track based on synth brass and a dance beat, featuring added electric guitar and chorus. Hong Dan-bi showcased a dance trot drum performance alongside the new song on a broadcast.

Her husband, Kim Jong-won, also supported the production of the new song. Kim Jong-won, who currently serves as the General Director of the '2026 19th Mapo Naroo Saeujeot Festival,' supported the production of the new song by facilitating a connection with the songwriting team 'Algoboni Honsusangtae' starting last October.

It is reported that when Kim Jung-yeon was contemplating her career path after leaving 'Hometown Bus,' Kim Jong-won encouraged her to pursue new activities, such as YouTube and drum performances.

The two first met as a radio reporter and a restaurant owner. Since then, they have faced challenges including the failure of their restaurant business, the avian influenza outbreak, and family opposition to their marriage. After restoring their family relationships through the first birthday party of their youngest son, they have continued their respective activities.

Kim Jong-won said on a broadcast, “Thank you for creating a warm family,” and Hong Dan-bi said, “Thank you for helping me rediscover my dream of becoming a singer that I had forgotten.”

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르세라핌, 싱글 2집 첫 비주얼 콘셉트 공개..세련된 태도+감각적 분위기

2026-08-31 16:00:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 걸그룹 르세라핌(LE SSERAFIM / 김채원, 사쿠라, 허윤진, 카즈하, 홍은채)이 새 싱글 ‘Made My Night’의 첫 번째 비주얼 콘셉트를 공개, 기대감을 높이고 있다.

31일 르세라핌은 팀 공식 SNS를 통해 싱글 2집 ‘Made My Night’의 첫 번째 비주얼 콘셉트 ‘OUR DELUSION(Single CD ver.)’ 버전의 사진과 영상을 게재했다.

이번 콘텐츠는 기자회견장을 콘셉트로 멤버들의 세련된 태도와 비주얼을 보여줘 시선을 사로잡는다.

영상 속 르세라핌은 수많은 카메라와 마이크에 둘러싸인 채 서로 이야기를 나누거나 각자 생각에 잠겨 있는 모습이다. 뜨거운 취재 열기 속에서도 무심하고 대범한 태도를 유지해 강렬한 인상을 남긴다. 짧게 반복되는 장면과 빠른 화면 전환 편집을 교를 살리는 동시에 기자회견을 연 이유에 대한 궁금증을 자극한다.

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 김채원 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)>

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 사쿠라 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)>

르세라핌은 사진에서도 주변을 의식하지 않는 듯한 모습을 보여준다. 취재진의 시선이 집중된 가운데, 카메라를 바라보며 여유롭게 미소 짓는가 하면 메모지를 만지작거린다. 일반적인 기자회견장에서는 보기 힘든 이질적인 장면이 신선함을 자아낸다.

여기에 밝은 색감의 공간과 개성 있는 스타일링이 어우러져 ‘OUR DELUSION’ 콘셉트의 키치한 매력을 배가한다.

르세라핌은 31일부터 신보의 분위기를 담은 다양한 콘셉트의 사진과 영상을 순차적으로 선보인다. 다음 비주얼 콘텐츠 ‘CHEMICAL NIGHT’는 오는 9월 2일 0시 공개된다.

한편, 르세라핌은 오는 9월 11일 오후 1시 싱글 2집 ‘Made My Night’를 발매하며 컴백한다.

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 허윤진 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)>

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 카즈하 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)>

▲ 르세라핌(LE SSERAFIM) 홍은채 <사진출처=쏘스뮤직(하이브)>

LE SSERAFIM Unveils First Visual Concept for 2nd Single... Sophisticated Attitude + Visuals 'Catch the Eye'

2nd Single 'Made My Night' to be Released on September 11 at 1 PM

Break News Reporter Park Dong-je = Girl group LE SSERAFIM (Kim Chae-won, Sakura, Heo Yun-jin, Kazuha, Hong Eun-chae) has unveiled the first visual concept for their new single 'Made My Night,' raising anticipation.

On the 31st, LE SSERAFIM posted photos and videos of the first visual concept for their 2nd single 'Made My Night,' titled 'OUR DELUSION (Single CD ver.),' on the group's official social media.

This content captures attention by showcasing the members' sophisticated attitudes and visuals, with a press conference concept.

In the video, LE SSERAFIM members are seen surrounded by numerous cameras and microphones, talking to each other or lost in their own thoughts. Amidst the intense media frenzy, they maintain an indifferent and bold attitude, leaving a strong impression. By intercutting short, repetitive scenes with rapid screen transitions, they capture a stylish atmosphere while simultaneously piquing curiosity about the reason for holding the press conference.

In the photos as well, Le Seraphim appears unconcerned about their surroundings. With the eyes of the press focused on them, they smile leisurely at the camera or fiddle with a notepad. These unconventional scenes, rarely seen in typical press conference venues, evoke a sense of freshness.

Furthermore, the bright color scheme of the space and distinctive styling blend together to amplify the kitschy charm of the ‘OUR DELUSION’ concept.

Starting on the 31st, Le Seraphim will sequentially unveil photos and videos featuring various concepts that capture the atmosphere of their new album. The next visual content, ‘CHEMICAL NIGHT,’ will be released at midnight on September 2nd.

Meanwhile, Le Seraphim will make their comeback on September 11th at 1:00 PM with the release of their second single, ‘Made My Night.’

dj3290@naver.com

원본 기사 보기:브레이크뉴스

엔하이픈·알파드라이브원, 한터 8월 4주차 주간차트 1위..빛나는 인기

2026-08-31 17:08:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 그룹 엔하이픈(ENHYPEN)과 알파드라이브원(ALPHA DRIVE ONE)이 한터차트 8월 4주 주간차트 정상을 차지, 빛나는 인기를 입증했다.

세계 유일 실시간 음악차트 한터차트는 31일 보도자료를 통해 2026년 8월 4주차 주간차트를 발표했다. 엔하이픈과 알파드라이브원은 월드차트와 음반차트에서 각각 1위에 이름을 올렸다.

먼저 주간 월드차트에서는 엔하이픈이 2주 연속 1위를 차지했다. 엔하이픈은 주간 월드차트 소셜과 미디어 부문에서 가장 높은 점수를 획득하며 1만3524.48점의 월드 지수를 얻었다. 이어 엔시티 127(NCT 127)이 월드 지수 1만2418.26점으로 2위, 알파드라이브원이 월드 지수 1만1664.85점으로 3위에 자리했다.

주간 음반차트에서는 알파드라이브원이 정상을 차지했다. 알파드라이브원은 두 번째 미니 앨범 'UNBREAKABLE : 少年BEAST'로 8월 4주 음반 지수 120만6155.80점 (판매량 113만9747장)을 기록했다.

주간 음반차트 2위는 음반 지수 96만8757.60점 (판매량 94만453장)의 엔시티 127 일곱 번째 정규 앨범 'BLINGY'며, 3위는 음반 지수 53만336.90점 (판매량 43만2672장)의 넥스지 네 번째 미니 앨범 'SAUCIN''이다.

한터차트의 8월 4주차 주간차트 집계 기간은 지난 24일부터 30일까지다. 월드차트는 음반, 음원, 인증, SNS, 미디어 등 케이팝 아티스트의 글로벌 데이터를 바탕으로 집계, 발표되며, 음반차트 순위는 전 세계 음반 판매량을 바탕으로 한 음반 지수가 기준이다.

한편, 엔하이픈(ENHYPEN)은 지난 21일 미니 8집 ‘THE SIN : BLISS’를 발매하며 컴백했다. 특히 엔하이픈은 ‘THE SIN : BLISS’로 데뷔 이후 첫 미국 빌보드 메인 앨범차트 ‘빌보드 200’ 정상을 차지했다.

알파드라이브원(ALPHA DRIVE ONE)은 지난 24일 각종 음원사이트를 통해 미니 2집 ‘UNBREAKABLE : 少年BEAST’(언브레이커블 : 소년비스트)를 발매, 한층 성장한 음악과 퍼포먼스로 자신들만의 색깔을 확장하고 있다.

ENHYPEN & ALPHA DRIVE ONE Top Hanteo Weekly Chart for 4th Week of August... Shining Popularity

World's Only Real-Time Music Chart to Announce Rankings on the 31st

Break News Reporter Park Dong-je = Groups ENHYPEN and ALPHA DRIVE ONE have topped the Hanteo Chart's weekly chart for the 4th week of August, proving their shining popularity.

Hanteo Chart, the world's only real-time music chart, announced the weekly chart for the 4th week of August 2026 via a press release on the 31st. ENHYPEN and ALPHA DRIVE ONE took the number one spot on the World Chart and Album Chart, respectively.

First, ENHYPEN claimed the top spot on the Weekly World Chart for the second consecutive week. ENHYPEN achieved the highest scores in the Social and Media categories of the Weekly World Chart, earning a World Index of 13,524.48 points. Following this, NCT 127 took second place with a World Index of 12,418.26 points, and AlphaDrive1 took third place with a World Index of 11,664.85 points.

On the weekly album chart, AlphaDrive1 claimed the top spot. With their second mini-album 'UNBREAKABLE : 少年BEAST', AlphaDrive1 recorded an album index of 1,206,155.80 points (sales of 1,139,747 copies) for the fourth week of August.

Second place on the weekly album chart was NCT 127's seventh studio album 'BLINGY', with an album index of 968,757.60 points (sales of 940,453 copies), while third place went to NEXG's fourth mini-album 'SAUCIN'', with an album index of 530,336.90 points (sales of 432,672 copies).

The compilation period for Hanteo Chart’s 4th week of August is from the 24th to the 30th. The World Chart is compiled and announced based on global data regarding K-pop artists, including albums, digital music, certifications, social media, and media, while album chart rankings are based on an album index derived from worldwide album sales.

Meanwhile, ENHYPEN made a comeback on the 21st with the release of their 8th mini-album, ‘THE SIN : BLISS’. Notably, with ‘THE SIN : BLISS’, ENHYPEN topped the U.S. Billboard main album chart, the ‘Billboard 200’, for the first time since their debut.

ALPHA DRIVE ONE released their 2nd mini-album, ‘UNBREAKABLE : 少年BEAST’, through various music streaming sites on the 24th, expanding their unique color with music and performances that have further matured.

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세븐틴 정한·조슈아, 中 패션 매거진 표지 장식..닮은 듯 다른 매력 ‘눈길’

2026-08-31 17:36:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 그룹 세븐틴 멤버 정한·조슈아가 중국 패션 매거진 표지를 장식, 한층 성숙한 세련미를 과시했다.

중국 패션 매거진 ‘엘르맨 차이나(ELLEMEN CHINA)’는 31일 세븐틴 정한·조슈아와 함께한 8월호 표지 사진을 공개했다. 이번 화보는 듀얼리티를 테마로, 두 사람의 닮은 듯 다른 매력을 담아냈다.

정한 특유의 아련한 눈빛과 조슈아의 고전적인 분위기가 어우러져 두 사람만의 비주얼 케미스트리를 완성했다. 영화의 한 장면을 포착한 듯한 감각적인 연출이 고급스러운 아우라를 더한다.

화보 촬영 후 진행된 인터뷰에서 조슈아는 “우리의 음악으로 단 한 사람이라도 이해받았다고 느끼거나 작은 위로를 얻을 수 있다면 그것만으로도 충분하다”라고 전했다.

정한 역시 “우리의 생각과 고민을 앨범에 담았기에 캐럿(CARAT.팬덤명)에게 위안을 주고 기쁨과 행복을 나눌 수 있었다”라고 돌아봤다.

세븐틴 정한·조슈아의 화보와 인터뷰는 ‘엘르맨 차이나’ 8월호와 SNS에서 만날 수 있다.

SEVENTEEN’s Jeonghan and Joshua Grab Cover of Chinese Fashion Magazine... Similar yet Different Charms Catching Attention

Pictorial Released on the 31st by Chinese Fashion Magazine ‘ELLEMEN CHINA’

Break News Reporter Park Dong-je = SEVENTEEN members Jeonghan and Joshua graced the cover of a Chinese fashion magazine, showcasing a more mature and sophisticated charm.

On the 31st, the Chinese fashion magazine ‘ELLEMEN CHINA’ released the cover photo for its August issue featuring SEVENTEEN’s Jeonghan and Joshua. The pictorial, themed around "Duality," captured the two men’s similar yet distinct charms.

Jeonghan’s signature wistful gaze blended with Joshua’s classic aura to create a unique visual chemistry between the two. The stylish direction, resembling a scene from a movie, adds a luxurious aura.

In an interview conducted after the photoshoot, Joshua shared, "If even just one person feels understood or finds a small comfort through our music, that alone is enough."

Jeonghan also reflected, “Because we put our thoughts and concerns into the album, we were able to give comfort to CARATs (fandom name) and share joy and happiness.”

The pictorial and interview with SEVENTEEN’s Jeonghan and Joshua can be found in the August issue of ‘ELLE MEN China’ and on social media.

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[추적] 〈SK하이닉스〉 ⑱ 개미는 96만주 팔았는데 ‘빚’은 3153억 늘었다…40조 자사주의 역설

2026-09-01 05:59:00

박철성 대기자 〈리서치센터 국장·칼럼니스트〉

[추적] 〈SK하이닉스〉 ⑱ 개미는 96만주 팔았는데 ‘빚’은 3153억 늘었다…40조 자사주의 역설

■ 자사주 매입 시작일 신용잔고 4조5344억원→28일 4조8496억원

■ 전체 개인 96만5590주 순매도…신용잔고 방향은 반대

■ 발표일·매입 첫날 신용 감소…다음 거래일 3100억원 급증

■ 외국인 닷새 연속 순매도…31일 기타법인 62만3712주 순매수

■ LS증권 목표주가 330만원→240만원

▲SK하이닉스 일봉그래프. 주가는 6월23일 장중 300만2000원에서 8월6일 116만8000원까지 밀렸다. 이후 반등했지만 31일 165만3000원에 마감했다. 생명선 148만원 위에 머물렀으나 170만원선은 다시 내줬다. 분석=박철성 대기자, 자료=키움증권 영웅문4

SK하이닉스가 자사주 매입을 시작한 뒤 개인은 팔았다.

하지만 개인의 빚은 오히려 늘었다.

8월20일부터 28일까지 개인은 96만5590주를 순매도했다.

같은 기간 신용융자 잔고금액은 4조5343억6800만원에서 4조8496억4000만원으로 늘었다.

증가액은 3152억7200만원이다.

개인 수급과 신용잔고가 반대로 움직였다.

■ 저점에서도 신용은 늘었다

8월3일 신용융자 잔고금액은 4조2233억8800만원이었다.

주가가 장중 116만8000원까지 밀린 6일에는 4조3945억8700만원으로 늘었다.

28일에는 4조8496억4000만원까지 증가했다.

25일 사이 6262억5200만원 불어났다.

▲SK하이닉스 신용융자 잔고금액은 자사주 발표일인 8월19일과 매입 첫날인 20일 감소했다. 그러나 다음 거래일인 21일 하루 만에 3100억4700만원 급증했다. 28일 잔고는 4조8496억4000만원이다. 잔고율도 0.40%에서 0.45%로 높아졌다. 31일 수치는 아직 반영되지 않았다. 분석=박철성 대기자, 자료=키움증권 영웅문4 AI생성

■ 신용은 매입 이튿날 급증했다

SK하이닉스는 8월19일 40조원 규모 자기주식 취득·소각 계획을 발표했다.

취득은 20일부터 시작됐다.

신용융자 잔고금액은 발표일 917억7300만원 줄었다.

매입 첫날에도 206억6600만원 감소했다.

흐름은 21일 바뀌었다.

신용잔고는 4조8444억1500만원으로 하루 만에 3100억4700만원 급증했다.

같은 날 개인은 71만6603주를 순매도했다.

발표일도 매입 시작일도 아니었다.

자사주 매입 이튿날 신용이 움직였다.

■ 외국인은 닷새 내내 팔았다

24일부터 28일까지 외국인은 매 거래일 순매도했다.

24일 98만6747주, 25일 135만1370주를 팔았다.

26일 20만2874주, 27일 7만6230주, 28일 34만8889주를 순매도했다.

25일 기타법인은 65만1477주를 순매수했다.

회사가 신고한 당일 자사주 매수 예정 수량 65만주와 거의 일치했다.

다만 기타법인 순매수 전체를 자사주로 단정할 수는 없다.

■ 31일에도 기타법인이 받았다

31일 SK하이닉스는 장중 157만7000원까지 밀렸다.

165만3000원에 마감했다.

개인은 18만2312주, 외국인은 10만2693주를 순매도했다.

기관계도 33만6569주를 팔았다.

기타법인은 62만3712주를 순매수했다.

▲8월31일 SK하이닉스에서 개인·외국인·기관계는 동반 순매도했다. 기타법인은 62만3712주를 순매수했다. 20일부터 31일까지 기타법인 누적 순매수는 510만190주였다. 분석=박철성 대기자, 자료=키움증권 영웅문4

실제 자사주 취득 물량은 회사 공시로 확인해야 한다.

■ 170만원 위에서 늘어난 신용

21일 종가 부근에서 신용으로 진입했다면 31일 기준 약 6.1%의 평가손실 구간이다.

주가가 더 밀리면 이 시기 늘어난 신용물량이 매물 부담으로 바뀔 수 있다.

LS증권은 31일 목표주가를 330만원에서 240만원으로 낮췄다.

투자의견은 ‘매수’를 유지했다.

경쟁사의 HBM4 출하 확대와 양산성 개선을 반영했다.

공급자 프리미엄이 낮아질 가능성이 있다는 판단이다.

31일 신용융자 잔고는 아직 집계되지 않았다.

주가는 170만원선을 다시 내줬다.

이제 신용융자 잔고가 줄어드는지 확인해야 한다.

5조원까지 늘어나는지도 봐야 한다.

SK하이닉스에서 개인은 팔았다.

그러나 개인의 빚은 오히려 늘었다.

40조원 자사주 매입 뒤 나타난 수급의 역설이다.

제보 및 반론 pcseong@naver.com

아래는 위 기사를 영문으로 옮긴 전문입니다. 이해를 돕기 위한 참고용 번역으로, 일부 표현에는 원문의 뉘앙스와 차이가 있을 수 있습니다.

The following is a reference translation generated for reader convenience. Some nuances may differ from the original Korean text.

[Tracking SK hynix] ⑱ Retail Investors Sold 960,000 Shares, but ‘Debt’ Rose by KRW 315.3 Billion…The Paradox of a KRW 40 Trillion Share Buyback

■ Margin-financing balance rises from KRW 4.5344 trillion on the first buyback day to KRW 4.8496 trillion on August 28

■ Retail investors net-sell 965,590 shares…Margin-financing balance moves in the opposite direction

■ Margin debt falls on the announcement day and first buyback day…Surges KRW 310 billion in the next session

■ Foreign investors sell for five consecutive sessions…Other corporations buy 623,712 shares on August 31

■ LS Securities cuts target price from KRW 3.3 million to KRW 2.4 million

By Park Cheol-seong, Veteran Journalist 〈Director of the Research Center · Columnist〉

▲SK hynix daily stock chart. The share price fell from an intraday high of KRW 3.002 million on June 23 to KRW 1.168 million on August 6. It later rebounded but closed at KRW 1.653 million on August 31. The stock remained above the KRW 1.48 million lifeline identified by this publication but surrendered the KRW 1.7 million level again. Analysis by Park Cheol-seong, data from Kiwoom Securities’ HERO4.

Retail investors sold SK hynix shares after the company began its share buyback.

But their margin debt increased instead.

From August 20 through August 28, retail investors net-sold 965,590 shares.

Over the same period, the margin-financing balance rose from KRW 4.534368 trillion to KRW 4.849640 trillion.

The increase amounted to KRW 315.272 billion.

Retail trading and margin debt moved in opposite directions.

■ Margin debt increased even near the bottom

SK hynix’s margin-financing balance stood at KRW 4.223388 trillion on August 3.

It increased to KRW 4.394587 trillion on August 6, when the stock fell as low as KRW 1.168 million intraday.

By August 28, the balance had risen to KRW 4.849640 trillion.

It increased by KRW 626.252 billion in 25 days.

▲SK hynix’s margin-financing balance declined on August 19, when the company announced its share buyback, and again on August 20, the first day of purchases. It then surged by KRW 310.047 billion in a single day on August 21. The balance stood at KRW 4.849640 trillion on August 28. The margin-balance ratio also increased from 0.40% to 0.45%. Figures for August 31 had not yet been reflected. Analysis by Park Cheol-seong, data from Kiwoom Securities’ HERO4.

■ Margin debt surged on the second buyback day

SK hynix announced a KRW 40 trillion plan to acquire and cancel treasury shares on August 19.

Purchases began on August 20.

The margin-financing balance fell by KRW 91.773 billion on the announcement day.

It declined by another KRW 20.666 billion on the first day of purchases.

The direction changed on August 21.

The balance surged by KRW 310.047 billion in a single day to KRW 4.844415 trillion.

Retail investors net-sold 716,603 shares that same day.

The sharp increase came neither on the announcement day nor on the first buyback day.

Margin debt moved on the second day of the buyback.

■ Foreign investors sold for five consecutive sessions

Foreign investors were net sellers in every session from August 24 through August 28.

They sold a net 986,747 shares on August 24 and 1,351,370 shares on August 25.

They also net-sold 202,874 shares on August 26, 76,230 shares on August 27 and 348,889 shares on August 28.

Other corporations net-bought 651,477 shares on August 25.

That figure was nearly identical to the 650,000 shares the company had reported as its planned buyback volume for the day.

However, the entire net purchase by other corporations cannot be classified as the company’s share buyback.

■ Other corporations absorbed shares again on August 31

SK hynix fell as low as KRW 1.577 million intraday on August 31.

It closed at KRW 1.653 million.

Retail investors net-sold 182,312 shares, while foreign investors sold a net 102,693 shares.

Institutions also net-sold 336,569 shares.

Other corporations net-bought 623,712 shares.

▲Retail investors, foreign investors and institutions were all net sellers of SK hynix shares on August 31. Other corporations net-bought 623,712 shares. Their cumulative net purchases from August 20 through August 31 reached 5,100,190 shares. Analysis by Park Cheol-seong, data from Kiwoom Securities’ HERO4.

The company’s disclosure must be checked to determine the actual volume acquired through its share buyback.

■ Margin debt that increased above KRW 1.7 million

Investors who bought on margin near the August 21 closing price would have been sitting on losses of about 6.1% as of August 31.

If the stock falls further, margin-financed shares accumulated during this period could turn into selling pressure.

LS Securities cut its target price for SK hynix on August 31 from KRW 3.3 million to KRW 2.4 million.

It maintained its “Buy” rating.

The revision reflected competitors’ expanding HBM4 shipments and improving mass-production capabilities.

LS Securities judged that the supplier premium could decline.

The margin-financing balance for August 31 had not yet been compiled.

The stock surrendered the KRW 1.7 million level again.

The next question is whether the margin-financing balance will decline.

It must also be watched for a possible increase to KRW 5 trillion.

Retail investors sold SK hynix.

But their margin debt increased instead.

That is the supply-and-demand paradox that emerged after the KRW 40 trillion share buyback began.

Tips and responses: pcseong@naver.com

임영웅, 새 앨범 ‘IM HERO 10’ 타이틀곡은 ‘또또’..작사·작곡 참여

2026-08-31 10:22:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 가수 임영웅의 새 앨범 ‘IM HERO 10’ 타이틀곡은 ‘또또’로 밝혀졌다.

31일 임영웅 공식 SNS 채널을 통해 스페셜 디지털 앨범 ‘IM HERO 10’의 타이틀곡 ‘또또’ 뮤직비디오 티저가 공개됐다.

공개된 티저에는 드라마 ‘슬기로운 의사생활’에서 조정석 아들 우주 역으로 출연했던 아역배우 김준과 임영웅의 반려견인 시월이가 등장해 시선을 사로잡는다.

특히 듣는 순간 기분이 좋아지는 멜로디와 흘러나오는 ‘내 맘을 훔친거야 또’라는 가사는 기대감을 높인다. 임영웅은 ‘또또’ 작사와 작곡에 참여했다.

31일 소속사 물고기뮤직에 따르면, 임영웅의 ‘IM HERO 10’은 오는 9월 8일 오후 6시 각종 음원사이트를 통해 공개되며, ‘또또’ 뮤직비디오는 9월 7일 오후 6시 16분 공개된다.

한편, 임영웅은 새 앨범 발표에 앞서 9월 4일부터 6일까지 고양종합운동장 주경기장에서 2026 콘서트 ‘IM HERO-THE STADIUM 2’를 개최한다. 콘서트를 통해 전곡이 최초 공개된다.

Lim Young-woong, Title Track of New Album ‘IM HERO 10’ is ‘Tto-Tto’... Participated in Lyrics and Composition

Released via various music streaming sites at 6 PM on September 8

Break News Reporter Park Dong-je = It has been revealed that the title track of singer Lim Young-woong’s new album, ‘IM HERO 10,’ is ‘Tto-Tto.’

On the 31st, a music video teaser for ‘Tto-Tto,’ the title track of the special digital album ‘IM HERO 10,’ was released through Lim Young-woong’s official SNS channels.

The released teaser captures attention with the appearance of child actor Kim Jun, who played the role of Woo-ju (Jo Jung-suk’s son) in the drama ‘Hospital Playlist,’ and Lim Young-woong’s pet dog, Si-wol.

In particular, the feel-good melody that instantly lifts your spirits and the lyrics, “You stole my heart again,” raise expectations. Lim Young-woong participated in both writing the lyrics and composing the music for ‘Tto-Tto.’

Lim Young-woong’s ‘IM HERO 10’ will be released on various music streaming sites on September 8 at 6:00 PM, and the music video for ‘TtoTto’ will be released on September 7 at 6:16 PM.

Meanwhile, prior to the release of his new album, Lim Young-woong will hold the 2026 concert ‘IM HERO-THE STADIUM 2’ at the Goyang Sports Complex Main Stadium from September 4 to 6. All songs will be unveiled for the first time at the concert.

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‘하이브 신인’ 튜이드, 역대 걸그룹 데뷔앨범 초동 ‘톱 10’..뜨거운 인기 입증

2026-08-31 13:14:00

브레이크뉴스 박동제 기자= ‘하이브 신인’ 걸그룹 튜이드(TUIDE / 서희, 서연, 엘레나, 지아, 사키, 세아, 이하늬)의 미니 1집 ‘TUNE & PLAY’(튠 앤 플레이)가 역대 걸그룹 데뷔앨범 초동 ‘톱 10’에 진입, 남다른 존재감을 드러냈다.

31일 음반 판매량 집계 사이트 한터차트에 따르면, 튜이드의 미니 1집 ‘TUNE & PLAY’는 지난 일주일 동안 총 11만 2282장 판매됐다.

튜이드의 소속사 하이브 레이블 ABD는 “이는 역대 걸그룹 데뷔 앨범을 통틀어 초동 판매량(발매일 기준 일주일간 음반 판매량) 기준 10위에 해당하는 성적이자, 올해 데뷔한 국내 여성 아티스트 중 최고 기록이다”고 밝혔다.

음원 차트에서도 상승세를 이어가고 있다. 데뷔 앨범 타이틀곡 ‘SUN KISS’(선 키스)는 애플뮤직 ‘오늘의 톱 100 : 대한민국’ 5위(8월 29일 자), 한국 유튜브 ‘인기 급상승 음악’ 6위(8월 30일 자)를 기록했다. 스포티파이 ‘데일리 톱 송’ 한국 차트에서는 진입 이후 159계단 올라 24위(8월 28일자)까지 치솟았다. 또한 일본 정식 데뷔 전임에도 라인뮤직 ‘톱 100’ 순위권에 안착했다.

뮤직비디오도 뜨거운 반응을 이끌어내고 있다. ‘SUN KISS’ 뮤직비디오는 유튜브 ‘일간 인기 뮤직비디오’ 한국 차트 1위(8월 27일 자)를 기록했다. 이후 조회수가 빠르게 증가해 전날(30일) 1000만회를 돌파했다. 전 세계에서 가장 많이 본 공식 뮤직비디오 순위를 가리는 유튜브 글로벌 차트에서는 15위(8월 28일 자)를 차지했다.

숏폼 플랫폼에서의 파급력도 눈에 띈다. 틱톡에서 ‘SUN KISS’와 ‘GRLS’가 사용된 영상(오리지널 사운드 포함)이 각각 4만건을 넘어섰고, 인스타그램 ‘릴스 인기 상승 오디오’(8월 30일 자)에서는 ‘SUN KISS’가 4위, ‘GRLS’가 6위에 나란히 랭크됐다. 해당 차트는 인스타그램 내 사용량 증가 폭이 큰 음원을 집계한다.

수록곡들도 인기몰이 중이다. ‘TUNE & PLAY’ 발매 당일 멜론 ‘핫 100’(발매 30일 이내)에 전곡이 차트인 한 데 이어, 8월 29일자 애플뮤직 ‘오늘의 톱 100 : 대한민국’에도 모두 이름을 올렸다. 한국 유튜브 ‘인기 급상승 음악’에도 ‘Echo’를 제외한 네 곡이 진입했다. 데뷔 앨범부터 타이틀곡 뿐 아니라, 수록곡까지 고르게 사랑받고 있다는 점이 고무적이다.

음악방송 무대도 좋은 반응을 얻고 있다. 무대 위를 자유롭게 뛰어노는 튜이드의 활기찬 에너지와 멤버들의 꾸밈없는 매력을 살린 스타일링 등이 곡의 여유롭고 리드미컬한 분위기와 잘 어우러졌다는 반응이다.

한편, 튜이드는 하이브 신규 레이블 ABD가 처음 선보인 7인조 걸그룹으로, 지난 24일 데뷔 앨범 ‘TUNE & PLAY’(튠 앤 플레이)를 발매했다. 앨범을 관통하는 키워드는 ‘소울’(Soul)의 따뜻한 감성과 ‘일렉트로닉’(Electronic)의 세련미를 결합한 ‘소울트로닉’이다.

▲ ‘하이브 신인’ 튜이드 <사진출처=ABD(하이브)>

‘HYVE Rookie’ TUIDE Enters ‘Top 10’ for All-Time Girl Group Debut Album First-Week Sales... Proving Hot Popularity

First Mini Album ‘TUNE & PLAY’ Released on the 24th

Break News Reporter Park Dong-je = The first mini album ‘TUNE & PLAY’ by ‘HYVE rookie’ girl group TUIDE (Seohee, Seoyeon, Elena, Jia, Saki, Se-ah, Lee Haneui) has entered the ‘Top 10’ for all-time girl group debut album first-week sales, demonstrating an extraordinary presence.

According to Hanteo Chart, an album sales tracking site, on the 31st, TUIDE’s first mini album ‘TUNE & PLAY’ sold a total of 112,282 copies over the past week. TUIDE's agency, HYBE Label ABD, stated, "This ranks 10th in terms of first-week sales (album sales within the first week of release) among all girl group debut albums in history, and is the highest record among domestic female artists who debuted this year."

They are also continuing their upward trend on music charts. The debut album's title track, "SUN KISS," ranked 5th on Apple Music's "Today's Top 100: Korea" (as of August 29) and 6th on YouTube Korea's "Trending Music" (as of August 30). On Spotify's "Daily Top Songs" Korea chart, it climbed 159 spots since its entry to reach 24th place (as of August 28). Furthermore, despite not having officially debuted in Japan yet, they have secured a spot on Line Music's "Top 100" rankings.

The music video is also drawing an enthusiastic response. The music video for ‘SUN KISS’ topped the Korean chart of YouTube’s ‘Daily Trending Music Videos’ (as of August 27). Since then, viewership has rapidly increased, surpassing 10 million views the previous day (the 30th). It also ranked 15th on the YouTube Global Chart (as of August 28), which tracks the most-viewed official music videos worldwide.

Its impact on short-form platforms is also notable. On TikTok, videos featuring ‘SUN KISS’ and ‘GRLS’ (including the original sound) have each exceeded 40,000 views, while on Instagram’s ‘Reels Rising Audio’ (as of August 30), ‘SUN KISS’ ranked 4th and ‘GRLS’ ranked 6th. This chart compiles audio tracks with the largest increase in usage on Instagram.

The album’s tracks are also gaining popularity. On the day of the release of ‘TUNE & PLAY,’ all tracks charted on Melon’s ‘Hot 100’ (within 30 days of release), and all songs also made it onto Apple Music’s ‘Today’s Top 100: Korea’ for the week of August 29. Four songs, excluding ‘Echo,’ also entered YouTube Korea’s ‘Trending Music.’ It is encouraging that, starting with their debut album, not only the title track but also the B-side tracks are receiving widespread love.

Their performances on music shows are also receiving a positive response. Reactions suggest that TUIDE’s energetic performances, as they freely run around on stage, and styling that highlights the members’ unpretentious charms, blended well with the songs’ relaxed and rhythmic atmosphere.

Meanwhile, TUIDE is a seven-member girl group introduced by HYBE’s new label, ABD, and released their debut album, ‘TUNE & PLAY,’ on the 24th. The keyword that runs through the album is ‘Soultronic,’ which combines the warm sensibility of ‘Soul’ with the sophistication of ‘Electronic.’

dj3290@naver.com

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리센느 ‘LOVE ATTACK’, 지니 8월 월간차트 1위..2위 아이오아이 ‘갑자기’

2026-08-31 13:38:00

브레이크뉴스 박동제 기자= 걸그룹 리센느(RESCENE)가 지니 8월 월간차트 1위를 차지, 독보적인 인기를 입증했다.

31일 KT지니뮤직에 따르면, 리센느의 ‘LOVE ATTACK’(러브 어택)이 8월 음악플랫폼 지니 월간차트 1위에 올랐다. ‘LOVE ATTACK’은 8월 지니 일간차트 1위를 13일간 점령하고 월간차트 1위를 기록했다.

‘LOVE ATTACK’은 지난 2024년 출시된 노래로, ‘거제 야호' 밈과 '갸루' 콘셉트로 SNS에 리센느가 주목 받은 후 역주행으로 1위를 차지했다.

특히 리센느가 최근 출시한 신곡 ‘Pretty Girl’(프리티 걸)도 7위에 올랐다. 걸그룹 카라의 노래를 리메이크해 출시한 ‘Pretty Girl’은 원곡의 중독성있는 멜로디 라인을 살리면서도 리센느만의 매력이 돋보이는 노래로 인기를 얻고 있다.

2위는 아이오아이의 ‘갑자기’가 차지했다. ‘갑자기’는 지난 6~7월 지니 월간차트에서 2개월간 1위를 차지한 후 2위로 내려왔다.

3위는 코르티스의 ‘REDRED’(레드레드)가, 4위는 아일릿의 ‘It’s Me’(잇츠 미), 5위는 에스파의 ‘LEMONADE’(레모네이드), 6위는 우즈의 ‘Drowning’(드라우닝)이, 8위는 최예나의 ‘캐치 캐치’가, 9위는 악뮤의 ‘소문의 낙원’이, 10위는 한로로의 ‘사랑하게 될거야’가 자리했다.

KT지니뮤직 관계자는 “8월 지니 월간차트 TOP10 내 걸그룹, 여자 솔로 강세로 여자가수 노래가 7곡이 올랐다. 보이그룹은 유일하게 코르티스, 남자 솔로가수는 우즈가 인기를 얻었다”고 말했다.

한편, ‘5세대 대세 걸그룹’ 리센느(RESCENE / 원이, 리브, 미나미, 메이, 제나)는 최근 리메이크 싱글 ‘Pretty Girl’(프리티 걸) 활동을 성공적으로 마무리했으며, 다채로운 활동을 통해 대세 행보를 이어갈 예정이다.

RESCENE ‘LOVE ATTACK’ Tops Genie August Monthly Chart... 2nd Place I.O.I’s ‘Suddenly’

Recently Released New Song ‘Pretty Girl’ Also Takes 7th Place

Break News Reporter Park Dong-je = Girl group RESCENE has topped the Genie August monthly chart, proving their unrivaled popularity.

According to KT Genie Music on the 31st, Risenne’s ‘LOVE ATTACK’ ranked first on the music platform Genie’s monthly chart for August. ‘LOVE ATTACK’ occupied the number one spot on the Genie daily chart for 13 days in August before securing the top spot on the monthly chart.

‘LOVE ATTACK’ is a song released in 2024, and it reached the number one spot through a reverse climb after RESCENE garnered attention on social media with the ‘Geoje Yaho’ meme and ‘Gyaru’ concept.

In particular, RESCENE recently released new song, “Pretty Girl,” also ranked 7th. Released as a remake of a song by the girl group KARA, “Pretty Girl” is gaining popularity for preserving the original’s addictive melody line while highlighting Risenne’s unique charm.

2nd place was taken by I.O.I’s “Suddenly.” “Suddenly” dropped to second place after topping the Genie monthly chart for two months during June and July.

Cortis’s “REDRED” took 3rd place, Ailit’s “It’s Me” 4th, aespa’s “LEMONADE” 5th, WOODZ’s “Drowning” 6th, Choi Yena’s “Catch Catch” 8th, AKMU’s “Paradise of Rumor” 9th, and Hanroro’s “You Will Fall in Love” 10th.

A KT Genie Music official stated, “In the August Genie Monthly Chart TOP 10, seven songs by female singers made the list due to the strong performance of girl groups and female solo artists. Cortis was the only boy group to gain popularity, while WOODZ was the only male solo artist.”

Meanwhile, the ‘5th generation trending girl group’ RESCENE (Won-E, Liv, Minami, May, Jenna) recently successfully wrapped up promotions for their remake single ‘Pretty Girl’ and plans to continue their trending trajectory through various activities.

dj3290@naver.com

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